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¿Por qué las empresas emergentes tienen más probabilidades de fracasar? Cómo evitar fallos en el inicio

Según las estadísticas, la mayoría de las pequeñas y medianas empresas quiebran dentro de los primeros tres años después de su apertura, y sólo un pequeño número de pequeñas y medianas empresas sobreviven durante tres años. Entonces, ¿por qué las empresas emergentes son propensas al fracaso y cómo evitarlas?

Zheng Weiguo, fundador de World Business Information Network, dio algunos consejos a los jóvenes interesados ​​en iniciar un negocio. Espera que sean útiles para todos.

En general, las startups no tienen marca, no tienen reputación acumulada y su nivel de negocio no es alto. Los clientes no saben si la calidad de los productos y servicios es buena o no. Por eso es difícil conseguir pedidos de los clientes. Sin pedidos, no hay fuente de ingresos por ventas y los gastos de una nueva empresa son muy elevados, como material de oficina, alquiler, salarios, etc. Por un lado no hay ingresos, por otro lado los gastos son enormes. Además, si los empresarios no están completamente preparados y tienen pocas habilidades, es fácil que fracasen.

Entonces, ¿cómo evitar el colapso de una nueva empresa? Creo que estar completamente preparado antes de iniciar un negocio puede evitar efectivamente el fracaso empresarial hasta cierto punto.

El primer aspecto: la preparación mental.

La mayoría de los jóvenes inician negocios para hacer realidad sus ideales, y la mayoría de ellos se muestran confiados e incluso arrogantes, amenazadores: ¿Bill? Gates, Li Ka-shing, Buffett, Jack Ma, Robin Li, Google, Baidu, Fortune 500, etc. Por supuesto, el Sr. Zheng también experimentó esta etapa, pero después de experimentar la cruel realidad, obtuvo la verdadera respuesta. De hecho, hay muy pocos modelos de este tipo en el mundo, tal vez cientos de miles, y la mayoría de los fracasos empresariales que ignoramos no les han prestado atención. Entonces, antes de iniciar un negocio, se debe tener una buena mentalidad, preparación mental y conciencia de riesgos, porque la mayoría de las personas quiebran a los tres años de iniciar un negocio. Además, el objetivo de la vida no es sólo iniciar un negocio, sino también ser un administrador profesional exitoso. La familia y otros aspectos también son importantes.

El segundo aspecto: preparación de capacidades

Algunas personas dirán que esto es demasiado ficticio, pero en realidad, si su negocio final será exitoso y si la empresa se desarrollará bien o no, la clave El problema radica en la capacidad del emprendedor, que incluye: capacidad de desarrollo de mercado, capacidad de gestión empresarial, capacidad de selección y empleo de talentos, capacidad de gestión financiera, etc. Porque en la etapa inicial de las pequeñas empresas, no tienen la Fuerza para reclutar talentos excelentes y no puede reclutarlos, por lo que la mayoría de ellos Todo lo manejan emprendedores y inician sus propios negocios. La empresa no tiene buena reputación para recibir pedidos de los clientes, ni tiene muchos fondos para marketing, etc. La competitividad en todos los aspectos está en desventaja en la misma industria. Si la capacidad del empresario no es fuerte, el desarrollo de la empresa será misterioso. Por lo tanto, los emprendedores deben acumular y mejorar pacientemente sus habilidades antes de iniciar un negocio, y esperar hasta tener la capacidad y las condiciones para iniciar un negocio, lo que tendrá una mayor tasa de éxito. ¿Se podría decir Bill? Gates, ¿logró iniciar un negocio antes de graduarse de la universidad? Déjame decirte que las personas han acumulado suficientes habilidades antes de graduarse de la universidad (desde hace mucho tiempo les encantan los programas de computadora y son los mejores expertos antes de graduarse de la universidad), ¡pero aún no estás listo!

El tercer aspecto: la preparación financiera.

Este es en realidad un lugar básico e importante para prevenir riesgos. En términos generales, ¿cuánto capital se debe preparar? No escatimes en todos los gastos como alta de empresa, material de oficina, alquiler, decoración, etc. , calcúlelo claramente, luego resuma cuánto costará y luego haga un presupuesto. Una vez inaugurada la empresa, se espera que no genere ni un centavo de ingresos por ventas durante seis meses (esto es normal para muchas empresas recién inauguradas). ¿Cuál es el costo aproximado de la empresa? Todas estas tarifas se suman y se multiplican por 1,5 veces. En ese caso, el capital necesario para iniciar un negocio es básicamente el mismo.

El cuarto aspecto: Elegir un buen proyecto emprendedor.

Los proyectos emprendedores también son importantes. Es fácil generar dinero con algunos proyectos empresariales y las perspectivas de desarrollo de la industria son muy buenas, mientras que algunas industrias son muy competitivas. Ocho de cada 10 empresas tienen dificultades para llegar a fin de mes. Por tanto, también es importante que los emprendedores elijan buenos proyectos empresariales. Generalmente, los empresarios pueden obtener información sobre la industria en la columna de información de la industria de World Business Information Network, y también pueden buscar proyectos valiosos, como agencias, franquicias, inversiones, etc., en las columnas de World Business Information Network. Además, World Business Information Network también busca agentes en todo el país, lo que también es una buena opción.

El quinto aspecto: preparación en otros aspectos.

Hay muchos otros preparativos, incluida la búsqueda de una oficina adecuada, una agencia registrada, una empresa de contabilidad, la construcción de un sitio web, etc. Para obtener más información, consulte los artículos relevantes en la columna de la base de conocimientos de World Business Information Network y busque el artículo que desee mediante la búsqueda de palabras clave.