¿Por qué se van tantos empleados? ¿Menos especulaciones?
¿Por qué hay relativamente pocos empleados despedidos por las empresas? De hecho, en algunas unidades los empleados no son despedidos en absoluto. Debido a que el elemento vital de los salarios y beneficios de los empleados está en manos del dueño de la empresa, los empleados son como pequeñas hormigas pellizcadas por el dueño de la empresa, y depende únicamente de él pagarles tanto salario como quieran. ¿Qué más pueden hacer los dueños de negocios para ser felices? Si despide a un empleado que se porta tan bien, ¿está realmente enfermo el jefe?
Generalmente, existen varios motivos para la renuncia.
1. Siento que mis ingresos no son proporcionales a mis esfuerzos y mis ingresos no cumplen con mis expectativas, por eso quiero tener un mejor desarrollo.
2. Los ingresos están bien, pero no estoy satisfecho con el trabajo. No me gusta la forma en que el líder hace las cosas y espero tener un mejor ambiente y atmósfera de trabajo.
3. Siento que no hay mucho margen de ascenso y el futuro es sombrío. Quiero cambiar de lugar para realizar mejor mis valores y ambiciones.
Desde la perspectiva de la realidad general en el lugar de trabajo, salvo el comportamiento de las empresas especiales en etapas especiales, el número de empleados que renuncian voluntariamente supera el número de empleados que son despedidos. La rotación de empleados es el impulsor directo de la movilidad de los recursos humanos en el mercado. En términos generales, la renuncia voluntaria puede garantizar la racionalidad y el orden del flujo de recursos humanos, lo que redunda en interés de la empresa, de las personas y de la sociedad; por el contrario, si el flujo de recursos humanos se basa principalmente en el despido, será grave; poner en peligro el desarrollo de la carrera personal y ser perjudicial para la armonía y la estabilidad con la sociedad.
Los factores empresariales u organizativos son uno de los factores clave que afectan la rotación de empleados. Teniendo en cuenta los pros, los contras y los riesgos de la propia empresa, es más preferible que los empleados se vayan voluntariamente.
1. Dimensión del coste empresarial: Los empleados tienden a dimitir voluntariamente.
Para las empresas, los costes de facturación incluyen principalmente tres partes. Son los costos de compensación, los costos de ineficiencia y los costos de desocupación.
Para las empresas, los costos de ineficiencia y los costos de vacantes dependen de las capacidades de gestión y la eficiencia de los recursos humanos, y los costos salariales afectan directamente la rotación de personal.
R. El coste causado por la renuncia voluntaria de los empleados es relativamente bajo.
La renuncia voluntaria de un empleado es un comportamiento personal y profesional de un empleado que por algún motivo no está dispuesto a continuar desempeñando el contrato laboral. Este comportamiento tiene dos características básicas:
Primero, los empleados no quieren perder el tiempo y esperan terminar voluntariamente la relación laboral.
En segundo lugar, el objetivo principal de los empleados es dimitir, lo que genera costes de compensación relativamente bajos para la empresa.
B. El coste de despedir empleados es relativamente alto.
En comparación con los empleados que renuncian voluntariamente, generalmente hay tres situaciones en las que las empresas que operan normalmente despiden a los empleados:
Primero, los empleados no son competentes y aún no están calificados después de la capacitación y los ajustes laborales. por lo que sólo podrán tomar la iniciativa en desuso.
La segunda es que los empleados violan leyes, reglamentos o sistemas de la empresa, y su comportamiento personal causa pérdidas a la empresa o a la sociedad.
En tercer lugar, debido a operaciones desfavorables, despidos forzosos.
2. Consideraciones sobre el riesgo empresarial: los empleados tienden a renunciar voluntariamente.
En el lugar de trabajo real, la rotación de empleados supondrá riesgos para la empresa. En términos generales, existen tres categorías principales:
Riesgo de pérdida de recursos. Debido a que los empleados se van, existen riesgos como fugas de confidencialidad, pérdida de clientes y pérdida de talento.
Riesgos legales. Como el arbitraje laboral y otras disputas legales basadas en la protección laboral.
Riesgo de desocupación. Hay una falta temporal de mano de obra, lo que resulta en una escasez de personal en puestos específicos.
R. El riesgo de que los empleados renuncien voluntariamente es relativamente pequeño.
Si un empleado renuncia voluntariamente, el traspaso se puede realizar según el proceso de recursos humanos. Durante el período de transición, las empresas pueden controlar el riesgo de recursos y vacantes.
B. El riesgo de despedir empleados es alto.
El despido de empleados por parte de una empresa es una terminación forzosa de las relaciones laborales. En circunstancias normales, los conflictos entre las dos partes son relativamente grandes y la relación es relativamente tensa. Por un lado, ambas partes tienen opiniones firmes sobre sus propios intereses. Por otro lado, es muy fácil intensificar los conflictos entre las dos partes y provocar disputas legales obvias.
3. Consideraciones de gestión empresarial: Los empleados tienden a dimitir voluntariamente.
Para las empresas, la gestión de recursos humanos enfatiza dos puntos. Por un lado, las empresas deben tener relaciones laborales relativamente armoniosas para garantizar la eficiencia laboral; por otro lado, las empresas deben proteger su reputación social tanto como sea posible para facilitar el desarrollo saludable de las empresas; En base a esto, las empresas deben hacer todo lo posible para evitar conflictos y contradicciones en la gestión de las relaciones laborales y tratar de mantener su imagen positiva entre los empleados y la sociedad.
A. La renuncia tiene poco impacto en la gestión.
Los empleados pueden renunciar debido a algunos factores, incluso si no están dispuestos o no están contentos, es su propia elección. El impacto psicológico y emocional en otros empleados es relativamente pequeño y las medidas o el orden de gestión de la empresa no se verán afectados.
B. El despido de empleados tiene un gran impacto en la gestión.
En comparación con los empleados que renuncian voluntariamente, existen dos diferencias obvias entre los empleados que despiden.
En primer lugar, tiene un mayor impacto en la psicología del equipo. Una vez que el control no es bueno, disminuirá directamente el entusiasmo del equipo y provocará una baja eficiencia organizacional.
La segunda es que tiene mala reputación para la empresa. El despido de empleados puede fácilmente borrar o dañar la imagen positiva de la empresa, e incluso provocar algunos impactos sociales negativos, provocando que la gestión interna sea pasiva y vergonzosa.
Las empresas no están dispuestas a tomar la iniciativa de despedir empleados debido a sus propias operaciones. Por otro lado, los empleados no quieren que los despidan ellos mismos. Es mejor dimitir voluntariamente que ser despedidos por otros.
1. Consideraciones sobre los costos profesionales: los empleados tienden a dejar sus trabajos voluntariamente.
Para los empleados individuales, los principales costos de la renuncia incluyen tres aspectos:
Primero, la pérdida de salario debido a la renuncia.
En segundo lugar, el hundimiento de los conocimientos y habilidades existentes.
En tercer lugar, el coste de las vacantes antes de que se ocupen nuevos puestos.
A. Los costos de rotación activa son relativamente bajos.
Para los empleados, la renuncia voluntaria representa una iniciativa personal en la planificación y elección de carrera. Generalmente, usted está mentalmente preparado antes de dejar su trabajo y también tiene planes después de dejar su trabajo.
B. El coste de la renuncia pasiva (despido) es relativamente alto.
A diferencia de la renuncia voluntaria, el despido de empleados suele ser repentino y generalmente en un estado pasivo. En este caso, por un lado, la continuidad del propio salario se ve muy afectada y, por otro lado, la secuencia de la carrera también se ve muy afectada.
En este momento, el costo del silencio de habilidades del empleado y el costo de las vacantes aumentarán significativamente. Ante el hecho de abandonar la empresa y la incertidumbre del futuro, la pérdida no puede valorarse en absoluto mediante salarios simples.
2. Consideraciones sobre riesgos laborales: Los empleados tienden a abandonar sus puestos de trabajo voluntariamente.
El "riesgo laboral" aquí se refiere a los riesgos legales personales, riesgos de intereses y riesgos de búsqueda de empleo causados por la renuncia. La renuncia es un acto de terminación de las relaciones laborales, y desde una perspectiva jurídica también es un acto de liquidación de responsabilidades e intereses. En esta etapa, las empresas estarán expuestas a costos y beneficios, al igual que los individuos.
A. El riesgo de renuncia voluntaria es bajo
Para los individuos, la etapa de renuncia significa cortar intereses de la empresa. Este tipo de recorte no se limita a la simple contabilidad de nóminas, sino que también incluye la liquidación de gastos financieros, activos administrativos, intereses comerciales, etc. Estos factores se pueden ver en la forma de los procedimientos de renuncia. En el estado de dimisión, tanto las empresas como los individuos son muy sensibles y ambas partes defenderán enérgicamente sus propios intereses. Un punto de equilibrio importante detrás de esto es la actitud y la iniciativa personal.
B. El riesgo de dimisión pasiva es muy alto
Si los empleados dimiten pasivamente, por no hablar de la pasividad profesional personal, la empresa debe estar en un estado de afirmación activa de intereses. Por un lado, las empresas esperan que las personas abandonen la empresa lo antes posible, por otro lado, las empresas harán mayores esfuerzos para defender sus propios intereses;
3. Salidas profesionales: Los empleados tienden a dejar sus puestos de trabajo de forma voluntaria.
Para los profesionales existen dos aspectos relacionados con las perspectivas profesionales. Por un lado, es tu capacidad personal y, por otro, es tu reputación profesional. Con el desarrollo actual del mercado laboral, la "capacidad" y la "reputación" de un número considerable de personas en el lugar de trabajo están "bien documentadas". Renunciar activa o pasivamente también puede tener un gran impacto en las perspectivas profesionales de una persona.
A. Tomar la iniciativa de dimitir tiene poco impacto.
Para las personas en el lugar de trabajo, su propio destino es el suyo. Cuando sienta que no es apto para trabajar en una determinada empresa, puede reducir su pasividad profesional renunciando y buscando una empresa más adecuada.
B. La renuncia pasiva tiene un gran impacto
Es muy vergonzoso que un empleado tenga antecedentes de haber sido despedido o haber sido despedido con frecuencia en su experiencia laboral. Por un lado, si lo despiden con frecuencia, perderá cada vez más la confianza e incluso perderá su iniciativa profesional; por otro lado, aumentará la dificultad para buscar empleo y desarrollar su carrera;
Resumen: Algunas personas en el lugar de trabajo abogan por no dimitir voluntariamente, sino por esperar a que les "despidan" para poder luchar por una mayor "compensación". Esta visión es unilateral. El manejo de los conflictos laborales sigue los principios básicos de la ley. Debería ser suyo y, naturalmente, es suyo. Sin embargo, el aumento de los costos laborales, el aumento de los riesgos laborales y la reducción de las oportunidades de desarrollo profesional causados por el despido han excedido con creces el "pequeño dinero" de las reclamaciones individuales. Muchas personas en el lugar de trabajo comprenden esta verdad, por lo que cada vez más personas abandonan sus trabajos voluntariamente.
Desde una perspectiva social más amplia y la asignación efectiva de recursos humanos, no es bueno desdeñar a la corriente principal.
1. Los intereses generales no permiten despidos masivos.
En la situación general, garantizar la máxima armonía en el empleo y las relaciones laborales es una de las garantías básicas para los intereses generales. Sólo cuando las relaciones laborales generales sean armoniosas y los recursos humanos se utilicen al máximo se podrán crear mejores beneficios sociales.
A. Los intereses sociales requieren relaciones laborales armoniosas.
Para maximizar los intereses generales, se debe garantizar el sano funcionamiento de las entidades corporativas. Las entidades del mercado, con las empresas como organismo principal, deben asignar recursos humanos en el proceso empresarial para garantizar que los conflictos laborales se minimicen en un flujo razonable. Sólo así podrán las empresas centrarse en el desarrollo y cumplir mejor sus responsabilidades sociales.
B. Los conflictos laborales perjudican los intereses generales
Los conflictos laborales aquí se refieren a los conflictos entre empresas y empleados. En comparación con los empleados que renuncian voluntariamente, el despido de empleados tiene más probabilidades de desencadenar conflictos laborales.
Por un lado, los frecuentes despidos de empleados aumentan la mano de obra ociosa en la sociedad y desperdician recursos humanos; por otro lado, los frecuentes despidos de empleados también significan que las empresas no se están desarrollando bien;
2. La salud del orden comercial general de la empresa no permite despidos masivos.
El flujo de talento es normal, pero se puede dividir en flujo activo y flujo pasivo. Es un fenómeno razonable del flujo de recursos humanos que los empleados elijan voluntariamente cambiar de trabajo basándose en el mecanismo del mercado. Sin embargo, no es un fenómeno razonable que las empresas despidan empleados o despidan a un gran número de empleados, lo que resulta en una gran cantidad. del flujo de recursos humanos.
A. La racionalidad de la demanda de movilidad del talento
La racionalidad de la movilidad del talento se refleja directamente en dos aspectos en el lugar de trabajo.
El primero es satisfacer la oferta y la demanda normales guiadas por la demanda del mercado o la demanda empresarial para garantizar el desarrollo saludable de las empresas.
El segundo es el emparejamiento voluntario entre las dos partes en función del mercado.
B. Un gran número de despidos indica que hay problemas con la sociedad o con la calidad de los talentos.
Si la empresa funciona con normalidad, pero hay una gran cantidad de empleados despedidos en la sociedad, este fenómeno es extremadamente anormal.
Por un lado, el desarrollo saludable de una empresa muestra que no hay ningún problema con su estrategia básica de asignación de recursos humanos, por lo que existen problemas generalizados con los talentos y una gran cantidad de talentos no están calificados o son incompetentes. .
Por otro lado, cuando en una sociedad se despide a un gran número de empleados, incluso más que el número de personas que dimiten voluntariamente, este fenómeno de "mala calidad del talento" se convertirá en un "problema" común. . La causa fundamental es probablemente un resultado temporal del cambio industrial u otros cambios, como los despidos de un gran número de trabajadores en los años noventa.
3. La situación social general es estable y no se permiten despidos masivos.
Para la sociedad, las personas trabajadoras no son sólo empleados de la empresa, sino también miembros de la sociedad. Es normal que las personas se desplacen en el lugar de trabajo en un entorno razonable y saludable, y también se fomenta activamente. El flujo activo de recursos humanos favorece el desarrollo de la industria y también puede mejorar la vida de la gente corriente.
R. La corriente principal de la renuncia de empleados es la rotación normal de personal.
La mayoría de las renuncias de empleados son comunes, lo que demuestra que el mecanismo es justo y hay muchas oportunidades laborales en el mercado. Las oportunidades y condiciones de empleo en el mercado generalmente pueden satisfacer las necesidades de elección activa de las personas.
B. Ignorar la corriente principal conducirá a la inestabilidad
A diferencia de las renuncias, los despidos masivos o los despidos dominan la corriente principal, lo que significa que la demanda del mercado de recursos humanos se reduce, lo que significa que Un gran número de empresas han surgido dudas.
Resumen: En el ámbito laboral, las renuncias de empleados y los despidos de empresas son muy comunes. Pero relativamente hablando, la resignación es más normal. Basándose en sus propios intereses, riesgos y consideraciones generales, las empresas o los individuos no estarán dispuestos a dimitir porque el daño superará los beneficios.
Un pequeño número de despidos reflejan problemas con algunas empresas o algunos empleados. Cuando el número de despidos supera el número de dimisiones y domina el flujo de talento en el mercado, el problema se vuelve grave y deja de ser una simple cuestión laboral. En otras palabras, mientras la sociedad se desarrolle normalmente, el despido no dominará. Creo que la mayoría de la gente en el lugar de trabajo no quiere ver este fenómeno.
En primer lugar, los empleados que han dimitido tienen sus propios motivos, principalmente dos motivos: primero, motivos subjetivos, que incluyen tres aspectos: primero, hay muchas autoposicionamientos inexactos. Estas personas tienden a seguir sus sentimientos y sus sentimientos cambian instantáneamente. Entonces es fácil irse; en segundo lugar, la mentalidad no es la correcta y hay una falta de respeto por la profesión. Algunas personas viven en sueños, imaginando un trabajo que les ahorra más trabajo y son más rentables; o tienen una gran autoestima y sus esposas son muy sensibles y quieren irse si están un poco infelices; en tercer lugar, hay muchas tentaciones afuera; gran curiosidad. No sé cuáles son mis puntos fuertes y quiero probarlo todo;
En segundo lugar, hay razones objetivas, que incluyen cinco aspectos: primero, es causado por algún tipo de atadura. Si te vas por amor. Las personas a las que les iba bien en el pasado se fueron por una ruptura o un error; o los compañeros se invitaron entre sí a irse; segundo, el ambiente ecológico laboral se deterioró y la gente se sintió mal cuando se fueron; tercero, se fueron si el salario era malo; ; cuarto, el jefe No permita que personas o empresas sin futuro se vayan; quinto, se vayan por cambios personales o familiares;
En cuanto a los pocos que fueron despedidos por la empresa, el motivo principal fue el lucro, lo que se refleja en tres aspectos: primero, el despido voluntario requiere el pago de una indemnización; segundo, cultivar un empleado maduro no lo es; fácil y el costo no es pequeño; en tercer lugar, la estabilidad de la fuerza laboral favorece el desarrollo a largo plazo de la empresa, así que trate de mantener la estabilidad y no despida a los empleados fácilmente;
Estas son las razones por las que muchos empleados dejan sus trabajos y rara vez son despedidos.
Al igual que la relación entre marido y mujer en la imagen, sólo el respeto mutuo y la confianza mutua pueden ir de la mano.
¡Hola! ¡Yo "trabajo en línea"! Puedo compartir mucho contigo sobre el trabajo a tiempo parcial. Compartámoslo hoy. ¿Por qué tantos empleados se marchan y tan pocos son despedidos? Hablemos primero de renunciar, existen los siguientes puntos:
1: Hay muchas oportunidades de empleo y muchas opciones. Gran parte del pie delantero se fue y el pie trasero se unió. Con más oportunidades para elegir, la gente, naturalmente, se marchará fácilmente. Cuando fui por primera vez a Shenzhen, jugué durante un mes entero antes de ir a trabajar a la fábrica. En ese momento fui a trabajar a una fábrica y alguien me presentó como alguien con cierta habilidad, pero estaba relacionada. En ese momento, la tasa de rotación era muy baja, pero mucha gente fue despedida.
Dos: información rápida, transporte conveniente, los principales sitios web de contratación, registro gratuito para encontrar currículums laborales, la popularidad de los sitios web de contratación también aumenta las posibilidades de que todos elijan un trabajo. Si hubiera un trabajo mejor y con un salario mayor al que tengo ahora, me iría inmediatamente. El transporte ahora está desarrollado.
Solo se necesitan unas pocas horas para ir de una ciudad a otra, y puedes ir y venir una vez al día (lo que antes no era posible), lo que facilita el desplazamiento de las personas.
Tres: Con la popularidad del trabajo en fábrica, los ingresos a tiempo parcial ya no tienen ventajas obvias y los ingresos a tiempo parcial no pueden satisfacer las necesidades personales. Cada vez más personas irán a donde tengan más dinero, lo que generará altas tasas de rotación.
Cuarto: Trabajo por cuenta propia, cada vez hay más industrias para iniciar un negocio y el umbral para iniciar un negocio es cada vez más bajo. Muchas personas no quieren trabajar y quieren enriquecerse iniciando su propio negocio, por lo que ya no son pobres ni dependen de otros.
Cinco: Los jóvenes de hoy (más de 90.000 años), la mayoría de los cuales nunca han sufrido dificultades desde la infancia, son más enérgicos. Una vez que encuentren dificultades, fácilmente dejarán sus trabajos. Además, están más inclinados a iniciar su propio negocio, o tienen más libertad en su trabajo, y dejarán sus empleos una vez que tengan la oportunidad. Se puede decir que la renuncia comienza desde el día en que se incorpora a la empresa.
Seis: Impacto ambiental social, a todos les importa el dinero, económico y social, el dinero es la posición dominante. Hoy en día, la sociedad se está desarrollando rápidamente y la impetuosidad es un problema común de la gente moderna. Es común mirar una montaña y ver una montaña, y no es de extrañar que se resigne.
El último punto es que las leyes laborales ahora brindan una protección más poderosa y estricta a los trabajadores, y la conciencia de los individuos sobre la protección de sus derechos también ha aumentado mucho. Según las disposiciones de la Ley Laboral, en la mayoría de los casos, los trabajadores despedidos deben asumir parte de los costos de compensación. Por lo tanto, las empresas generalmente no despiden a los trabajadores, sino que utilizan otros métodos para permitir que los trabajadores renuncien por iniciativa propia, por lo que los despidos son poco frecuentes. .
Estas son las razones por las que muchas personas dejan su trabajo pero pocas lo hacen. Bienvenido a compartir tus comentarios, ¡las quejas también son una forma de apoyo!
La renuncia voluntaria por parte de un individuo y el despido por parte del empleador son cosas completamente diferentes.
Entonces, ¿por qué en realidad tantos empleados dimiten y tan pocos son despedidos? De hecho, los motivos no son más que los siguientes tres puntos:
1. Los riesgos legales de despedir empleados. No hace falta decir que este punto está claramente escrito en blanco y negro en la legislación laboral. Si un empleador quiere despedir a un empleado, se deben cumplir varios requisitos legales. Además, según el principio de "quien afirma, quien aporta pruebas", si el empleador considera que un empleado ha violado gravemente el sistema de gestión de la empresa y quiere despedirlo, entonces la empresa también debe tener pruebas y fundamentos para la violación del empleado. reglamentos de gestión.
Pero en realidad, ¡las normas de gestión de muchas empresas pueden ser ilegales! Por lo tanto, muchas empresas ciertamente no cavarán agujeros por sí mismas. Sin embargo, aunque las empresas no despiden activamente a los empleados, para aquellos empleados que tienen que ser expulsados del equipo, muchas empresas utilizarán muchos métodos para obligar a los empleados a irse disfrazados.
2. El riesgo moral de despedir empleados. Esto es particularmente prominente en muchas empresas estatales, porque la gestión de los empleados de muchas empresas estatales es humana. Incluso debido a las tradiciones históricas, los empleados de las empresas estatales son básicamente estables y la relación entre la generación anterior y esta. La generación es más complicada.
3. Cuando renuncias, muchas veces no hay salida. Los dos puntos anteriores se explican desde la perspectiva del empleador, por lo que desde la perspectiva de los empleados, cada familia tiene una lección difícil que aprender. Si realmente no hay otra manera, como que el salario es demasiado bajo para mantener a la familia o la relación con los líderes y colegas es demasiado tensa, de lo contrario, ¿quién se iría fácilmente?
Por eso, cuando muchos empleados se van, muchas veces es porque no les queda más remedio que hacerlo debido a amenazas inminentes. ¿Tenemos que esperar hasta que nuestro empleador les notifique que están despedidos antes de poder irnos? Todavía tienes que confiar en ti mismo para conocer tu propio destino, por lo que mucha gente preferiría irse voluntariamente.
Las anteriores son mis opiniones sobre este tema. Le invitamos a continuar comunicándose.
En la sociedad actual, básicamente todas las empresas tienen una alta tasa de rotación y un alto índice de rotación, pero hay muchos empleados que dejan voluntariamente sus puestos de trabajo y muy pocos los que son despedidos. Creo que existen las siguientes razones:
1. Los empleados tienen requisitos más altos para las empresas.
2. Hay más oportunidades sociales
Hoy en día, con el rápido desarrollo de la economía china, han surgido varias industrias nuevas y hay innumerables empresas, grandes y pequeñas, que pueden hacerlo. Proporcionar más empleos y oportunidades para quienes buscan empleo. Algunos empleados son muy capaces o tienen excelentes habilidades profesionales. Incluso si renuncias a tu empresa actual, puedes encontrar rápidamente una nueva unidad, por lo que te atreves a irte sin preocuparte por encontrar trabajo.
3. Las empresas deben compensar cuando despiden a sus empleados.
A menos que el empleado cometa una negligencia grave, viole gravemente las normas y reglamentos de la empresa o cause un daño significativo a los intereses de la empresa, la empresa no puede despedir al empleado fácilmente. En caso de despido, se debe otorgar una compensación económica basada en el número de años de servicio, generalmente multiplicado por el salario mensual. Para los empleados con largos años de trabajo y salarios altos, las empresas deben pagar honorarios elevados. Si no se les paga una compensación económica, pueden enfrentar un arbitraje laboral. Por lo tanto, las empresas generalmente no despiden a sus empleados fácilmente a menos que no tengan más remedio que hacerlo.
4. Las empresas deben considerar los costes de contratación.
Cuando los empleados dimiten o son despedidos, y las empresas contratan nuevos empleados, deben pagar costes más altos. Si el empleado que renuncia es un personal clave de la empresa, a la empresa le preocupa afectar la operación general y está ansiosa por contratar personas en un corto período de tiempo, lo que puede no satisfacer a la empresa. Si desea contratar a una persona especialmente adecuada, llevará mucho tiempo y el salario también puede aumentar (es posible que el mismo salario no necesariamente contrate personas, después de todo, el mercado siempre está cambiando), y la empresa también necesita capacitación de nuevos empleados al empleo formal.
Cuéntame un ejemplo de mi propia experiencia: Cuando renuncié hace unos años, la empresa necesitaba encontrarme un sustituto. Durante un mes, me entrevisté varias veces al día. Finalmente obtuve algo similar, que básicamente está finalizado.
La otra parte me llamó y me dijo que no podía ir porque habían encontrado un piso donde poder instalarme. Hasta el momento la empresa no ha contratado a personas adecuadas.
Ya no es como antaño que las empresas eligen a sus empleados, sino que cada vez más empleados eligen a las empresas, especialmente a los talentos destacados, que son el objetivo de la competencia para muchas empresas. En resumen, esta es la razón por la que hay más empleados que se marchan y menos despidos.
¿Por qué se van tantos empleados? ¿Menos especulaciones?
Muchas personas abandonan su trabajo, ya sea por presiones de la vida, trabajo insatisfactorio o conflictos con la empresa. Por diversas razones, me resistí a dejar la empresa.
En la mayoría de los casos, la renuncia es voluntaria.
Las personas que dejan voluntariamente su trabajo suelen tener la mentalidad de juntar menos y dejar más. Como la empresa no puede ofrecerles nada, simplemente buscan otra salida y por lo general viven en paz. En ese momento, la empresa hará una verificación de antecedentes, preguntará sobre empresas anteriores y no dirá cosas malas. Esto es relativamente común.
Otro tipo de resignación activa suele ser la pasiva.
Si tienes conflictos con los líderes de la empresa, te expulsan o no tratas con algunos colegas, entonces no puedes soportarlo. Si no puedes permitírtelo, te escondes. Y en la mayoría de los casos, si tiene un conflicto con la empresa, ésta hará todo lo posible para obligar a los empleados a dimitir voluntariamente para ahorrar costes de despido.
Todos en el lugar de trabajo saben que, según la ley, si el empleado no tiene culpa, la empresa generalmente pagará una compensación N+1 a los empleados despedidos. Aunque esta cantidad de dinero no es mucho en comparación con la empresa, no cuesta ni un centavo convencer a un empleado. ¿por qué no?
Muchos empleados viven una vida en la que son expulsados, y realmente no pueden soportarlo y finalmente renuncian pasivamente, lo que es el llamado desamor.
En la vida real, no hay muchas empresas que tiendan a ser consideradas, y la mayoría de las empresas no mostrarán piedad con sus empleados. Como no se puede generar valor, el jefe primero instruirá al personal para que transfiera sus puestos a los empleados y les permita dedicar su tiempo. Con el tiempo, los empleados comprenderán el propósito de la empresa, adquirirán conocimientos y renunciarán voluntariamente. Todos están felices.
O los empleados no están convencidos, pelean con la empresa y finalmente se separan, y la empresa se ve obligada a gastar dinero para "invitar" a la gente a salir.
En términos generales, ¿por qué dimiten más empleados y dimiten menos? En última instancia, se debe a que los individuos nunca podrán competir con el grupo. No importa cuán pequeña sea una empresa, todavía tiene más energía que un individuo. Si los empleados no toman la iniciativa, la empresa seguirá consumiendo hasta que expire el contrato. Esta vez no causará muchas pérdidas a la empresa, pero lo que los empleados pueden perder será su valor futuro en el lugar de trabajo.
En primer lugar, las empresas no permiten un gran número de despidos. El caso de despido reciente es la cuestión de la compensación por despido, que requiere al menos N veces la compensación, es decir, se pagan N meses de salario por cuántos años ha trabajado el empleado. Si una persona está bien, el monto de la compensación por despidos masivos podría arrastrar a una empresa que ya está moribunda. Por lo tanto, encontrará que cuando muchas empresas se preparan para despedir empleados, a menudo no despiden a los empleados, sino que utilizan diversos medios para obligar a los empleados a irse, de modo que no se produzca ninguna compensación. Al mismo tiempo, el resultado es una compensación y el proceso también puede enfrentar riesgos legales causados por despidos a gran escala y procedimientos legales a gran escala, que consumirán muchos recursos materiales y financieros para la empresa.
Además, cuando una empresa despide a un gran número de personas, no digas que tienes dinero para compensar, serás atendido por el departamento de gestión laboral correspondiente, porque como empresa, Ha causado mucho desempleo, lo que puede tener un impacto negativo en el funcionamiento de la sociedad. Este resultado también presiona a las empresas para que estén satisfechas y también puede afectar su capacidad para obtener algún apoyo de recursos.
En segundo lugar, las empresas con una baja proporción de empleados generalmente tienen dos situaciones al despedir empleados: una es que hay un problema en la operación comercial y un hombre fuerte necesita cortarle el brazo, y la otra es que el empleado no está calificado para el puesto.
Lo primero ha sido explicado en el primer punto. Este último es un evento de baja probabilidad.
En primer lugar, las empresas deben pasar por una selección de currículums, múltiples rondas de entrevistas, puestos de alto nivel y verificaciones de antecedentes. En este proceso, las empresas pueden filtrar algunos factores de interferencia incompetentes y los candidatos seleccionados pueden tener una buena tasa de coincidencia. Al mismo tiempo, aunque la validez no es tan alta en el proceso de entrevista y selección, según la experiencia del gerente, el juicio de las personas es más predecible y se combina con la coherencia de la empresa en los candidatos.
Luego, durante las etapas de ingreso, prueba y pleno empleo, si el solicitante realmente no es tan bueno para la empresa y si la puntuación de 60 o más no es satisfactoria, generalmente no habrá despido. porque el despido La diferencia de tiempo con el reclutador puede traer el riesgo de suspensión, y la contratación en sí tiene costos. Incluso si se contrata al próximo candidato adecuado, ¿la probabilidad será mayor que ahora? No necesariamente, así que mientras no sea tan malo, las empresas todavía están dispuestas a conformarse con ello e incluso dedicarán más atención y energía a ayudar a cultivarlo.
Lo que es aún más terrible es que la empresa cuenta con mecanismos internos para el ajuste laboral, los cambios de trabajo y la degradación, lo que también ahorra costos.
Cuando llega el momento de despedir, las empresas enfrentan no sólo problemas de compensación, sino también los requisitos de "capacitación y reempleo" y "ajuste laboral y reempleo" exigidos por la legislación laboral, que aumentan la Número de empleados despedidos. Costos de gestión.
Por lo que la probabilidad de despido no es alta.
En general, el despido es el último recurso para las empresas y es un asunto de alto riesgo, por lo que las empresas no adoptarán la forma de despido fácilmente. Por el contrario, si te marchas, la iniciativa recae en los propios empleados, lo que escapa al control de la empresa.
Hay muchas formas que tiene una empresa de eliminar a una persona. El despido es la más costosa. Ninguna empresa sería tan estúpida.
Mire el vídeo para obtener más detalles: