Red de Respuestas Legales - Información empresarial - ¿Cuál es la situación actual de las bibliotecas inteligentes en China? ¿Qué hace una biblioteca inteligente? Por favor, ayúdenme.Los think tanks, también conocidos como "think tanks", se refieren a instituciones de investigación multidisciplinarias compuestas por expertos que brindan a los tomadores de decisiones las mejores teorías para abordar los problemas sociales, económicos, tecnológicos, militares, cuestiones diplomáticas y de otra índole, estrategias, métodos e ideas. Según la definición de Frank Colbault Mo, fundador de Rand Corporation, el think tank más famoso del mundo, un think tank es una "fábrica de ideas", una universidad sin estudiantes, una universidad con objetivos claros y la búsqueda de " El centro de "lluvia de ideas" es firme, pero al mismo tiempo irracional y caprichoso. Es un "centro de pensamiento estratégico" que se atreve a superar toda la sabiduría existente y se atreve a desafiar y desafiar la autoridad existente. En sentido estricto, los think tanks son organizaciones no gubernamentales independientes de las agencias gubernamentales. [Editar este párrafo] La situación actual de los think tanks chinos es: 1. Identidad independiente, neutralidad de valores, investigación profesional y toma de decisiones científicas. Éstas son las bases de los think tanks. A primera vista, China tiene más de 2.000 instituciones de investigación “think tanks” que directa o indirectamente sirven al gobierno. En el Informe Global de Think Tanks de 2008, sólo 74 think tanks en China fueron reconocidos, en comparación con 1.777 en Estados Unidos. 2. Académicos cautivos, expertos cínicos e instituciones empresariales, en nombre de "think tanks", sobrevaloran la credibilidad de los líderes de opinión. Sin embargo, los think tanks privados, que atraen a los think tanks reales, tienen dificultades en términos de talentos, instituciones, fuentes de financiación y legitimidad. 3. La tasa de error en la toma de decisiones en China alcanza el 30%, en comparación con sólo alrededor del 5% en los países desarrollados occidentales. (Profesor, Escuela de Administración Pública, Universidad Renmin de China, Mao) Cuando se trata de formulación de políticas públicas, la lluvia de ideas no es suficiente. La importancia de un grupo de expertos externo, profesional e independiente ha sido resaltada por los repetidos errores del pueblo chino. 4. Sobre la base de las necesidades públicas de las políticas y la opinión pública, de las necesidades realistas del patrón de intereses diversos de la economía de mercado y de las necesidades futuras de China a medida que el mundo crece, China necesita urgentemente grupos de expertos y una "caja". de pensamiento independiente" para ofrecer soluciones. China no tiene verdaderos think tanks. A primera vista, parece que no hay escasez de investigadores e instituciones científicas en el país. Según las estadísticas, en mi país hay más de 2.500 instituciones de investigación, con 35.000 investigadores a tiempo completo y 270.000 empleados. Entre ellos, hay 2.000 instituciones de investigación "think tanks" que se centran en la investigación de políticas y sirven al gobierno directa o indirectamente. A principios de este año, el "Informe Global de Think Tanks 2008" publicado por la Universidad de Pensilvania afirmaba que China sólo reconocía 74 think tanks, mientras que en Estados Unidos el número era de 1.777. El inglés Mark Leonard fue una vez un grupo de expertos sobre política exterior británica. Una vez visitó la Academia China de Ciencias Sociales. Cuando supo que la Academia de Ciencias Sociales tiene 50 institutos de investigación, 260 laboratorios de investigación y 4.000 empleados a tiempo completo, quedó completamente sorprendido: el número total de think tanks en el Reino Unido es. sólo unos 1.000, y el número total en Europa es sólo unos 1.000 menos de 5.000. Incluyendo a Estados Unidos (el paraíso de los think tanks), no hay más de 654,38 millones de investigadores en los think tanks occidentales. La Academia China de Ciencias Sociales es sólo uno de los think tanks oficiales de China, incluida la Escuela Central del Partido, las academias provinciales de ciencias sociales, las oficinas de investigación de políticas gubernamentales en todos los niveles, etc. Si bien Leonard estaba conmocionado, también sentía curiosidad: ¿Por qué cientos de miles de personas realizaron investigaciones para decisiones gubernamentales, pero él nunca conoció sus métodos de investigación y sus conclusiones? ¿La gente de todo el mundo también sentía curiosidad por el comportamiento del gobierno chino? Entonces escribió un libro: ¿Qué opinas de China? ", se vende muy bien en el mundo occidental. 2.000 think tanks chinos no son tan buenos como una RAND Corporation. La profundidad de la investigación en los think tanks a menudo refleja la profundidad del pensamiento de un país. Debido a las fuertes capacidades de control del gobierno, la mayoría de los Los think tanks oficiales hablan con poca sinceridad, convirtiéndose en un respaldo del gobierno: los think tanks oficiales disfrutan de una alta financiación y derecho a hablar, pero de vez en cuando proporcionan informes basura con datos confusos, conclusiones ilógicas y reciben órdenes del director ejecutivo. canales, influencia y fondos, por lo que están luchando John Thornton dijo una vez que los criterios para medir un buen think tank son la calidad, la independencia y la influencia. Pero para la mayoría de los think tanks chinos, la independencia está fuera de nuestro alcance, y la calidad y la influencia están en gran medida. reducido”. China no tiene verdaderos think tanks. "La persona a cargo de una asociación industrial dijo esto. En China, las asociaciones industriales son organizaciones semioficiales, registradas en el Ministerio de Asuntos Civiles, afiliadas a agencias oficiales y sujetas a instrucciones oficiales. Son organizaciones entre el gobierno y el personas y, a veces, emprenden proyectos e investigaciones en la industria, pero todos están "deformados" en términos de talentos, sistemas, fuentes de financiación, etc. Los tres principales problemas de los think tanks chinos Alguien resumió las tres categorías principales de los think tanks chinos: cautivos. Académicos, expertos cínicos e instituciones comerciales, y les corresponden cuáles son los tres principales problemas de los think tanks chinos: demasiado cerca del sistema, poco profesionalismo y objetivo de ganar dinero.

¿Cuál es la situación actual de las bibliotecas inteligentes en China? ¿Qué hace una biblioteca inteligente? Por favor, ayúdenme.Los think tanks, también conocidos como "think tanks", se refieren a instituciones de investigación multidisciplinarias compuestas por expertos que brindan a los tomadores de decisiones las mejores teorías para abordar los problemas sociales, económicos, tecnológicos, militares, cuestiones diplomáticas y de otra índole, estrategias, métodos e ideas. Según la definición de Frank Colbault Mo, fundador de Rand Corporation, el think tank más famoso del mundo, un think tank es una "fábrica de ideas", una universidad sin estudiantes, una universidad con objetivos claros y la búsqueda de " El centro de "lluvia de ideas" es firme, pero al mismo tiempo irracional y caprichoso. Es un "centro de pensamiento estratégico" que se atreve a superar toda la sabiduría existente y se atreve a desafiar y desafiar la autoridad existente. En sentido estricto, los think tanks son organizaciones no gubernamentales independientes de las agencias gubernamentales. [Editar este párrafo] La situación actual de los think tanks chinos es: 1. Identidad independiente, neutralidad de valores, investigación profesional y toma de decisiones científicas. Éstas son las bases de los think tanks. A primera vista, China tiene más de 2.000 instituciones de investigación “think tanks” que directa o indirectamente sirven al gobierno. En el Informe Global de Think Tanks de 2008, sólo 74 think tanks en China fueron reconocidos, en comparación con 1.777 en Estados Unidos. 2. Académicos cautivos, expertos cínicos e instituciones empresariales, en nombre de "think tanks", sobrevaloran la credibilidad de los líderes de opinión. Sin embargo, los think tanks privados, que atraen a los think tanks reales, tienen dificultades en términos de talentos, instituciones, fuentes de financiación y legitimidad. 3. La tasa de error en la toma de decisiones en China alcanza el 30%, en comparación con sólo alrededor del 5% en los países desarrollados occidentales. (Profesor, Escuela de Administración Pública, Universidad Renmin de China, Mao) Cuando se trata de formulación de políticas públicas, la lluvia de ideas no es suficiente. La importancia de un grupo de expertos externo, profesional e independiente ha sido resaltada por los repetidos errores del pueblo chino. 4. Sobre la base de las necesidades públicas de las políticas y la opinión pública, de las necesidades realistas del patrón de intereses diversos de la economía de mercado y de las necesidades futuras de China a medida que el mundo crece, China necesita urgentemente grupos de expertos y una "caja". de pensamiento independiente" para ofrecer soluciones. China no tiene verdaderos think tanks. A primera vista, parece que no hay escasez de investigadores e instituciones científicas en el país. Según las estadísticas, en mi país hay más de 2.500 instituciones de investigación, con 35.000 investigadores a tiempo completo y 270.000 empleados. Entre ellos, hay 2.000 instituciones de investigación "think tanks" que se centran en la investigación de políticas y sirven al gobierno directa o indirectamente. A principios de este año, el "Informe Global de Think Tanks 2008" publicado por la Universidad de Pensilvania afirmaba que China sólo reconocía 74 think tanks, mientras que en Estados Unidos el número era de 1.777. El inglés Mark Leonard fue una vez un grupo de expertos sobre política exterior británica. Una vez visitó la Academia China de Ciencias Sociales. Cuando supo que la Academia de Ciencias Sociales tiene 50 institutos de investigación, 260 laboratorios de investigación y 4.000 empleados a tiempo completo, quedó completamente sorprendido: el número total de think tanks en el Reino Unido es. sólo unos 1.000, y el número total en Europa es sólo unos 1.000 menos de 5.000. Incluyendo a Estados Unidos (el paraíso de los think tanks), no hay más de 654,38 millones de investigadores en los think tanks occidentales. La Academia China de Ciencias Sociales es sólo uno de los think tanks oficiales de China, incluida la Escuela Central del Partido, las academias provinciales de ciencias sociales, las oficinas de investigación de políticas gubernamentales en todos los niveles, etc. Si bien Leonard estaba conmocionado, también sentía curiosidad: ¿Por qué cientos de miles de personas realizaron investigaciones para decisiones gubernamentales, pero él nunca conoció sus métodos de investigación y sus conclusiones? ¿La gente de todo el mundo también sentía curiosidad por el comportamiento del gobierno chino? Entonces escribió un libro: ¿Qué opinas de China? ", se vende muy bien en el mundo occidental. 2.000 think tanks chinos no son tan buenos como una RAND Corporation. La profundidad de la investigación en los think tanks a menudo refleja la profundidad del pensamiento de un país. Debido a las fuertes capacidades de control del gobierno, la mayoría de los Los think tanks oficiales hablan con poca sinceridad, convirtiéndose en un respaldo del gobierno: los think tanks oficiales disfrutan de una alta financiación y derecho a hablar, pero de vez en cuando proporcionan informes basura con datos confusos, conclusiones ilógicas y reciben órdenes del director ejecutivo. canales, influencia y fondos, por lo que están luchando John Thornton dijo una vez que los criterios para medir un buen think tank son la calidad, la independencia y la influencia. Pero para la mayoría de los think tanks chinos, la independencia está fuera de nuestro alcance, y la calidad y la influencia están en gran medida. reducido”. China no tiene verdaderos think tanks. "La persona a cargo de una asociación industrial dijo esto. En China, las asociaciones industriales son organizaciones semioficiales, registradas en el Ministerio de Asuntos Civiles, afiliadas a agencias oficiales y sujetas a instrucciones oficiales. Son organizaciones entre el gobierno y el personas y, a veces, emprenden proyectos e investigaciones en la industria, pero todos están "deformados" en términos de talentos, sistemas, fuentes de financiación, etc. Los tres principales problemas de los think tanks chinos Alguien resumió las tres categorías principales de los think tanks chinos: cautivos. Académicos, expertos cínicos e instituciones comerciales, y les corresponden cuáles son los tres principales problemas de los think tanks chinos: demasiado cerca del sistema, poco profesionalismo y objetivo de ganar dinero.

Como resultado, parece que hay innumerables expertos y eruditos. Tienen una gran cantidad de fondos y proyectos en sus manos, son frecuentemente expuestos en los medios y participan en diversos foros, seminarios o reuniones de consulta. Sin embargo, en realidad, sus discursos están llenos de incógnitas y su influencia y credibilidad han disminuido. bruscamente. El recién creado Centro de China para los Intercambios Económicos Internacionales, el principal grupo de expertos de China, también se debió a la extrema insatisfacción de la alta dirección con los grupos de expertos existentes, pero todavía tiene un fuerte color oficial: "solo hablar de economía" por adelantado. va en contra del propósito del think tank; los ejecutivos y directores están jubilados. La puerta giratoria de China está sólo entreabierta entre los altos funcionarios. ¿Cuándo nombrará el Centro de Intercambio Internacional al futuro Primer Ministro y Viceprimer Ministro? Sin una fuerte capacidad de investigación, los think tanks más importantes sólo pueden ser palabras vacías. En esta cumbre mundial de think tanks organizada por el Centro de Comunicaciones Internacionales, empresas de think tanks de peso como RAND no participaron. "Sus tentáculos son más profundos y sensibles de lo que pensábamos. Crees que se necesitaría una plataforma así, pero es posible que desdeñen este foro", reveló en privado un representante del organizador. Viéndolo así, los think tanks de China se parecen más a “pseudo think tanks”. Yuan Yue, presidente del Grupo de Investigación Zero Point, incluso utilizó el término "biblioteca estúpida". Desde la perspectiva de los métodos de investigación, la mayoría de los talentos de los think tanks se educan en colegios y universidades. Hablan de "grandes palabras" y del mundo, pero carecen de la capacidad básica para estudiar temas específicos. He Jun, analista jefe del Grupo Anbang, también enfrenta una escasez de talentos en investigación. Incluso usó su cerebro para establecer conjuntamente una especialización como estudios de información con la universidad. El futuro de los think tanks chinos Muchas personas conocedoras creen que la formación y el establecimiento definitivos de los think tanks chinos estarán entre la gente y los canales de Internet pueden ser los factores decisivos para que los think tanks brillen. Sin embargo, Yuan Yue no lo cree así. Dijo: "Los think tanks modernos operan colectivamente y tienen varias personas trabajando juntas. Ahora, tanto los think tanks oficiales como los privados aún no se han deshecho del modelo de taller individual. Qiao Liang, el autor de "Extreme War", puede ser el único que exporta la defensa nacional de China al mundo. Se dice que el Pentágono de Estados Unidos creía que sus pensamientos predecían el "9.11". La señora Thatcher dijo: "No hay que preocuparse en absoluto por China, porque China lo estará en los próximos años". Es imposible durante diez o incluso cien años proporcionar al mundo nuevas ideas. "La declaración de la señora Thatcher revela una metaproposición de los think tanks, es decir, los think tanks sirven al futuro, 30 años, 50 años, 100 años, en lugar de servir torpemente al presente. En la actualidad, nuestros llamados think tanks son básicamente ocupados" Descubrir el problema, resolver el problema ", sus think tanks ya están discutiendo los problemas futuros y sus posibilidades. En la cumbre del think tank, Ning, el jefe de COFCO, se ganó los elogios de los medios: China está lejos de alcanzar la fuerza nacional del capital. Exportar bufete de abogados ¿Cuándo pueden las empresas de contabilidad, las empresas de consultoría y los grupos de expertos ir al extranjero para ganar dinero? ¿Puede China convertirse en un gran país? Y ahora tenemos que depender de los grupos de expertos globales para hacer las cosas [1] ¿Desde la Gran Muralla hasta? Las Grutas de Dunhuang Mogao, China, han sido gloriosas durante miles de años. La civilización es la mejor fuente de sabiduría que nos queda. Con la popularización y aplicación del conocimiento científico moderno y las redes informáticas, podemos liberarnos del pesado trabajo de memoria y cálculo. Es necesario que concentremos nuestra sabiduría y aprovechemos el excelente conocimiento de las personas de todo el mundo. Para integrarlos y crear logros intelectuales superiores se necesita el apoyo de un sistema de grupos de expertos profesionales. La mayoría de los principales problemas los resuelve el gobierno. se centran en reuniones de profesionales de alto nivel, como universidades e institutos de investigación científica. El gobierno alienta a los profesionales a participar en la solución de problemas nacionales prácticos a través de la toma de decisiones gubernamentales y las licitaciones de investigación científica, la creación de fondos nacionales de ciencias sociales y el establecimiento de comités asesores. Sin embargo, estos métodos tradicionales no se movilizan de manera integral y multinivel. Se recomienda que el gobierno pueda dar a conocer los problemas de diversas formas y pensar en soluciones. promover el movimiento de reforma política para establecer el intercambio de conocimientos y resultados entre personas que tienen conocimientos y están dispuestas a contribuir con su sabiduría u opiniones personales. La cultura permite que la base de conocimientos y la red se condensen en un "grupo de expertos orientado a valores", que ser más eficaz y liderazgo