Modelo 2 de producción ajustada de Toyota: establezca un proceso de trabajo ininterrumpido y deje que los problemas surjan

Por lo tanto, el flujo ininterrumpido significa intentar reducir a cero el tiempo que cualquier trabajador está programado para estar inactivo o esperando su trabajo.

Rediseñar el proceso de trabajo para lograr procesos ininterrumpidos y la planificación del producto a menudo se puede completar en 1/10 del tiempo que tomaba estudiar en el pasado.

¿Qué es "tráfico"?

A menudo decimos que la producción ajustada debe lograr "procesos de primera línea", entre los cuales el "proceso" es la unidad técnica más preocupada en la producción ajustada, y el "proceso" recorre los pasos de ejecución de las actividades operativas y transmisión de información. En un entorno de fabricación, la "logística" y el "flujo de productos" son los más comunes porque son entidades. De este proceso se derivan el flujo de información, el flujo de energía, el flujo de caja, etc.

Si todos nuestros coches circulan a la misma velocidad por una autopista, sin adelantar, hacer colas, averías, estrechar la vía o instalar peajes, entonces el tráfico en este carril no está bloqueado, seguirá conduciendo.

Si nos fijamos en los fondos internos y el flujo de caja de la empresa, la mayoría de las empresas persiguen el flujo de fondos lo más rápido posible, y cuanto más rápido mejor, entonces el stock de fondos disponible será cada vez menor. menos.

El proceso continuo enfatiza el proceso continuo de creación de valor, reemplazando el método simple de detener, iniciar, detener y reiniciar una pequeña parte del plan de trabajo a la vez.

Sin embargo, la razón para crear un proceso ininterrumpido no es solo entregar materiales o información rápidamente, sino también conectar el proceso con las personas para que los problemas puedan surgir de inmediato. Infinite Process es la clave para impulsar verdaderamente la mejora continua de los procesos y el desarrollo de los empleados.

Toyota es una empresa centrada en procesos. Creen que el proceso correcto puede producir resultados excelentes y que el proceso correcto comienza con "un solo flujo".

"Primera clase" significa lograr la mejor calidad con bajo costo, alta seguridad y alta moral.

Por ejemplo: llegamos a la tienda Toyota 4S y le dijimos al personal de ventas de la tienda 4S que quería comprar un automóvil Toyota. Cuando se confirma nuestro pedido, en Toyota, la terminal de procesos responde inmediatamente cuando el cliente realiza el pedido y señala que todas las materias primas requeridas para el pedido del cliente no son demasiadas y el tiempo requerido para que cada proceso comience y finalice sea claro. . Estas materias primas se envían inmediatamente a los proveedores, donde los trabajadores de la fábrica procesan inmediatamente las piezas. Luego será transportado a otra fábrica, donde los trabajadores ensamblarán inmediatamente los productos que los clientes necesitan y finalmente será enviado a la tienda 4S y entregado a nosotros. Todo el proceso tarda sólo horas o días en completarse, no semanas o meses, y no se sabe si algunos de los autos en stock permanecerán con Toyota.

En Toyota, todo el proceso de un automóvil, desde la toma de decisiones sobre el diseño, la construcción del prototipo, la construcción de herramientas hasta el ensamblaje y procesamiento final y el lanzamiento del producto terminado, también es un proceso "perfecto". en la línea de montaje, el transporte de materiales y la circulación de información también se reflejan en la comunicación entre departamentos.

El proceso continuo encarna un concepto de producción muy importante de Toyota, eliminando el desperdicio. También muestra que reducir costos, mejorar la eficiencia y mejorar la satisfacción del cliente son los objetivos finales del proceso continuo.

El proceso continuo es la clave para impulsar un verdadero proceso de mejora continua y el desarrollo de los empleados. Debido a que todo nuestro proceso es ininterrumpido, cuando ocurre una anomalía en un determinado proceso o en un determinado nodo, aparecerá de inmediato, y luego organizaremos escenarios, realidades y realidades para resolver estos problemas.