Incidente de propiedad intelectual de ZTE
Si volvemos al punto de partida del cambio, las diferentes interpretaciones de las empresas sobre la tendencia general determinan las enormes diferencias en sus respectivas situaciones actuales: algunas están en crisis y otras están contraatacando.
Para ZTE, 2018-2021 es un año de duro ascenso y discreta invisibilidad. Después de la agitación de 2018, la empresa empezó a pensar en el futuro. Ese mismo año, la empresa formuló un plan de ciclo estratégico de tres pasos de recuperación, desarrollo y trascendencia para impulsar la recuperación de los negocios relacionados.
Afortunadamente, la base técnica acumulada durante décadas sigue ahí. Con las oportunidades que brindan políticas como la economía digital y la aceleración de la industrialización 5G, muchos de los indicadores operativos de la compañía han recuperado o incluso superado los mejores de la historia, volviendo a la pista principal de liderazgo de la industria.
En 2021, ZTE se sitúa en la intersección del desarrollo y trasciende los ciclos. Después de tres años de duro trabajo, la compañía ha experimentado muchos cambios y parece coger fuerzas para el próximo ciclo estratégico.
No sólo el negocio de los operadores, la segunda curva está llena de nueva vitalidad.
Después de que ZTE hizo su plan estratégico de tres pasos, "consolidar la base y expandir lo nuevo" y "lograr un crecimiento de calidad" siempre han sido los conceptos centrales del desarrollo comercial de la empresa. Sin embargo, a juzgar por el informe financiero de 2021 de ZTE y las declaraciones de los ejecutivos en varias ocasiones públicas, ZTE presta más atención a la “innovación”.
No hace mucho, en la conferencia global de analistas celebrada por ZTE, su dirección mencionó que de cara al próximo ciclo estratégico, la compañía logrará un gran desarrollo a través de "dos curvas".
Las llamadas "dos curvas" significan continuar "consolidándose" y mantener el impulso de crecimiento estable de la primera curva, que al mismo tiempo se centra principalmente en el negocio de redes de los operadores; "innovación", Dejemos que la segunda curva representada por el gobierno y las empresas, terminales y negocios innovadores logren un rápido crecimiento.
De hecho, a juzgar por el desempeño de ZTE este año, el avance de cada línea de negocio sigue las ideas anteriores.
Los datos del informe del tercer trimestre de 2021 muestran que el negocio de redes de operadores de ZTE ha mantenido un crecimiento constante y que la participación de algunos productos de alto valor en las adquisiciones centralizadas de los operadores ha aumentado; hay muchos productos estrella en el sector gubernamental y de consumo; empresas, como servidores y almacenamiento de alta gama, bases de datos distribuidas y sistemas operativos GoldenDB.
La aparición de estos productos estrella ha abierto más posibilidades para las dimensiones comerciales de ZTE en mercados distintos de los operadores. En los primeros tres trimestres de este año, los ingresos por servidores y productos de almacenamiento de la compañía se duplicaron año tras año, los ingresos por telefonía móvil aumentaron aproximadamente un 40% año tras año y los ingresos por terminales de información doméstica aumentaron aproximadamente un 90% año tras año. -año, que ha comenzado a proporcionar nuevos polos de crecimiento para el desempeño de la empresa.
En términos de negocios innovadores, ZTE ha aprovechado nuevas oportunidades en el desarrollo del mercado al organizar la electrónica automotriz, la digitalización empresarial y otros negocios, y ha reservado energía potencial para la aceleración de la segunda curva.
Se entiende que actualmente, en términos de negocios de electrónica automotriz, la compañía ha alcanzado una cooperación estratégica con China FAW y SAIC. En términos de digitalización empresarial, la empresa ha exportado sus propios productos y tecnologías digitales en más de 60 proyectos en 15 industrias clave, como asuntos gubernamentales, energía, transporte y finanzas.
Estructuras altamente resilientes en las condiciones de transformación de la fabricación tradicional a la fabricación inteligente y la digitalización
Catalizada por la epidemia de COVID-19, la situación macro global está llena de incertidumbres. Para hacer frente a los riesgos que pueden surgir en cualquier momento, ZTE también busca su propia evolución y transformación.
En la Conferencia Global de Analistas, la dirección de ZTE propuso convertir a la empresa en una organización altamente resiliente, es decir, mejorar integralmente la predicción, la inmunidad y la adaptabilidad de la empresa, y lograr una detección temprana y resiliencia frente a de los impactos del riesgo empresarial. Luche temprano, recupérese rápidamente y vea lejos.
En cuanto a cómo construir una organización altamente resiliente, la dirección de la empresa afirmó que promoverá firmemente la transformación digital de la empresa. Específicamente, se trata de transformar digitalmente la producción y las operaciones diarias de la empresa, la cooperación externa y otros aspectos para lograr flexibilidad de la cadena de suministro, alta compatibilidad y sustituibilidad de la investigación y el desarrollo, respuesta rápida a las operaciones y entrega flexible de proyectos.
Por ejemplo, la base de fabricación inteligente Nanjing Binjiang de ZTE, que se puso en funcionamiento este año, utiliza el concepto de “5G para hacer 5G” para transformar y mejorar de forma inteligente la fabricación tradicional a través de medios digitales. La eficiencia de producción de cada estación base también ahorra más de 30 millones de kilovatios hora de electricidad cada año.
Este proyecto también ganó el primer premio en el cuarto Concurso de Aplicaciones 5G "Blooming Cup" organizado por el Ministerio de Industria y Tecnología de la Información este año.
Actualmente, basándose en sus propias prácticas digitales, ZTE ha formado una serie de soluciones de servicios y productos digitales basados en componentes. Se compone de una plataforma en la nube, una plataforma de datos, un portal de colaboración unificado, una oficina digital, una producción digital, una seguridad digital y otros subprogramas, y puede potenciar todas las áreas de operaciones empresariales con una biblioteca modular de componentes empresariales.
En septiembre de este año, ZTE se comprometió a alcanzar el máximo de emisiones de dióxido de carbono para 2030 y alcanzar la neutralidad de carbono para 2060. La transformación digital de las empresas, debido a sus características naturales de conservación de energía y protección del medio ambiente, también se ha convertido en un requisito previo para que la empresa logre estrategias de desarrollo verdes, bajas en carbono y sostenibles.
No solo han aumentado los ingresos, sino que la rentabilidad ha mejorado aún más.
El ajuste de las ideas de negocios no solo ha ayudado a ZTE a mejorar su resiliencia corporativa, sino que también ha generado dinero real.
A juzgar por los datos de los últimos tres años, ZTE ha logrado un crecimiento saludable tanto en los ingresos operativos como en el beneficio neto atribuible a la empresa matriz. De 2018 a 2020, los ingresos operativos de la empresa aumentaron de 8.551,3 millones de yuanes a 101.451 millones de yuanes, volviendo al club de los 100.000 millones de yuanes, el beneficio neto atribuible a la empresa matriz pasó de -6.984 millones de yuanes a 4.260 millones de yuanes, y el ajuste del negocio. ideas ha logrado resultados iniciales.
Cabe señalar que en los primeros tres trimestres de 2021, la compañía logró unos ingresos operativos de 83.825 millones de yuanes, de los cuales los ingresos operativos en un solo trimestre fueron de 30.754 millones de yuanes, un nuevo máximo en los últimos tres años. En términos de beneficio neto, alcanzó los 5.853 millones de yuanes en los tres primeros trimestres, más que en todo el año de la historia.
El crecimiento de los ingresos operativos y del beneficio neto atribuible a la empresa matriz no se debe únicamente a la expansión del volumen de negocio.
Desde el segundo trimestre de 2020, el margen de beneficio bruto de ventas de un solo trimestre de ZTE ha mejorado durante cinco trimestres consecutivos, del 28,50 % al 38,00 %.
El momento más destacado se sitúa todavía en el tercer trimestre de este año. El margen de beneficio de ventas brutas de junio a septiembre aumentó 4,7 puntos porcentuales interanualmente hasta el 36,8% y alcanzó el 38,0% en el tercer trimestre, un aumento de 1,2 puntos porcentuales con respecto al trimestre anterior. Además, ZTE logró un flujo de caja neto de 1.165.438+700 millones de yuanes de junio a septiembre, un aumento interanual del 188,7%, un nuevo máximo desde su salida a bolsa.
Detrás del crecimiento del rendimiento de alta calidad, también hay empresas que conceden gran importancia a la inversión en I+D. En los tres primeros trimestres de este año, la inversión en I+D de ZTE alcanzó los 14.170 millones de yuanes, lo que representa el 1,6% de los ingresos. Este es el séptimo año consecutivo en que la inversión en I+D de la empresa supera los 10.000 millones.
La elevada inversión a largo plazo de ZTE ha acumulado una gran cantidad de patentes de propiedad intelectual. Hasta el primer semestre de este año, ZTE ha solicitado más de 80.000 patentes globales y ha otorgado más de 40.000 patentes globales a lo largo de los años. Hay 4.400 solicitudes de patentes de chips y se han autorizado más de 1.950 patentes. Según un informe de Jones Lang LaSalle de este año, el valor de estas tecnologías patentadas por sí solas ha superado los 45 mil millones de yuanes.
En agosto de este año, el Ministerio de Industria y Tecnología de la Información anunció el estudio y publicación del "Plan de implementación del poder de la propiedad intelectual manufacturera (2021-2025)" para promover la industrialización de la propiedad intelectual y los logros en innovación. En los campos industrial y de la información, para ZTE, tiene un enorme valor de conversión potencial.
Esos cambios y cambios
El camino de desarrollo de las empresas excelentes debe adaptarse constantemente a los cambios de los tiempos. De hecho, ZTE ha experimentado algunos giros y vueltas en su desarrollo en los últimos años. Afortunadamente, ha hecho ajustes positivos. A juzgar por el progreso de las mejoras anteriores, la empresa está entrando gradualmente en un ciclo de desarrollo saludable.
La llegada de la era digital ha abierto nuevos espacios de crecimiento para la industria de las comunicaciones tradicionales.
Este año, el tema de las nuevas infraestructuras y la construcción acelerada de 5G se ha mencionado repetidamente en diversas políticas y conferencias. Como dirección clave del país, 5G sin duda marcará el comienzo de la prosperidad de la ecología en general.
Hace treinta y seis años, ZTE adherida a su principal negocio de comunicaciones, tomó como sus misiones corporativas "hacer comunicación y confianza en todas partes", "conectar el mundo con redes y liderar el futuro con innovación". y cultivó profundamente el campo de la industrialización digital. Aprovechar el período dorado de desarrollo de 30 años de la industria de las comunicaciones.
Como dijo recientemente su CTO Wang Xiyu, lo que permanece sin cambios es la intención original, pero lo que cambia es la capacidad. ZTE ahora se posiciona como un "constructor de caminos económicos digitales" y espera adoptar mejor la era digital y utilizar redes "fijas", nubes "ampliadas" e industrias "prósperas" para ayudar a los operadores y a todos los sectores de la vida a lograr lo digital y lo inteligente. transformación y modernización.
A través de su propia práctica e investigación y desarrollo, ZTE ha creado productos y soluciones básicos de transformación digital basados en redes, chips, sistemas operativos, bases de datos e instalaciones informáticas. El vigoroso desarrollo de la digitalización industrial ha generado un espacio de mercado más amplio, lo que es a la vez un desafío y una oportunidad para ZTE, que tiene capacidades de transformación digital.