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Guerra comercial y de propiedad intelectual entre China y Estados Unidos

De hecho, en lo que respecta a la economía misma, el impacto no es demasiado grande. Si hubiera sido la guerra comercial hace 10 años, nos habríamos caído en el acto y no tendríamos fuerzas para luchar. Porque hace 10 años, nuestra estrategia de desarrollo nacional era un crecimiento económico orientado a las exportaciones. En 2007, nuestra dependencia de las exportaciones era cercana al 70.

Pero entonces sucedió algo, que fue la crisis económica estadounidense de 2008. La crisis económica estadounidense tiene ventajas y desventajas para China. De hecho, un impacto importante en China es que finalmente descubrimos que para una entidad económica tan grande como nuestro país, depender de las exportaciones para crecer obviamente no es suficiente.

Después de la crisis económica de 2008, China ajustó su estrategia de orientada a las exportaciones a impulsada por la demanda interna, lo que duró 10 años. A finales de 2017, la dependencia de las exportaciones de mi país se redujo de 70 a aproximadamente 10. El año pasado, nuestro PIB total fue de 82 billones y la contribución de las exportaciones fue de aproximadamente 8 billones, de los cuales Estados Unidos contribuyó con 1/3.

Entonces, si la guerra comercial llega a su fin, no exportaremos dinero a Estados Unidos y el impacto en nuestro crecimiento será de 0,2 a 0,5 puntos porcentuales, con un impacto máximo de 0,5. Todavía podemos permitirnos 0,5. Supongamos que crece un 6,5 este año y baja a 6 como máximo.

La razón por la que China ha dicho repetidamente que tenemos confianza y confianza en la guerra comercial es porque nuestra estrategia ha sufrido cambios importantes. Ha pasado de estar orientado a las exportaciones hace 10 años a estar impulsado por la demanda interna. Por eso, Trump siempre llama cerdo a su expresidente, porque eres demasiado estúpido. Debieron haber atacado a China hace 10 años, ahora es demasiado tarde para hacerlo. Mientras hagan eso, (China) luchará contra ustedes.

Aunque el impacto económico de la guerra comercial en sí no es demasiado grande, el impacto emocional es enorme.

Datos ampliados:

Una vez que se implementen las medidas restrictivas de la Sección 301 de EE. UU., la fricción comercial entre China y EE. UU. aumentará de manera generalizada. Si bien algunos productores locales estadounidenses que compiten con China pueden obtener algunos beneficios, las empresas transformadoras sufrirán más pérdidas.

Por ejemplo, a principios de 2018, Estados Unidos anunció una restricción de cuatro años a la importación de productos fotovoltaicos globales. Muchos gobiernos locales y empresas relacionadas en los Estados Unidos se han opuesto firmemente a esta medida, porque las empresas transformadoras, como las de instalación, son el lado de la demanda de productos fotovoltaicos y sus márgenes de beneficio se verán gravemente reducidos. Según estimaciones de la Asociación Estadounidense de la Industria de la Energía Solar, 23.000 personas en industrias relacionadas en Estados Unidos perderán sus empleos.

Los expertos dicen que en tales circunstancias, la esperanza de la administración Trump de utilizar el proteccionismo comercial para revitalizar la industria manufacturera y salvar empleos es sólo una ilusión.

El Instituto Peterson de Economía Internacional también publicó un documento en el que afirma que la escalada de las fricciones comerciales de Estados Unidos con China conducirá a un aumento de la tasa de desempleo de 2 a 3 puntos porcentuales.

La guerra comercial es un proceso en el que ambos bandos se turnan para darse puñetazos. "Si Estados Unidos continúa utilizando medidas unilaterales de protección comercial, China definitivamente contraatacará vigorosamente. Los exportadores estadounidenses enfrentarán aranceles más altos y el bienestar de los consumidores, especialmente los de los grupos de bajos ingresos, se verá directamente perjudicado por el aumento de los precios de las materias primas chinas". Dijo Yan Dong de la Academia de Ciencias Sociales, investigador del Instituto de Economía y Política Mundial.

Además, los aliados cercanos de Estados Unidos también sufrirán pérdidas debido a la escalada de la fricción comercial. Por ejemplo, considerando la cooperación productiva y las relaciones económicas y comerciales cada vez más estrechas entre Japón, Corea del Sur y China, Estados Unidos impondrá altos impuestos comerciales a los productos chinos, lo que afectará el valor entre China, Japón y Corea del Sur, así como entre los Estados Unidos y los países y regiones de Asia-Pacífico la cadena y el patrón de producción, e incluso alterar la cadena de valor en la región de Asia-Pacífico.

? Porcelana. com Ministerio de Comercio de Henan - El impacto de la actual fricción comercial entre China y Estados Unidos en el comercio exterior de China.