Organización de la Alianza Midtown
Firma del Acuerdo de Alianza
Modificación del Acuerdo de Alianza de acuerdo con los procedimientos.
Según el acuerdo de alianza, la reunión conjunta de gerentes generales está autorizada para formular reglas internas y mecanismos operativos relevantes de la alianza.
Nominar y elegir al presidente rotatorio de la alianza.
El presidente rotatorio de la alianza nombra al secretario general.
Reunión Conjunta del Gerente General
Ejecutar las instrucciones de la Asamblea Conjunta del Presidente.
Llevar a cabo discusiones en profundidad, intercambios y puesta en común sobre la situación macroeconómica nacional, los patrones de desarrollo de la industria y la experiencia de gestión corporativa.
Llevar a cabo discusiones especiales sobre los principales proyectos de emergencia y asuntos de la alianza.
Esperamos con ansias la próxima sesión para discutir las tendencias macroeconómicas del próximo año.
Participa en foros de alto nivel y seminarios profesionales dentro de la alianza.
Secretaría
La Secretaría cuenta con un Secretario General, quien es responsable de organizar e implementar las decisiones de la Reunión Conjunta de Gerentes Generales.
La secretaría cuenta con varios comités profesionales para realizar diversas tareas especiales; cada comité profesional está compuesto por personal designado por cada empresa miembro; el director del comité profesional es designado por el secretario general y presentado al presidente de la alianza para su aprobación.
Responsable de editar las publicaciones oficiales de la Alianza.
Divulgar información oficial en nombre de la alianza
Cuatro comités principales
Comité Asesor de la Alianza China
Está compuesto por sucesivos y actuales miembros de la China City Alliance, el órgano de deliberación con visión de futuro compuesto por el presidente, discute cuestiones importantes como la planificación del desarrollo de la alianza y los cambios organizativos, se comunica por etapas y analiza el impacto de las formas políticas y económicas nacionales y extranjeras en la industria.
Comité Estratégico de China City Alliance
Establecer y mejorar la planificación estratégica de China City Alliance para promover el desarrollo saludable de la alianza.
El Comité de Examen de Calificación de la Alianza Chengdu de China
está compuesto por una unidad de gobierno y cuatro unidades miembros, cada una con un mandato de dos años. Elegidos entre las empresas miembros de la alianza, son responsables de revisar las calificaciones de las empresas que solicitan ser miembros.
Comité de Capacitación de la Alianza Chengdu de China
Defiende la ideología rectora de "compartir recursos y crecimiento común", fortalece el intercambio de conocimientos y experiencias entre las empresas miembro y mejora la eficiencia de escala de las empresas miembro. capacitación.
Ocho comités profesionales
Reunión conjunta de secretarios
Fortalecer los intercambios y la comunicación entre el presidente y el secretario, y promover una comunicación eficiente y rápida entre los miembros de la alianza.
Reunión conjunta de directores de atención al cliente
Fortalecer los intercambios y la comunicación entre los directores de atención al cliente de las empresas miembro, mejorar el conocimiento del servicio al cliente, brindar a los usuarios un servicio al cliente de alta calidad y establecer la reputación entre los clientes Buena imagen.
Reunión Conjunta de Directores de Recursos Humanos
Fortalecer los intercambios y la comunicación entre los directores de recursos humanos de las empresas miembro, mejorar continuamente los niveles de desarrollo y gestión de recursos humanos y brindar garantía para la prosperidad a largo plazo. y desarrollo de empresas.
Reunión conjunta de directores de diseño
Fortalecer los intercambios y la comunicación entre los directores de diseño de las empresas miembro, discutir en profundidad cuestiones profesionales y preparar reservas técnicas para que las empresas diseñen excelentes productos de construcción.
Reunión Conjunta de Directores de Marca
Fortalecer los intercambios y la comunicación entre los directores de marca de las empresas miembro, para que los recursos intangibles de la empresa puedan crear una imagen de marca única y distintiva para la empresa. y confiar en la marca corporativa para desarrollar el mercado Capacidad de utilizar el capital de marca para ayudar a las empresas a expandirse.
Reunión Conjunta de Directores de Costos
Fortalecer la comunicación entre los directores de gestión de costos de las empresas miembro, con el objetivo de minimizar costos, y creer que la forma fundamental para que las empresas incrementen sus ganancias es directamente servir a la empresa.
Reunión Conjunta de Directores de Marketing
Fortalecer los intercambios y la comunicación entre los directores de marketing de las empresas miembro, guiarse por las necesidades de los consumidores y utilizar nuevos conceptos de gestión modernos para garantizar que los clientes y consumidores se conviertan en empresas centrales. enlace.
Reunión conjunta del director financiero
Fortalecer los intercambios y la comunicación entre los directores financieros de las empresas miembro, aprender conocimientos teóricos financieros y experiencia práctica, romper con la perspectiva financiera tradicional y dominar la gestión financiera desde una perspectiva estratégica, gobierno corporativo, conocimiento de la operación de capital y métodos operativos.