Revisión de la gestión de la Junta de Información de Ciencia y Tecnología 2020
1. la compañía logró ingresos operativos de 89,7437 millones de yuanes, un aumento interanual del 4,88%; el beneficio -14,1176 millones de yuanes, una disminución interanual del 51,51% fue de -1.4145.900 yuanes; la disminución interanual del 51,29%; el beneficio neto atribuible a los accionistas de las empresas cotizadas fue de -65.438+0,4,3487 millones de yuanes, una disminución interanual del 48,85%.
Durante el período del informe, el trabajo clave de la compañía se revisa de la siguiente manera:
1. Mejoró las ventajas y lideró el desarrollo integral del gobierno digital, y el mercado regional siempre ha ocupado un lugar dominante. posición y continuó expandiéndose.
Durante el período del informe, las aplicaciones centrales del gobierno digital representadas por "Internet + Servicios gubernamentales" y "Grid + Gobernanza social" dominaron el mercado regional, y su participación en el mercado regional continuó expandiéndose y penetrando gradualmente. en el mercado nacional. En el campo de "Internet + Servicios Gubernamentales", después de que Hunan completara la segunda fase de los "Internet + Servicios Gubernamentales" provinciales, la construcción de ciudades, distritos y condados de "un asunto, una discusión" en Hunan ha desencadenado un nuevo auge. En la construcción de informatización, la empresa ha lanzado sucesivamente proyectos en Yueyang, Shaoyang y condados como Shaoshan y Xiangyin han emprendido proyectos relacionados con "un tema, una discusión". En el campo de "Grid + Gobernanza Social", la compañía llevó a cabo el Proyecto de Plataforma de Gobernanza de la Gran Red de la ciudad de Changsha, expandiéndose hacia la integración integral de servicios de gestión pública de base basados en la construcción de partidos y la gobernanza de la red, lo que consolidará aún más la posición de la compañía en el posición de liderazgo de la red de la provincia en el campo de la gobernanza. Hasta ahora, la empresa ha completado la construcción de la plataforma "red + gobernanza social" en más de 70 ciudades, distritos y condados de toda la provincia.
De acuerdo con el espíritu del Documento No. 1 del Comité Provincial del Partido de Hunan, la compañía se ha establecido en la ciudad de Xiangtan, la ciudad a nivel del condado de Shaoshan, el distrito de Zhaoshan, el distrito de Yuhu y otras ciudades y condados para construir un colección de asuntos del partido, asuntos gubernamentales, asuntos de aldea, negocios, cultura pública, social. La construcción de servicios integrados de "servicios públicos de base (una puerta)" además, la empresa ha emprendido proyectos como la plataforma de supervisión de seguridad alimentaria de la; La Administración Provincial de Regulación del Mercado de Yunnan y la Nube de Asuntos Gubernamentales del Departamento Competente de Guizhou, que han sentado una buena base para que la empresa expanda aún más el mercado nacional.
2. Centrándose en la estrategia del cliente clave, el negocio empresarial inteligente ha crecido de manera constante.
Durante el período del informe, la empresa se centró en la estrategia de desarrollo de clientes clave y continuó promoviendo la transformación y actualización del negocio empresarial inteligente. La compañía ha llevado a cabo proyectos de construcción de sistemas de información empresarial para muchos clientes importantes, como la Oficina de Electrificación de Construcción de Ferrocarriles de China, promoviendo aún más el desarrollo del mercado empresarial en el campo de la visión artificial, la compañía continúa manteniendo su ventaja de ser pionera en el campo; de procesamiento e inspección profunda del vidrio, con el fin de impulsar un mayor desarrollo del mercado.
3. Incrementar continuamente los esfuerzos de I+D e innovación para mejorar la solidez técnica de la empresa.
Durante el período del informe, la empresa mantuvo una inversión estable en investigación y desarrollo de tecnología y estableció un sistema de calificación de tecnología relativamente completo para garantizar la eficiencia de la innovación continua de la empresa. La empresa se adhiere al modelo de desarrollo "plataforma + aplicación", profundiza continuamente la investigación y el desarrollo de tecnologías de información emergentes como la computación en la nube, big data e inteligencia artificial, y optimiza e itera continuamente durante el proceso de pulido del proyecto. Durante el período del informe, la empresa obtuvo 33 nuevos derechos de autor de software, 65.438+0 certificados de evaluación de productos de software, 2 patentes de invención nacionales y 65.438+0 patentes de invención de aplicaciones.
4. Centrarse en la aplicación de las ventajas de la industria, adoptar activamente la ecología e impulsar el desarrollo empresarial en todo el país.
La empresa se centra en explorar en profundidad industrias y campos clave, fortalece continuamente sus ventajas comerciales en industrias principales y la cooperación ecológica con empresas líderes como Huawei y Tencent, y confía en el papel de liderazgo de las alianzas industriales para expandirse activamente. su negocio a nivel nacional. Durante el período del informe, la compañía se unió sucesivamente a la Asociación de Promoción de la Industria de Servicios de Tecnología de la Información y Software de Changsha y a la Asociación de Investigación de Nuevas Ciudades Inteligentes de Changsha como unidad patrocinadora y unidad de vicepresidente, y se unió a la Alianza Estratégica de Innovación Tecnológica de la Industria de Computación de Hunan Kunpeng como vicepresidente. -presidente de la unidad en En términos de desarrollo cooperativo con empresas líderes, la compañía ha obtenido calificaciones de socio de Tencent Cloud-Xiangzhiyun, calificaciones de socio del condado digital de Hunan del proyecto Alibaba-Dingding Chunlei y calificaciones de socio del proyecto Huawei Cloud Kunpeng Lingyun. Entre ellos, la plataforma de servicios y gobierno social de la red ha pasado la certificación ISV de nivel empresarial de Huawei, y 7 productos han obtenido la certificación de adaptación de solución Huawei-Kunpeng. La empresa utiliza el empoderamiento del mercado y el empoderamiento tecnológico del ecosistema para mejorar continuamente la competitividad del mercado y la influencia social de sus propias tecnologías y soluciones, expandir activamente los canales de ventas, implementar proyectos relevantes y expandirse gradualmente al mercado nacional.
5. Fortalecer la promoción de la marca, profundizar los intercambios y la cooperación en la industria y establecer una imagen de alta calidad de la empresa.
Durante el período del informe, el presidente de la compañía, el Sr. Fei, asistió a la primera Conferencia de Socios de Xiangjiang Kunpeng y brindó apoyo a Kunpeng Ecology y Hunan Digital en el evento “* * * Enjoy the Digital Economy * * * Win en el foro de mesa redonda del futuro ecológico Brindar sugerencias para el desarrollo económico, * * * esperamos con interés las perspectivas ecológicas de Kunpeng como vicepresidente de la asociación, la compañía asistió a la primera reunión preparatoria de la Conferencia de Internet Industrial celebrada por Changsha Industrial; Asociación de Internet, y discutió con los participantes los próximos proyectos en la segunda mitad de 2020 Trabajo relacionado de la Conferencia de Internet Industrial celebrada. Los honores de la empresa y la participación activa en actividades oficiales han establecido una buena imagen de marca para la empresa y han sentado una base sólida para el desarrollo sostenible y saludable de la empresa.
2. Riesgos que enfrenta la empresa y contramedidas 1. Riesgos de una competencia de mercado intensificada En los últimos años, bajo la influencia de un apoyo político nacional clave y la publicación de buenas noticias en muchas industrias, las ciudades inteligentes y la fabricación inteligente han atraído la entrada de varios capitales sociales, elevando la competencia general de la pura tecnología y servicios. competencia al capital La competencia integral y la integración de recursos han intensificado aún más la competencia industrial. En vista de la mejora de la competencia de la industria, el modelo único de "plataforma + aplicación + servicio personalizado" de la compañía tiene la ventaja de la sinergia de recursos a medida que el diseño de cada sector madure e integre, el efecto de sinergia se volverá gradualmente más prominente, mejorando así de manera efectiva. la competitividad central de la empresa. Sin embargo, si la empresa juzga mal las tendencias de desarrollo de la industria o toma medidas seriamente inapropiadas para responder a la competencia del mercado, tendrá un impacto adverso en el desarrollo comercial futuro de la empresa. 2. El riesgo de fluctuaciones estacionales en los ingresos Los principales clientes de la empresa son gobiernos, agencias e instituciones. Estos clientes gubernamentales y empresariales suelen implementar sistemas de gestión presupuestaria y adquisiciones centralizadas, las licitaciones y liquidaciones de adquisiciones tienen características estacionales obvias, lo que hace que una mayor parte de los proyectos de la empresa se concentren en el cuarto trimestre para la inspección final. Los ingresos de la empresa se reconocen principalmente en función del informe de inspección final del proyecto. Como resultado, el reconocimiento de los ingresos operativos de la empresa se concentra principalmente en el cuarto trimestre. Los ingresos operativos de la empresa tienen fuertes riesgos de fluctuación estacional. 3. Riesgos de implementación de proyectos de inversión de capital recaudado El progreso de la implementación y la rentabilidad de los proyectos de capital recaudado de la compañía tendrán un impacto importante en el desempeño operativo futuro de la compañía. Aunque la empresa ha realizado demostraciones y debates rigurosos sobre la necesidad y viabilidad de proyectos de recaudación de fondos, también ha elaborado planes detallados en términos de investigación y desarrollo de tecnología, reservas de talento y expansión del mercado. , todavía existe el riesgo de que el proyecto no avance como se esperaba o no alcance el nivel esperado de rendimiento debido a factores objetivos como fuerza mayor o cambios en el entorno político, la tecnología y el mercado. 4. La empresa ha obtenido varias patentes y tecnologías centrales en el campo de la visión artificial, especialmente en el campo de la producción e inspección de vidrio flotado. Sin embargo, debido a la capacidad limitada del mercado de inspección de procesamiento primario de vidrio flotado y al exceso de capacidad de la industria nacional del vidrio, existe una gran incertidumbre en el futuro mercado en este campo. Actualmente, la empresa participa activamente en la investigación y el desarrollo de tecnología y en la expansión de aplicaciones en el campo del procesamiento profundo de vidrio, así como en la inspección visual en otras industrias. Sin embargo, debido al tiempo relativamente corto de entrada a campos e industrias relacionados y a la necesidad de invertir más recursos, existen ciertos riesgos en la expansión de la empresa en los campos de aplicación de visión artificial. 5. Riesgo de fuga de cerebros La empresa siempre ha concedido gran importancia al cultivo y reserva de talentos básicos. Al mejorar la evaluación del desempeño y el sistema de incentivos para el personal técnico central, crear una cultura corporativa cohesiva y centrípeta, entornos laborales flexibles y mejorar el entorno de la oficina, hemos estabilizado el equipo técnico central existente y continuamos contratando varios técnicos y de investigación y desarrollo de alto nivel. talentos. Sin embargo, debido a la competencia cada vez más feroz en el mercado en la industria en la que opera la empresa, la demanda de talentos profesionales de alto nivel aumenta día a día. Si la empresa no puede ofrecer salarios más competitivos y buenas expectativas de desarrollo profesional en el futuro, aún enfrenta el riesgo de perder personal técnico central. 6. Riesgos de concentración geográfica de los ingresos Durante el período del informe, los ingresos operativos de la empresa se concentraron principalmente en Hunan. La empresa ha estado profundamente involucrada en el mercado de Hunan durante muchos años y ha acumulado una rica experiencia en desarrollo de aplicaciones industriales y recursos para clientes. Su negocio se expandió gradualmente desde el centro de China a las provincias circundantes e incluso a las provincias occidentales. En la actualidad, se han establecido sucursales en Kunming, Beijing, Zhengzhou y Wuhan, y se ha ampliado aún más la red de marketing y servicios. Sin embargo, debido a la concentración de fuentes de ingresos regionales, todavía existe el riesgo de concentración de ingresos regionales. En el futuro, la empresa se basará en la exploración en profundidad de los clientes del gobierno local y de las grandes y medianas empresas, optimizará la estructura de clientes, ampliará los recursos de los clientes, construirá una red de servicios de marketing a nivel nacional y mejorará aún más las capacidades de expansión de los clientes y la atención al cliente. capacidad de servicio de respuesta rápida al mismo tiempo, cooperar activamente con todos los participantes en la cadena industrial, ampliar los canales de ventas, acelerar el proceso de entrada de productos al mercado, reducir los riesgos operativos y brindar un fuerte apoyo y garantía para el rápido desarrollo de la empresa; .
7. El riesgo de que la nueva epidemia de coronavirus afecte el desempeño de la empresa Desde el brote del nuevo coronavirus en China desde junio de 20438 hasta octubre de 2020, los gobiernos locales han introducido e implementado sucesivamente medidas de prevención y control de epidemias, como retrasar la reanudación del trabajo. y restringir la logística y el flujo de personas. La empresa ha tomado múltiples medidas para proteger la salud de sus empleados, promover la producción y las operaciones normales de la empresa y minimizar el impacto de la epidemia en la empresa. Aunque la situación en China sigue mejorando, todavía existe una gran incertidumbre sobre la epidemia mundial y su prevención y control. Si la nueva epidemia de coronavirus no puede controlarse eficazmente en el futuro, tendrá un impacto adverso en el desempeño operativo de la empresa. 8.* * * Riesgos inciertos que conlleva el control conjunto Desde su creación, la empresa ha sido gestionada conjuntamente por Fei, Li Jie, Li Jianhua, Liu Xingsha y Liu Xingsha, quienes son los controladores reales de la empresa. Durante el período del informe, la estructura patrimonial de la empresa se mantuvo estable, su estructura administrativa estaba completa y su gobierno corporativo se estandarizó gradualmente. Para garantizar la estabilidad del control de la empresa, Fei, Li Jie, Li Jianhua, Liu Xingsha y otros firmaron el "Acuerdo de Acción Concertada", aclarando la relación de acción concertada y asumiendo compromisos. Sin embargo, si existen conflictos irreconciliables entre la empresa y el controlador, la estructura de control de la empresa se verá afectada, lo que puede tener un impacto significativo e incierto en las decisiones operativas de la empresa. En vista de la situación actual del capital disperso de la empresa, la dirección de la empresa ha mejorado continuamente el nivel de gobierno corporativo mejorando la estructura de gobierno corporativo, fortaleciendo la construcción e implementación de sistemas de gestión interna, implementando una estructura organizativa empresarial plana y estableciendo una Sistema de responsabilidad del gerente de departamento. A través de planes razonables de construcción de escalones de talento y capacitación de liderazgo de reserva, podemos debilitar el impacto en la empresa cuando el controlador real de la empresa puede cambiar su puesto.
Tres. Análisis de competitividad central Durante el período del informe, las áreas de negocios de la compañía todavía estaban dirigidas principalmente a clientes gubernamentales y empresariales en los campos del gobierno digital y las empresas inteligentes. Desde su creación, la empresa ha determinado la estrategia de desarrollo de "servicios de calidad, basados en el talento y basados en la tecnología". Después de años de desarrollo, la competitividad central de la empresa se refleja principalmente en los siguientes aspectos: 1. Las empresas de tecnología central innovadoras siempre han otorgado gran importancia a la investigación y el desarrollo tecnológico y a la innovación de productos, brindando garantías en términos de sistemas, fondos, personal y otros aspectos. Al 30 de junio de 2020, la empresa * * * poseía 432 derechos de autor de software, 111 certificados de registro de productos de software, 4 patentes de invención nacionales, 165,438 patentes de modelos de utilidad y 3 marcas comerciales registradas. Durante el período del informe, la empresa obtuvo 33 nuevos derechos de autor de software, 65.438+0 certificados de evaluación de productos de software, 2 patentes de invención nacionales y 65.438+0 patentes de invención de aplicaciones. 2. Excelentes capacidades de gestión. La empresa utiliza el modelo de gestión ameba para la gestión interna: las unidades de negocio se dividen según las áreas de negocio de la empresa y cada unidad de negocio tiene un cierto grado de autonomía. El modelo de gestión de ameba garantiza que todos los empleados participen en las operaciones bajo la gestión unificada de la empresa, formando la rápida ejecución y la fuerza impulsora de la prohibición. Al mismo tiempo, ayudó a la empresa a seleccionar y capacitar a un grupo de destacados mandos intermedios, lo que mejoró la fortaleza general de la empresa. 3. Equipo de talentos de alta calidad El equipo central de gestión e I+D de la empresa está formado por muchos profesores, profesores asociados, ingenieros superiores y profesionales superiores. Los miembros tienen más de diez años de experiencia empresarial y de gestión, tienen una comprensión clara de las fronteras tecnológicas y las tendencias de desarrollo de la industria y pueden ajustar rápidamente el enfoque de I+D y el diseño de desarrollo estratégico de la empresa de acuerdo con las tendencias de desarrollo de la industria. La empresa se esfuerza por crear un buen entorno para la innovación tecnológica. A través de una serie de medidas de incentivos y construcción de sistemas, se ha cultivado un grupo de columnas técnicas y talentos destacados en investigación científica. Un mecanismo completo de formación de talentos y abundantes reservas de talentos no sólo son la base de la fortaleza de I+D de la empresa, sino también la fuente de su ventaja competitiva en el mercado. 4. Profunda acumulación industrial y capacidades de innovación industrial La empresa se ha centrado durante mucho tiempo en proporcionar soluciones de información integrales para clientes gubernamentales y empresariales, prestando servicios principalmente a agencias gubernamentales, instituciones, operadores de telecomunicaciones y empresas grandes y medianas en diversas industrias nacionales. El negocio de la compañía ha cubierto más de 20 provincias en todo el país, brindando servicios de calidad a miles de clientes de ministerios nacionales, provincias, ciudades, condados y otras unidades, que involucran seguridad pública, finanzas e impuestos, supervisión del mercado, educación, atención médica y telecomunicaciones. , vidrio y otras industrias, y ha cooperado con empresas líderes en múltiples industrias y ha establecido relaciones de cooperación a largo plazo. Durante el período del informe, la compañía llevó a cabo proyectos como la plataforma de supervisión de la seguridad alimentaria de la Administración Provincial de Regulación del Mercado de Yunnan, la Nube de Asuntos Gubernamentales de Guizhou y los asuntos gubernamentales inteligentes "Urban Super Brain" de Changsha. Las ventajas acumuladas de la empresa en la industria se han ampliado aún más y se han mejorado aún más sus capacidades de innovación en aplicaciones industriales. 5. Los servicios especiales orientados al cliente construyen un sistema de entrega y servicio con competitividad central, y brindar a los clientes servicios especiales confiables y de alta calidad es el objetivo constante de la empresa.
Después de décadas de cooperación a largo plazo con clientes gubernamentales y empresariales, la compañía ha formado un conjunto de procesos de servicio para diferentes clientes, incluida la extracción y análisis de la demanda de los clientes en la etapa inicial, la implementación de proyectos y la mejora continua en el mediano plazo, y Operación y mantenimiento de TI en la etapa posterior. El proceso y el proceso de servicio están perfectamente conectados. La empresa se adhiere al principio de servicio localizado y establece un equipo de servicio localizado en la ubicación del proyecto para mejorar los productos y actualizar la tecnología de acuerdo con las necesidades del cliente, y desarrollar planes de servicio de soporte personalizados para los clientes. Los servicios orientados al cliente se han ganado la reputación de los clientes y la confianza de cada vez más usuarios. 6. Cualificaciones completas Después de años de inversión en I+D y acumulación de experiencia, la empresa obtuvo la certificación CMMI5, el certificado de registro de tecnología de integración empresarial de ingeniería de audio (nivel uno), el certificado de contratación profesional de ingeniería de construcción inteligente (nivel uno), el certificado de calificación de topografía y mapeo y. muchas otras calificaciones. Para que los recién llegados obtengan las calificaciones anteriores, necesitan un largo período de acumulación de experiencia y mejora continua. Obtener las calificaciones anteriores no es sólo un requisito previo para que la empresa pueda emprender diversos negocios relacionados, sino también un reflejo de la fortaleza general de la empresa. 7. Buena imagen de marca La empresa se ha ganado la confianza y el apoyo de muchos clientes al emprender muchos proyectos importantes en la provincia y ha formado un buen efecto de marca con su profunda solidez técnica y perfecto servicio al cliente. En comparación con empresas locales comparables en la provincia de Hunan, la empresa tiene ventajas destacadas en términos de escala comercial, experiencia histórica en proyectos y capacidad de emprender negocios.