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¿Por qué los puestos y salarios de las personas aumentan cada vez más después de cambiar de trabajo?

¿Por qué los puestos y salarios de las personas aumentan cada vez más después de cambiar de trabajo?

¿Por qué la gente consigue puestos y salarios cada vez más altos después de cambiar de trabajo? Mucha gente sabe que las personas que acaban de ingresar al lugar de trabajo pueden no saber lo que quieren o lo que quieren hacer, pero después de años de exploración, saben lo que quieren, por lo que optarán por cambiar de trabajo, y el salario y el puesto cambiarán. ser más alto que antes. Entonces, ¿por qué la gente consigue puestos y salarios cada vez más altos después de cambiar de trabajo?

¿Por qué la gente consigue puestos y salarios cada vez más altos después de cambiar de trabajo? 1 1. Antes de cambiar de trabajo: ¿para desarrollarse o para escapar?

Cambiar de trabajo a otra empresa no es más que dos situaciones principales.

Tenga un propósito claro y encuentre un mejor entorno de desarrollo para usted.

Si tienes un objetivo claro, ya sea que permanezcas en tu empresa actual o cambies de trabajo para realizar un sueño más elevado, es solo un medio para cumplir tu objetivo.

No existe un estándar unificado sobre cuál es mejor. Depende de cuál es bueno para alcanzar tus objetivos.

Esta situación es como aprender a nadar en una piscina pequeña y querer mejorar aún más tus habilidades de natación en una piscina más grande o incluso en el mar.

Salir sin un destino claro para escapar del entorno actual

En este caso, el cambio de empleo no se debe a un objetivo de desarrollo más amplio.

Es más probable porque el trabajo no va bien, o porque no te gusta el estilo, o porque no te llevas bien con algunos compañeros.

Cambiar de trabajo en este momento es más parecido a no aprender a nadar en una piscina, pensando que cambiar de piscina podría ser suficiente.

Saltar de trabajo con un puesto y salario más altos es generalmente la primera situación, mientras que el salto de trabajo con una ruta más estrecha es generalmente la segunda situación.

¿Eso significa que sin un objetivo claro, sin importar los contratiempos que encuentres en tu trabajo actual, no deberías renunciar?

No exactamente.

Siempre que el entorno laboral sea legal (por ejemplo, que no sea un esquema piramidal o que nadie te obligue a infringir la ley), existe un criterio sencillo para determinar si tienes confianza en ofrecer un Salario que es el doble de tu salario actual si cambias de trabajo.

En caso afirmativo, significa que se cumplen las condiciones para cambiar de trabajo.

Si no es así, antes de decidir si cambiar de trabajo, debes aclarar las siguientes dos preguntas:

¿No estás lo suficientemente motivado para crecer en tu trabajo actual?

Por ejemplo, si alguien más da un paso o no hace lo suyo, a ti no te importa en absoluto.

¿No estás aprovechando al máximo el medio ambiente en tu trabajo actual?

Por ejemplo, la empresa obviamente tiene un buen curso de gestión de proyectos, pero no toma la iniciativa de postularse, es obvio que la empresa tiene muchos proyectos que nadie puede hacer, pero nunca lo hace; Toma la iniciativa de postularse para que el proyecto se ponga en práctica.

Si no comprendes los dos puntos anteriores, aunque cambies de trabajo y de empresa, tu desarrollo personal será limitado. Como no puedes nadar en esta piscina, probablemente no nades en la otra piscina.

Por lo tanto, si desea un mejor desarrollo después de cambiar de trabajo, es mejor cambiar de trabajo para desarrollarse en lugar de escapar.

2. Salto de empleo: ¿reutilizar ventajas o empezar de nuevo?

Si quieres cambiar de trabajo, ¿qué tipo de trabajo deberías elegir?

Descubrirás que incluso si alguien cambia a un trabajo completamente diferente en una industria, le irá bien.

Algunas personas cambian de trabajo e inmediatamente pasan de "héroes" a "osos".

La diferencia es cuánto puedes reutilizar tus habilidades existentes en tu próximo trabajo.

Cuando muchas personas consideran la posibilidad de cambiar de trabajo para realizar un determinado trabajo, piensan en el desarrollo del trabajo, pero rara vez consideran en qué medida pueden reutilizarse en este nuevo trabajo.

Por ejemplo, alguien vino a nuestra empresa para una entrevista para operaciones de Internet. Vi que su último trabajo fue en finanzas, así que le pregunté por qué dejó las finanzas para dedicarse a operaciones de Internet.

Su respuesta fue: Creo que Internet tiene más futuro.

Le pregunté nuevamente: ¿ha leído algunos libros sobre operaciones de Internet y sabe qué capacidades se requieren para las operaciones de Internet?

Como resultado, solo había leído algunos artículos relacionados con las operaciones de Internet en Internet y no tenía idea de qué capacidades se necesitaban para las operaciones.

Este tipo de método de salto de trabajo a ciegas desde cero es como subir a la cima de la montaña, solo para regresar a la base de la montaña y volver a subir hasta la mitad de la montaña.

Luego, la siguiente vez, regresé desde el medio de la montaña hasta el pie de la montaña y subí de nuevo.

De esta forma, descubrirás que has escalado innumerables veces, pero todavía estás a mitad de camino de la montaña, o incluso al pie de la montaña.

Y si cambias de trabajo, encontrar un trabajo que pueda reutilizar al menos el 60% de tus habilidades equivale a subir la mitad de la montaña y encontrar un camino más conveniente para subir la montaña.

Este enfoque es naturalmente mucho menos laborioso que escalar desde la base de la montaña cada vez, y también es más fácil subir a la cima de la montaña.

Antes de montar una empresa, trabajaba en ventas.

En cuanto a mí, cuando cambié de carrera de programador, no pasé directamente a ventas, sino que primero me convertí en consultor de implementación de ERP.

Debido a que analicé el estado de mis habilidades en ese momento, era relativamente bueno en programación y análisis, y mis habilidades en planificación comercial y ventas comerciales estaban casi en blanco.

Ser primero un consultor de implementación de ERP no solo me permite reutilizar mis habilidades de programación y análisis, sino que también ejercita mis capacidades de planificación comercial y ventas comerciales en el proceso.

Con la base de habilidades de consultor de implementación de ERP, es lógico pasar a consultor de gestión empresarial y ventas más adelante.

Por lo tanto, al cambiar de trabajo, no puedes centrarte únicamente en las perspectivas de desarrollo de tu trabajo.

No hablemos de tu capacidad para reservarlo todo desde cero. Parece muy inspirador, pero el resultado muchas veces es la mitad con el doble de esfuerzo.

Por supuesto, la solución más fundamental es que debes prestar especial atención a establecer tus propias habilidades transferibles en el trabajo, para que tengas más opciones al cambiar de trabajo.

3. Después de cambiar de trabajo: ¿Es una ruptura total o una desconexión?

Después de elegir el siguiente trabajo y unirse exitosamente a la empresa, ¿está completo el proceso de cambio de trabajo?

Para la mayoría de las personas, ya está hecho.

Pero si quieres ser el que tenga más oportunidades de desarrollo, entonces este proceso está incompleto.

Después de cambiar de trabajo, será mejor que sigas interactuando con tu antiguo empleador y mantengas una relación rota.

¿Por qué? Porque estos son tus recursos, tus conexiones.

Ya has pagado mucho antes de establecer una relación de confianza con tu jefe y compañeros de tu antiguo empleador, y el coste de confianza por trabajar contigo es muy bajo.

Y si cooperas con extraños, ¿necesitas invertir más tiempo y dinero para establecer una relación de confianza?

Por lo tanto, si los recursos de su antiguo empleador se utilizan bien, será de gran ayuda para su desempeño y crecimiento en su nuevo trabajo.

Mi enfoque personal es que incluso si haces algunos sacrificios al dimitir, también deberías pensar más en tu antiguo jefe y tratar de que el proceso de dimisión sea lo más civilizado posible.

Al mismo tiempo, después de incorporarte a una nueva empresa, también debes comunicarte más con tu anterior jefe, y al menos acordarte de saludarlo durante las vacaciones.

Pero algunas personas rompen con su antiguo empleador después de cambiar de trabajo, dejan de comunicarse entre sí o incluso tienen una gran pelea.

De esta forma, quien realmente resulta más herido es él mismo.

Es equivalente a trabajar duro en este trabajo durante varios años, pero al final no has acumulado ninguna conexión y es posible que incluso te guardes rencor.

4. Escríbelo al final

Saltar de trabajo nunca es una meta, sino un medio para lograr la meta.

Si puedes hacer las siguientes tres cosas, tu carrera será emocionante, ya sea que estés atrapado en una empresa o cambiando de trabajo.

1. Metas personales claras, cambie de trabajo para desarrollarse en lugar de escapar.

2. Establezca sus propias habilidades transferibles en el trabajo y trate de elegir trabajos que puedan reutilizar sus habilidades al elegir. una carrera. En lugar de empezar desde cero;

3. Después de cambiar de trabajo, a menos que existan circunstancias especiales, no rompa con su antiguo jefe, pero mantenga una relación rota.

¿Por qué la gente consigue puestos y salarios cada vez más altos después de cambiar de trabajo? 2 1. Etapa inicial:

Los profesores clásicos mencionaron un modelo de "trébol profesional", que son los tres elementos importantes de la gestión profesional: interés, capacidad y valor.

El interés es algo que a una persona le gusta hacer; la capacidad es algo que una persona puede hacer bien; el valor es algo que puede ser recompensado.

Con este modelo podrás localizar tu carrera objetivo. Por ejemplo, prefiero comunicarme con la gente; lo que me gusta; mi ventaja es el pensamiento lógico claro: qué puedo hacer para el próximo trabajo: aumentar mi salario en más del 50%; teniendo en cuenta mi No me gustan las relaciones interpersonales ni las relaciones de intereses demasiado complicadas.

Con base en la información anterior, mi puesto objetivo debe tener las siguientes características: relaciones interpersonales relativamente simples (como empresas extranjeras), operaciones, gestión, etc.

Basándome en estas características, fui a la estación de reclutamiento de Zhaopin para buscar las palabras clave: empresa extranjera, gestión/operación, y luego vi un puesto que cumplía con mis requisitos: gestión de proyectos.

He cumplido con la mayoría de los requisitos de contratación para este puesto, excepto dos cosas: tengo un certificado PMP y 5 años de experiencia en gestión de proyectos. Esta es en parte mi brecha de habilidades.

2. Fase de preparación organizacional + ejecución:

En la gestión de proyectos, las fases de preparación e implementación suelen llevarse a cabo de forma alterna y continua, principalmente para formular activamente planes de promoción basados ​​en nuestras brechas de capacidad. , ajústese en cualquier momento y siga practicando.

Entonces, hice el siguiente plan de promoción para mí:

Dentro de medio año, obtendré el certificado PMP al inscribirme en cursos de capacitación, participar en seminarios y el objetivo es 5A (excelentes resultados).

Del trabajo a la vida diaria, cultive el pensamiento de la gestión de proyectos y escriba un artículo sobre gestión de proyectos todos los días.

Invita a amigos y familiares a que te ayuden con entrevistas simuladas para aprender y practicar habilidades para entrevistas de trabajo.

Para lograr los objetivos anteriores, formulé el siguiente plan de estudio y lo implementé estrictamente: levantarme a las 5 en punto todos los días y estudiar intensamente durante 2 horas cada fin de semana para participar; en actividades de intercambio formativo; y simular entrevistas cada semana.

3. Finalizar el proyecto:

Según estos planes, persistí durante medio año y finalmente obtuve el certificado PMP (5A). Después de un año, domino todos los sistemas de conocimiento, el pensamiento de gestión y las habilidades de entrevista de la gestión de proyectos.

Al final, conseguí una oferta para un puesto de gestión de proyectos en una empresa extranjera y logré una mejora en mi trayectoria profesional.

Vive una vida planificada y amplía tu círculo de influencia.

En el libro "Los siete hábitos de las personas altamente efectivas" se mencionan dos conceptos: "círculo de influencia" y "círculo de preocupación".

El "círculo de influencia" son las cosas en las que podemos influir nosotros mismos, como a qué hora te levantas, qué haces todos los días, qué libros lees y qué tipo de mentalidad mantienes. Estas son cosas que podemos controlar a través de la autoconciencia.

El “círculo de atención” se refiere a lo que sucede en el entorno circundante al que prestamos atención, como noticias, chismes de celebridades, accidentes de tráfico, etc. Estas cosas muchas veces están fuera de nuestro control.

Si el "círculo de atención" de una persona es demasiado grande y se queda mirando cosas triviales, chismes y cosas fuera de su control durante todo el día, se volverá quejoso y pasivo, no sólo faltando concentración, sino también Reducirá el "círculo de influencia" de uno.

Por el contrario, si controlas tu atención y la combinas con tus objetivos, podrás ampliar tu influencia.

La idea de la gestión de proyectos es utilizar herramientas para centrar nuestra atención en los objetivos que queremos alcanzar, que es nuestra esfera de influencia. Como dice el refrán, si das en el blanco, darás en el blanco.

La esencia de la mejora profesional es la mejora de nuestra influencia. Cuando hagamos que el objetivo de ampliar nuestra influencia sea visible, mensurable y viable, las mejoras se producirán de forma natural.

No cambies de trabajo por casualidad. Trate cada cambio de trabajo como una oportunidad para avanzar en su carrera. Prepárate para un día lluvioso y utiliza el método correcto y serás más valioso.