¿Cuál es la principal estrategia de Shanghai para revitalizar la ciudad a través de la ciencia y la educación?
Los derechos de propiedad intelectual independientes son el núcleo de la principal estrategia de Shanghai de revitalizar la ciudad a través de la ciencia y la educación. "Las empresas de tercera categoría venden trabajo duro, las de segunda categoría venden productos, las de primera categoría venden tecnología y las de primera categoría venden estándares". Los líderes han utilizado su éxito para interpretar brillantemente esta "ley" del mercado.
Este es el encanto de los "derechos de propiedad intelectual independientes": Jieshijie New Materials Co., Ltd. ha "vendido" patentes por 150 millones de yuanes en los últimos tres años, que fundó Minimally Invasive Medical Equipment Company; con 300.000 dólares estadounidenses, desarrolló el primer stent farmacológico coronario en China con derechos de propiedad intelectual completamente independientes y entró por primera vez en los mercados monopolizados japonés y europeo; el Instituto de Investigación de Tecnología del Hierro y el Acero de Shanghai participó en la formulación de estándares internacionales e introdujo su; propia tecnología central patentada para "guardar las barreras" y obtener ventajas competitivas.
La patente no tiene esperanzas de ser "vetada con un solo voto"
El año pasado, Jieshijie desarrolló un nuevo material para sustituir las ruedas de aluminio de las bicicletas eléctricas después de invertir más de 100 millones de dólares. 1 millón de yuanes, descubrió que podría ser utilizado por competidores. Cuando un hombre fuerte se rompe la muñeca, Jie Shijie inmediatamente detiene el proyecto. "Jieshijie no realizará proyectos que no puedan ser patentados", opina el presidente Yang Guisheng. Más tarde, esto evolucionó hasta convertirse en una "disciplina de hierro" en Jieshijie: si no se espera que algún proyecto sea patentado, "vetarlo con un voto" cuando se inicie el proyecto.
A los ojos de Yang Guisheng, tener derechos de propiedad intelectual independientes es una cuestión de vida o muerte para una empresa. Si seguimos ciegamente el camino de simplemente introducir tecnología, fácilmente caeremos en el círculo vicioso de “introducir – quedar atrás – reintroducir – volver a quedar atrás”. Sólo con derechos de propiedad intelectual independientes podemos tener la confianza de obtener mayores ganancias. De lo contrario, siempre trabajaremos para otros en la parte inferior de la cadena industrial.
Jieshijie emitió una "orden de muerte" a su personal de I+D: cada cinco investigadores deben presentar una patente de invención y el ingreso per cápita procedente de la transferencia de tecnología alcanza los 100.000 yuanes. El director comenzó a deducir su salario anual y; Al líder del proyecto que no pudo completar la tarea se le dedujo hasta el 30% de su salario anual. A finales del año pasado, Jieshijie también invirtió más de 1 millón de yuanes para abrir la primera base de datos corporativa de patentes de Shanghai, recopilando 230.000 datos, que básicamente cubren información sobre patentes en campos relacionados en el país y en el extranjero. Antes de establecer el proyecto, debe pasar por una búsqueda y comparación de patentes, y sólo se puede hacer si "nadie lo tiene pero yo lo tengo". En la actualidad, en la industria nacional de plásticos de ingeniería, el 40% de los que solicitan patentes de invención son de Jieshijie, y sus nuevos productos representan el 30% del mercado interno.
Las empresas de dispositivos médicos mínimamente invasivos han establecido otra línea de defensa: contratan expertos extranjeros de alto nivel durante todo el año para analizar el estado de las solicitudes de patentes de los gigantes internacionales de dispositivos médicos y presentar propuestas para seleccionar direcciones de investigación. Sólo esto cuesta varios millones de yuanes cada año. El responsable de I+D de la empresa afirmó que los gigantes internacionales aprovechan sus ventajas financieras y tecnológicas para poseer un gran número de patentes, algunas de las cuales no implementan para crear obstáculos a sus perseguidores. Si otras empresas no realizan búsquedas de patentes con antelación, es fácil caer en la "trampa de las patentes".
La inversión anual en I+D de MicroPort supera el 20 % de las ventas totales. Ha estado en el negocio durante 6 años y ha solicitado 33 patentes, incluidas 3 patentes estadounidenses, una japonesa y una europea cada una de stent coronario. Además, después de entrar en los mercados japonés y europeo, los activos de la empresa crecieron de los 300.000 dólares iniciales a un "pequeño gigante" con activos de 300 millones de dólares.
En los últimos tres años, el número de solicitudes de patentes presentadas en esta ciudad ha sido aproximadamente tres veces mayor que en los 15 años anteriores. Entre ellos, el "ejército empresarial" se ha convertido en una nueva fuerza. El año pasado, el 44,39% de las patentes de invención fueron solicitadas por empresas, superando el número total de solicitudes de universidades e institutos de investigación científica.
El valor de mercado es la "piedra de toque"
Chang Zhaohua, fundador de MicroPort, solía decir: Para medir el valor del personal científico y tecnológico, la verdadera "piedra de toque" no son solo los documentos. , pero su ¿Cuántos beneficios sociales y económicos han creado los resultados de la investigación? Muchos científicos y técnicos de la empresa piensan: aunque las palabras son un poco duras, esta frase suele surgir inexplicablemente cuando ven que su creación no ha podido transformarse en productividad.
El producto principal de MicroPort es un stent farmacológico. El diámetro del catéter es inferior a 1 mm y se extiende directamente desde la arteria femoral hasta el corazón. No sólo debe abrir con precisión la obstrucción del vaso sanguíneo. resistir cientos de miles de vasoconstricciones. La presión y la dificultad del proceso se pueden imaginar. A partir de 2001, después de tres años de investigación, Chang Zhaohua, un "gran escritor de artículos" cuando estudiaba en el extranjero, no escribió ni un solo artículo y se dedicó a laboratorios, fábricas, mercados y hospitales. Finalmente, el stent se puso en uso clínico y 16 patentes lo convirtieron en un producto muy competitivo: el tiempo de desarrollo se redujo a la mitad y el precio era 1/3 más barato que productos similares en Estados Unidos.
Lo más importante para medir la eficacia de los productos de propiedad intelectual independientes es si pueden transformarse en productividad real.
Cuando se fundó Jieshijie Company, una conocida empresa de electrodomésticos quería reducir el ruido de los aires acondicionados. Además de desarrollar plásticos de ingeniería con mejor rendimiento y precios más bajos, Jieshijie también tomó la iniciativa de proponer un diseño optimizado para el flujo cruzado. aspas del ventilador del aire acondicionado split, lo que lo convierte en un La tasa de calificación del producto aumentó de casi el 50% al 90% y el ruido cayó de 45 decibeles a 41,5 decibelios. Como proveedor de "buen servicio", su tecnología patentada, naturalmente, "las chicas hermosas se casan primero".
En Jieshijie, en promedio, un producto solo tarda de 2 a 3 meses desde la aprobación del proyecto hasta la aprobación del usuario. A medida que los precios del petróleo subieron el año pasado, el precio del policarbonato, comúnmente utilizado en la fabricación de carcasas de electrodomésticos, aumentó en consecuencia, lo que provocó quejas de las empresas relacionadas. Yang Guisheng concentró sus esfuerzos en suministrar carcasas de controladores de refrigeradores a una empresa de electrodomésticos y desarrolló materiales alternativos TSM. El proyecto se estableció en agosto, la patente se solicitó en octubre y la producción en masa se lanzó en noviembre. El precio del producto cayó en casi 10.000 yuanes y fue adquirido por el mercado, con ventas de casi 100 millones de yuanes. . Jieshijie también aprovechó al máximo las tecnologías "sobrantes" utilizadas en el proceso de investigación y desarrollo y las transfirió a otras empresas de manera oportuna. En los últimos tres años, los ingresos por transferencia de tecnología de Jieshijie alcanzaron los 150 millones de yuanes. El año pasado, las ganancias por patentes representaron el 20% de los ingresos de la empresa.
En la actualidad, Shanghai ha creado más de 150 empresas para poner a prueba el trabajo de patentes, y una de las tareas principales es acelerar la industrialización de las patentes. Entre ellas, sólo las cinco primeras empresas piloto de patentes, como Huayi Acrylic y Sanden Behr, agregaron un valor de producción de 9.350 millones de yuanes y ganancias de 1.260 millones de yuanes en los últimos seis años después de implementar las patentes.
“El estándar se basará en China”
Competir con competidores confiando en una patente clave ya tiene una ventaja si podemos dominar y controlar un conjunto completo de estándares técnicos. Tendremos más posibilidades de ganar fuera de casa. El Instituto de Investigación de Tecnología del Hierro y el Acero de Shanghai participó en la preparación del primer "Reglamento Técnico General para la Conexión Mecánica de Barras de Acero" de mi país. En sólo cinco o seis años, logró un beneficio integral del proyecto de 1,250 millones de yuanes; la preparación de normas internacionales relacionadas con ISO e introdujo sus propias ventajas tecnológicas patentadas. Entre ellas, allana el camino para que sus juntas mecánicas ingresen a muchos países y regiones.
Sólo mediante la formación de una norma nacional se podrá promover rápida y ampliamente. El Instituto del Hierro y el Acero reconoció este punto, organizó un equipo de investigación y realizó más de 200 experimentos para obtener una serie de datos precisos sobre los "Requisitos de rendimiento y métodos de prueba de las conexiones de barras de acero". Con el paso del tiempo, los departamentos pertinentes, encabezados por el Instituto del Hierro y el Acero, compilaron y publicaron las primeras normas nacionales relevantes de mi país, que fueron adoptadas inmediatamente por los principales institutos de diseño de ingeniería. El número de proyectos que utilizan conexiones mecánicas de acero aumentó cientos de veces. . Como resultado del dominio de la tecnología central en los estándares, clientes de todo el mundo han venido uno tras otro, y los beneficios acumulados del proyecto han alcanzado los 1,25 mil millones de yuanes. El Instituto del Hierro y el Acero ha probado la dulzura de ser un "super-". estándares de venta empresarial de primera clase".
El Instituto del Hierro y el Acero sigue centrándose en los enormes mercados exteriores. Después de analizar a sus competidores, realizaron exclusivamente "pruebas simuladas de terremotos de juntas mecánicas de refuerzo", mejoraron la tecnología y mejoraron enormemente el rendimiento sísmico de las juntas mecánicas. ¡Otra tecnología central con derechos de propiedad intelectual independientes! Atrajo gran atención por parte de la organización internacional ISO e invitó al Instituto del Hierro y el Acero a participar en la preparación de normas internacionales relevantes. En el seminario, Yu Yu y otros discutieron intensamente y exigieron que se incluyera el aumento del coeficiente de resistencia sísmica en las normas internacionales. Después de varios debates, la tecnología patentada madura y de alto rendimiento del acero se ganó la confianza de la mayoría de los redactores y "el estándar se basará en China". La ventaja técnica se convirtió de repente en una enorme ventaja competitiva: las juntas mecánicas extranjeras sin propiedades antisísmicas ya no pudieron entrar en China, mientras que las juntas mecánicas chinas entraron más fácilmente en el mercado internacional.
Shanghai tomó la iniciativa al lanzar la batalla por los "estándares", comenzando con la formulación de estándares regionales para aprovechar las alturas dominantes de las barreras técnicas. Los departamentos pertinentes planean que los centros tecnológicos empresariales nacionales y municipales de Shanghai y las empresas de demostración de propiedad intelectual participen en la formulación de 3 a 5 estándares nacionales o industriales y de 10 a 15 estándares locales cada año, esforzándose por participar en la formulación de estándares internacionales.