El papel de las pequeñas y medianas empresas
Las pequeñas y medianas empresas pueden desempeñar un papel único a la hora de satisfacer las necesidades pequeñas o especiales de ciertos productos de los clientes.
2. Reserva de empleo
Las pequeñas y medianas empresas no son tan estrictas como las grandes empresas en términos de habilidades y calidad de la mano de obra, y pueden absorber una gran cantidad de mano de obra.
3. Promover la innovación tecnológica.
La presión de la competencia impulsa a las pequeñas y medianas empresas a desarrollar productos competitivos y ocupar diversos huecos en el mercado, lo que convierte a muchas pequeñas y medianas empresas en una fuente importante de desarrollo de nuevas tecnologías. 1. La idea de una gestión centralizada; centrar los recursos limitados en áreas comerciales clave para aumentar la participación de mercado.
2. El concepto de gestión de respuesta rápida; otro concepto importante que deben establecer las pequeñas y medianas empresas es que el barco debe ser fácil de girar.
3. La idea de cubrir vacantes;
4. El concepto de gestión característica; desarrollar productos con características propias que sean diferentes a las grandes empresas para satisfacer las necesidades de los clientes.
5. El concepto de gestión flexible; aprovechar al máximo las características de gran capacidad para adaptarse a los cambios del mercado.
6. La idea de operación conjunta y la implementación de operación conjunta son ideas importantes que las pequeñas y medianas empresas deben establecer. El modelo de evaluación de impuestos es la base para generar indicadores relacionados con los impuestos a partir de la información de las declaraciones del contribuyente. Es un modelo de datos específico de la industria que realiza la combinación orgánica y la restricción mutua de los indicadores de la industria y los indicadores relacionados con los impuestos. A través de la tecnología de producción, el proceso de producción y las características operativas de las empresas representativas de la industria, podemos calcular el consumo de energía por unidad de producto, el consumo de material auxiliar, los salarios a destajo y otros parámetros del índice, y luego utilizar el método de entrada-salida, clave. método de control de componentes y método de cálculo del consumo de energía del producto unitario, método de control de salario a destajo y otros métodos para calcular fórmulas o tablas lineales para la producción o ventas del producto, analizando así las reglas de producción y operación de la empresa y la dependencia de varios factores, y realizando una investigación integral. y análisis científicos precisos y seguimiento de indicadores de la industria.
Como empresa tributaria nacional clave, Aerospace Information Software Technology Co., Ltd. selecciona empresas industriales con reglas de producción y operación, selecciona indicadores clave para calcular la producción o las ventas de productos y establece un modelo de evaluación de impuestos para cuantitativos. Mejorar el nivel de gestión científica y refinada de las empresas de fuente fiscal. Al realizar evaluaciones fiscales, los contadores fiscales recopilan información relevante, como facturas de electricidad y consumo de materias primas en el sitio dentro de la empresa, y la ingresan en el modelo para calcular con precisión la producción o las ventas de productos de la empresa, evitar la duplicación de trabajo ineficaz y mejorar el rendimiento de la empresa. eficiencia del trabajo. La aplicación de este modelo estimula el entusiasmo del personal de finanzas y tributación para fortalecer el aprendizaje. A medida que mejore la tecnología de producción, los parámetros relevantes del modelo de evaluación cambiarán. Esto requiere que los contadores fiscales no sólo aprendan a aplicar el análisis del modelo, sino que también fortalezcan su propio aprendizaje en matemáticas, economía, gestión empresarial, etc., y ajusten el modelo. parámetros del modelo de acuerdo con la situación real. Realizar cálculos revisados para garantizar la precisión de las evaluaciones del impuesto corporativo. Para las pequeñas y medianas empresas, la gestión fiscal es una parte muy importante de la gestión empresarial. Con la estandarización y mejora de la economía de mercado, el papel de la gestión fiscal en la competencia empresarial se ha vuelto cada vez más importante. La gestión tributaria de las empresas debe centrarse en los métodos y medidas de gestión tributaria y fortalecer el aprendizaje del conocimiento de la legislación tributaria, mejorando así aún más la conciencia tributaria. Bajo la premisa de dominar el conocimiento teórico de las leyes tributarias, se pueden utilizar algunos medios razonables y legales de evasión fiscal, como incentivos fiscales y planificación fiscal, para reducir los costos operativos de las empresas, mejorar los niveles de gestión financiera y, en última instancia, mejorar la competitividad de las empresas.
En condiciones de economía de mercado, la competencia en el mercado es feroz. Para su propia supervivencia y desarrollo, las pequeñas y medianas empresas deben hacer un buen trabajo en producción, operación y gestión financiera para evitar riesgos y obtener los mejores beneficios económicos. El software TravelSky lleva a cabo la transferencia de información y la conexión de elementos con el sistema tributario nacional y maneja los procesos comerciales de las empresas participantes en varios tipos de impuestos (como el impuesto al valor agregado, el impuesto sobre la renta, el impuesto comercial, el impuesto al consumo, los aranceles, el impuesto a las exportaciones). rebajas, etc.). No solo puede calcular con precisión los diversos impuestos a pagar por las declaraciones de impuestos, sino que también puede mejorar la eficiencia laboral del personal tributario, evaluar la contabilidad, las facturas, las operaciones, la contabilidad y los pagos de impuestos de la empresa, y ayudar mejor a las empresas a implementar correctamente las políticas fiscales nacionales. y llevar a cabo la planificación comercial general y los impuestos. En comparación con la madurez de las grandes empresas, existe una gran brecha en el sistema de gestión, la asignación de talentos, el capital y otros aspectos de las pequeñas y medianas empresas, lo que se ha convertido en el principal obstáculo para que las empresas apliquen la informatización. Según las estadísticas, en mi país hay más de 40 millones de pequeñas y medianas empresas, de las cuales menos del 10% están informatizadas. Debido a la falta de apoyo informativo, la gestión de la mayoría de las pequeñas y medianas empresas se encuentra en un estado extenso y caótico, lo que les hace estar en desventaja en la competencia del mercado y propensos a la quiebra debido a la competencia a gran escala, que también limita el futuro desarrollo de las pequeñas y medianas empresas. Entonces, ante necesidades de información cada vez más urgentes, ¿por dónde deberían empezar las pequeñas y medianas empresas?
A través del análisis, las pequeñas y medianas empresas tienen recursos limitados, falta de contables profesionales y una división de responsabilidades poco clara. Debido a que el proceso comercial es relativamente simple y la correlación entre los negocios y las finanzas no es alta, el objetivo es utilizar métodos comerciales simples para reducir rápidamente los costos corporativos y obtener más ganancias. Existe una necesidad urgente de un conjunto de software de gestión con funciones prácticas, interfaz amigable, operación simple y bajo precio para ayudar a las empresas a operar mejor, con el fin de mejorar rápidamente la competitividad del mercado y consumir la menor cantidad de recursos.
Con el apoyo de las políticas nacionales, las pequeñas y medianas empresas están prosperando. Sus necesidades más urgentes en términos de tecnología de la información son mejorar la eficiencia del trabajo y establecer normas básicas de gestión, lo que requiere el apoyo de soluciones de información exclusivas para las pequeñas y medianas empresas, en lugar de adoptar una gestión extensiva o continuar con el modelo tradicional de gran escala. . A medida que la tecnología de la información madure gradualmente, creo que cada vez más pequeñas y medianas empresas se unirán a las filas de la informatización. Como dice el refrán: “Si no hay sonido, por muy buena que sea la obra, no habrá sonido”.
"Decenas de millones de pequeñas y medianas empresas en China, sin fondos, por muy bueno que sea el proyecto, no pueden desarrollarse. La dificultad para obtener préstamos para las pequeñas y medianas empresas es el cuello de botella más importante que restringe el desarrollo. de las pequeñas y medianas empresas en mi país en los últimos años. La dificultad para obtener préstamos para las pequeñas y medianas empresas se debe principalmente al ámbito financiero. Los canales son limitados y las empresas tampoco tienen forma de prestar dinero. pobres para amar a los ricos, demasiado importantes para ser pequeñas y demasiado privadas para ser públicas. En particular, las empresas privadas dependen básicamente de sí mismas para acumular fondos, lo que no favorece el desarrollo empresarial ni la resistencia empresarial al riesgo. La reducción del coeficiente de reserva de depósitos y las tasas de interés para apoyar el desarrollo de las pequeñas empresas no ha aliviado gran parte de la carga sobre las pequeñas y microempresas que carecen de fondos. Las dificultades financieras siguen siendo un problema importante que enfrentan estas empresas. p>La dificultad de financiación es un cuello de botella que restringe el desarrollo saludable de las pequeñas y medianas empresas. ¿Cómo ayudar a las empresas a resolver este problema según los cambios del mercado y las características de los clientes? CreditEase innova activamente en soluciones de financiación para pequeñas y microempresas y toma las medidas necesarias. liderar el lanzamiento de negocios innovadores: Cheyidai, que efectivamente amplía el alcance de los canales de financiamiento para las pequeñas y microempresas, ayuda a las empresas a resolver el problema de las dificultades financieras. En China, los bancos generalmente no brindan servicios de préstamos hipotecarios. solicite dichos servicios a través de instituciones de crédito profesionales privadas. El servicio de crédito "Yichedai" lanzado por CreditEase es un servicio de microfinanzas a corto plazo para pequeñas empresas, comerciantes individuales y empresarios. Tiene límites de aprobación altos, períodos de préstamo flexibles y procedimientos simples y rápidos. , sin tarifas previas al préstamo y servicios considerados y de alta calidad y otras ventajas.
28 Modelos de financiación para pequeñas y medianas empresas
Préstamos de bancos nacionales, préstamos de bancos extranjeros. emisión de bonos, préstamos privados, financiación de garantías de crédito, arrendamiento financiero, transferencia de capital, aumento de capital y expansión de acciones, transacciones de capital, compras apalancadas, introducción de capital de riesgo, inversiones en bancos de inversión, cotizaciones nacionales, cotizaciones en el extranjero, cotizaciones fantasma, ganancias retenidas, activos financiación de gestión, descuento de letras, empeño de activos, financiación de crédito comercial, financiación del comercio internacional, financiación del comercio compensatorio, financiación de empaquetado de proyectos, etc.
Comercialización
No hay duda de que la transformación de El comercio electrónico de las pequeñas y medianas empresas es una tendencia de desarrollo, y la información obtenida por las empresas a través del comercio electrónico aumenta gradualmente durante el proceso de desarrollo, pero muchas empresas separan el comercio electrónico del ERP, lo que resulta en. En la información acumulada por las empresas en el comercio electrónico, que pone a las empresas en desventaja en el brutal entorno competitivo del mercado, afecta los negocios y los pedidos y limita el rápido desarrollo de las empresas, especialmente para las empresas de comercio electrónico. La integración de sitios web de comercio electrónico y software ERP se convertirá en una tendencia de desarrollo.
El papel de los sistemas ERP empresariales
En general, se dice que la función del sistema ERP empresarial es. optimizar la gestión del flujo de capital empresarial, la logística y el flujo de información.
En cuanto al comercio electrónico, en lo que respecta al comercio tradicional, agrega una entrada al flujo de capital y la logística de la empresa. en la exportación y el comercio electrónico siguen siendo adquisiciones y ventas. Por lo tanto, al clasificar los procesos comerciales y las estructuras organizativas, el comercio electrónico se puede integrar en la cadena de suministro empresarial y también se pueden integrar los pedidos de los clientes, los datos financieros, los pagos en línea, etc. realizado en Internet. /p>
La aplicación del sistema ERP en todo el proceso de negocio de la empresa es: 1. Consulta y análisis de datos a nivel de toma de decisiones 2. Gestión y control de nivel medio; 3. Realización empresarial a nivel de ejecución. La realización comercial del comercio electrónico en la tercera capa de ejecución se refleja principalmente en adquisiciones y ventas, al tiempo que brinda asistencia de marketing en línea.
Realidad e ideal
En lo que respecta a los sitios web de comercio electrónico tradicionales, las empresas publican información y transacciones en el sitio web, pero la información de las transacciones no puede ser gestionada por la empresa, lo que hace que Sitio web de comercio electrónico y ERP interno de la empresa. El sistema de gestión se encuentra en un estado gratuito y la separación del sistema también aumenta los costos.
La situación ideal es que las empresas puedan captar de manera precisa y oportuna los pedidos de los usuarios y otra información a través del sistema ERP de comercio electrónico, procesar y analizar datos completos, obtener la demanda del mercado y los datos estimados, y luego evaluar y evaluar la Los resultados en última instancia respaldan los objetivos de ventas y otras iniciativas. La mayor ventaja de esta situación es lograr cero inventario y reducir la ocupación de capital. Todo el proceso comercial se completa en el sistema electrónico, y la velocidad de respuesta, la inteligencia y la cientificidad son incomparables con los métodos comerciales tradicionales. Por lo tanto, la conexión entre los sitios web de comercio electrónico y el software ERP se convertirá inevitablemente en una tendencia de desarrollo en 2013.
Conexión entre el sistema de comercio electrónico y ERP
Para la conexión entre el sistema del centro comercial y el sistema ERP mencionado anteriormente, el sistema ERP debe considerar datos de compras, ventas e inventario, marketing , ventas, inventarios, finanzas, etc. Módulos muy relacionados con el flujo de capitales y la logística. Los sistemas de comercio electrónico deben centrarse en módulos como la gestión de sitios web, las ventas online, el marketing y los pagos online. Cómo conectarlos se ha convertido en un problema urgente a resolver.
Este problema ha sido solucionado por el departamento 366EC de Renwoxing. En 2011, el comercio electrónico integrado lanzado por 366EC puede lograr de manera efectiva la conexión perfecta entre el sistema del centro comercial y el sistema ERP. El comercio electrónico integrado puede:
1. para empresas de diferentes niveles y con diferentes necesidades, incluido el centro comercial B2C independiente, el centro comercial mayorista y de distribución B2B, el centro comercial matriz circular, etc. Un sistema de comercio electrónico inteligente, controlable, visual e integrado le permite crear rápidamente su propia y poderosa plataforma de comercio electrónico
2. Confíe en la gama completa de compras, ventas, inventario y finanzas del host. Software de gestión ERP y CRM Con sus ventajas, Butler puede proporcionar a los clientes una conexión perfecta entre el centro comercial front-end y el software de gestión back-end, logrando un comercio electrónico verdaderamente integrado desde el front-end hasta el back-end, con interoperabilidad de bienes, pedidos, miembros de clientes e inventario de almacén en todo momento.
Hoy en día, la comunicación vertical de arriba hacia abajo en las empresas se está volviendo cada vez más plana, lo que genera cada vez más reuniones. Si utiliza el modelo de reunión tradicional, tendrá que soportar la postergación y la duración de la reunión. La empresa tiene una gran cantidad de sucursales en el extranjero y el 50% del tiempo y la experiencia de los participantes remotos se desperdician en itinerarios de conferencias, comidas y alojamiento, y la puntualidad no es alta. Según una encuesta realizada por una organización autorizada, los viajes de negocios consumen entre el 8% y el 10% del fondo de reserva de una empresa, y los gastos de viajes de negocios son el segundo mayor costo controlable después de los costos de recursos humanos.
La aparición de las conferencias telefónicas reúne en un espacio virtual a personas dispersas en diferentes regiones y niveles de toma de decisiones, acortando la distancia, acelerando el intercambio y la difusión de información y conocimientos, promoviendo el trabajo en equipo y catalizando la mejora. toma de decisiones, mejora la eficiencia del trabajo y reduce en gran medida los costos. Mientras tanto, muchos fabricantes de software han aprovechado la oportunidad de subirse al tren de las conferencias telefónicas. En el pasado, las empresas nacionales que proporcionaban teleconferencias eran mixtas, desde pequeñas empresas hasta gigantescas empresas de telecomunicaciones. En esta situación, algunos proveedores de software comenzaron a agregar números y el efecto de llamada fue obviamente insuficiente, lo que también trajo mayores problemas a la elección de los usuarios. "Instant Language" proporciona un nuevo concepto de "reunirse en cualquier momento y en cualquier lugar". No importa dónde se encuentre, puede usar su teléfono móvil o hacer clic con el mouse para realizar conferencias telefónicas de idiomas instantáneas y realizar reuniones rápidas, respetuosas con el medio ambiente y con bajas emisiones de carbono con colegas que se encuentran a miles de kilómetros de distancia. Este modelo de conferencia no solo mejora la eficiencia laboral de la empresa, sino que también le ahorra muchos costos de comunicación y viajes. Permitir que los empleados disfruten del disfrute de la alta tecnología en la comunicación refleja la filosofía de desarrollo de la empresa y su fortaleza integral para mantenerse al día.