¿A qué debe prestar atención al contratar personal en línea?
Los solicitantes de empleo deben conocer la empresa en detalle antes de presentar la solicitud, y la primera forma de comprenderla es a través del perfil de la empresa. Puede consultar los principales sitios web de contratación. Muchos perfiles comerciales son simples. Los solicitantes de empleo quedan confundidos después de leerlo y ni siquiera saben qué hace la empresa. Un buen perfil de empresa debe incluir el alcance comercial, la escala, el estado de desarrollo, la dirección de desarrollo futuro, la cultura corporativa, etc. Se recomienda que el departamento de RR.HH. de cada empresa redacte cuidadosamente el perfil de la empresa. Realmente no sé cómo escribirlos. Puede consultar los patrones de redacción de perfiles corporativos de empresas Fortune 500 o grandes empresas nacionales conocidas.
En segundo lugar, las descripciones de puestos deben estandarizarse
Cuando muchas empresas publican información en sitios web de contratación, las descripciones de puestos son extremadamente irregulares. Algunas empresas incluso solo exigen experiencia laboral relevante y ninguna otra información. Esto demuestra que las empresas no tienen estándares muy claros sobre los talentos que quieren reclutar. Por un lado, las descripciones de trabajo que son demasiado simples o irregulares pueden atraer una gran cantidad de currículums basura. Por otro lado, los solicitantes de empleo calificados no se postularán y el efecto de contratación es imaginable.
Es muy importante que las empresas publiquen información de contratación a través de Internet. Una descripción de puesto normalmente se puede dividir en dos partes. La primera parte son las responsabilidades laborales, es decir, de qué trabajo será responsable después de incorporarse al trabajo; la segunda parte son las calificaciones, es decir, qué condiciones tiene el candidato para cumplir con los criterios de selección. En particular, las calificaciones deben ser claras y no ambiguas. Por ejemplo, si tienes ciertas habilidades de comunicación oral en inglés, lo mejor es redactar un certificado CET-6 y un certificado de interpretación intermedia, que son más específicos y claros.
En tercer lugar, proporcione comentarios a los solicitantes de empleo lo antes posible.
Los solicitantes de empleo generalmente se dividen en dos categorías: uno es el de los solicitantes de empleo de tiempo completo, incluidos los recién graduados universitarios; el otro es el de los que buscan empleo. La mayoría de los solicitantes de empleo quieren encontrar trabajo lo antes posible, especialmente aquellos que ya han dejado su trabajo. Pero la situación real es que muchas empresas de recursos humanos siempre piensan que hay muchos solicitantes, por lo que no se apresuran y esperan hasta tener suficientes currículums antes de entrevistarse juntos. Desde otra perspectiva, el reclutamiento corporativo también es una competencia por talentos, y las empresas que llegan primero a menudo obtienen la ventaja. Los solicitantes de empleo tienden a elegir empresas con comentarios rápidos, creyendo que dichas empresas son eficientes y valoran los talentos.
Se recomienda que el departamento de Recursos Humanos de la empresa evalúe a los candidatos lo antes posible después de recibir los currículums. Los candidatos adecuados serán contactados inmediatamente por teléfono y primero se realizará una simple entrevista telefónica. Si corresponde, las entrevistas deben programarse lo antes posible y se deben completar varias rondas de entrevistas en el plazo de un día en la medida de lo posible para evitar que los solicitantes de empleo corran de un lado a otro. Los solicitantes que hayan decidido contratar serán notificados de los resultados del empleo de inmediato. , y luego se arreglará el empleo lo antes posible. Otro beneficio de esto es que hay más oportunidades para seleccionar candidatos excelentes, el proceso de entrevista se acorta, el empleo se consigue lo antes posible y los candidatos tienen menos oportunidades de participar en entrevistas con otras empresas.
En cuarto lugar, evite errores tipográficos en la información de contratación.
Los errores en los currículums de los solicitantes de empleo afectarán gravemente a su imagen personal. Los errores en los manuscritos de contratación de empresas son aún más tabú. De leve a grave, los solicitantes de empleo pensarán que los empleados del departamento de recursos humanos son descuidados, mientras que los empleados de la empresa pensarán que el nivel cultural de los empleados es generalmente bajo, lo que afectará la impresión que los solicitantes de empleo tienen de la empresa y hará que los talentos destacados renuncien. elegir posiciones. Por lo tanto, debe tener cuidado al revisar los manuscritos de contratación y no debe haber errores tipográficos.
5. Actualiza las publicaciones todos los días.
Abra un sitio web de contratación al azar y busque un puesto. Cada día, diferentes unidades publican miles de puestos iguales. Si no se actualizara todos los días, el trabajo publicado se ubicaría al final de cientos de trabajos. ¿Cuántos solicitantes de empleo tienen la paciencia de leer todos los puestos de contratación en todas las unidades? Para garantizar que la mayoría de las personas noten sus publicaciones, lo primero que debe hacer cuando enciende su computadora todos los días es actualizar todas sus publicaciones.
6. Utilice la configuración de selección de currículums
Debido a que muchos solicitantes de empleo creen que "una amplia gama de trabajos serán gratificantes", envían currículums de manera muy informal, lo que hace que la unidad de contratación procese muchos de ellos. Solicitudes que no son adecuadas para el puesto solicitado. En respuesta a esta situación, las grandes empresas multinacionales generalmente utilizan sus propios sistemas de selección de currículums para examinar los currículums. Es mejor que las empresas que no tienen un sistema de selección de currículums utilicen la configuración de filtrado proporcionada por el sistema del sitio web de contratación y establezcan las condiciones de filtrado correspondientes de acuerdo con los requisitos del trabajo. Esto puede filtrar eficazmente algunos currículums inútiles, reducir la carga de trabajo de la selección de currículums y mejorar la eficiencia de la contratación.
7. No ocupar un puesto durante mucho tiempo.
Publicar un trabajo en línea durante mucho tiempo puede fácilmente causar que los solicitantes de empleo tengan las siguientes dudas: en primer lugar, la unidad no quiere personas y está realizando un reclutamiento falso; en segundo lugar, es difícil postularse con éxito; puesto, o hay movilidad laboral es demasiado grande y es difícil que las nuevas personas se adapten; en tercer lugar, la unidad de contratación tiene un posicionamiento incorrecto y no sabe qué tipo de personas está buscando;
No importa qué tipo de duda sea, reducirá en gran medida la impresión que el solicitante de empleo tiene sobre la unidad de contratación y afectará la reputación de la empresa en la industria. Incluso si no es culpa de la empresa, cuando no se puede contratar personal calificado para un puesto durante mucho tiempo, el puesto debe suspenderse temporalmente, intentar utilizar otros canales de contratación para complementar el personal o liberarlo después de un período de tiempo. No matarás un árbol. Realmente no quiero cerrar mi posición. También debes eliminar la publicación original y volver a publicarla.
8. Respetar plenamente a los solicitantes de empleo.
La importancia que las empresas conceden al talento se transformará en atracción. Hoy en día, a las empresas les resulta cada vez más difícil contratar, pero la concepción de muchas empresas sobre los talentos no ha cambiado y no los respetan lo suficiente. Por ejemplo, muchos solicitantes de empleo de otros lugares son nuevos en una ciudad y no conocen muchas direcciones y no saben cómo llegar en coche. Si la empresa indica la dirección detallada de la empresa y qué tipo de transporte se puede utilizar en la información de contratación, puede facilitar enormemente a los solicitantes de empleo.