Permítanme presentarles brevemente los puntos débiles específicos de la industria de la decoración tradicional.

Las pequeñas empresas de decoración tradicionales no son conocidas por el público y no tienen fondos para publicidad y marketing. Sólo pueden confiar en los precios bajos para atraer clientes, pero la reducción de precios significa una disminución en la calidad de la decoración y no han podido ganarse una buena reputación, por lo que, naturalmente, cada vez hay menos clientes. La eficiencia de la empresa es cada vez peor, no puede atraer talentos y los talentos existentes también se perderán. Las grandes empresas de decoración tradicional atraen a muchos clientes porque invierten mucho dinero en publicidad y marketing. Para completar el proyecto, necesitan muchos diseñadores y trabajadores, pero una gran cantidad de reclutadores no pueden garantizar la calidad del personal, por lo que no se puede garantizar la calidad y eficiencia de la finalización.

1. Las empresas de decoración tradicionales no son lo suficientemente sistemáticas.

La información de los clientes y la información inmobiliaria de las empresas de decoración tradicionales no forman una red de información inteligente y no existe una retención sistemática. La información del cliente no se puede mantener en el tiempo y todos los clientes están en manos del vendedor. Los diseñadores intercambian precios por ganancias y muchos clientes solo reconocen a los diseñadores, lo que lleva a una situación en la que los diseñadores se van y los clientes no pueden retenerlos. Para satisfacer las necesidades del cliente, el director del proyecto se encuentra en un dilema e incluso debe pagarlo él mismo. Los trabajadores tienen mucha movilidad y su calidad general no es alta. El equipo de construcción a menudo elude sus responsabilidades, lo que dificulta que el proyecto se complete con éxito.

2. No está prevista la construcción de decoración tradicional.

En la construcción de decoración tradicional, a menudo no hay un plan específico de dónde ir. Los clientes suelen salir temprano y volver a casa tarde para decorar, agotados. Lo más común es que la construcción no esté terminada a tiempo. y la empresa de decoración elude su responsabilidad por varias razones. Al final, todos los riesgos. El cliente tiene que asumir la responsabilidad. La empresa de decoración no puede garantizar la calidad de los trabajadores durante la construcción y el cliente tiene que mirarlo desde la mañana hasta la noche; , incluso más cansados ​​que los trabajadores; los precios de los materiales de decoración no son uniformes y la construcción está a punto de finalizar. La empresa de decoración aprovechó para aumentar dinero y no logró completar el trabajo a tiempo, dejando al cliente sin palabras.

Con el auge de la industria de la decoración, la competencia en la decoración tradicional es cada vez más feroz, cada vez es más difícil firmar pedidos, el efecto publicitario es cada vez peor, el mercado de Los materiales de decoración tradicionales se están volviendo cada vez más caóticos y cada vez hay más vínculos intermedios, las empresas de decoración básicamente no son rentables. Si la industria de la decoración tradicional no puede ajustar y cambiar su modelo de negocio a tiempo, es probable que sea eliminada.

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