Cultura corporativa de Dongguan Feixinda Precision Machinery Technology Co., Ltd.
La visión de Feixinda: convertirse en uno de los mejores proveedores de equipos y servicios para empresas mundiales de fabricación de optoelectrónica.
Valores fundamentales de Fei Xinda:
Primero, integridad
1.
2. Ser leal a la empresa y salvaguardar los intereses y la imagen de Feixinda en cualquier momento y lugar.
3. Prestar mucha atención a los compromisos adquiridos con colegas, clientes y proveedores; no hacer promesas fácilmente y cumplirlas una vez realizadas.
4. Si tienes alguna sugerencia u opinión sobre la empresa, debes informarla directamente a tus superiores en lugar de discutirla o quejarte en privado.
5. No formar camarillas, no distorsionar los hechos y detener oportunamente conductas que perjudiquen los intereses de la empresa.
En segundo lugar, asuma la responsabilidad
1. Sea leal a sus deberes, aclare sus responsabilidades, permanezca en el servicio durante un minuto y haga lo mejor que pueda durante sesenta segundos.
2. Ante los errores, tomar la iniciativa de admitirlos en lugar de justificarlos y corregirlos oportunamente.
3. Sé responsable de ti mismo y trata tu trabajo como asunto tuyo. Tanto los supervisados como los no supervisados pueden tomar la iniciativa de asumir la responsabilidad y no eludirla.
4. Seguir los procedimientos de trabajo de la empresa y evitar errores repetidos por negligencia.
No dejes el trabajo de hoy para mañana, solo haz las cosas relacionadas con el trabajo durante el horario laboral.
En tercer lugar, la calidad primero
1. En ningún momento se puede reducir la calidad a cambio de menores costes y mayor eficiencia.
2. Esfuércese por resolver el incidente lo antes posible, de modo que los productos (datos) no calificados nunca fluyan al siguiente proceso.
3. Desarrolla el hábito del autoexamen. Una vez finalizado todo el trabajo, examínate cuidadosamente más de una vez.
4. Esforzarse por alcanzar la excelencia en el trabajo y garantizar que cada aspecto del trabajo cumpla con los estándares laborales.
5. Capacidad para ordenar correctamente las prioridades de trabajo y hacer las cosas correctas según las prioridades.
Cuarto, el servicio primero
1. En el proceso de contacto con los clientes, incluso si no es su responsabilidad, no lo eluda.
2. Pensar desde la perspectiva del cliente y, sobre la base del cumplimiento de unos principios, conseguir en última instancia la satisfacción tanto del cliente como de la empresa.
3. Sonríe ante las quejas y quejas y resuelve activamente los problemas de los clientes.
4. El siguiente proceso es el cliente, por lo que debes considerar el problema desde la perspectiva del siguiente proceso y no molestar a los demás por tu propia conveniencia.
5. Desarrollar el hábito de servir a los colegas, brindar el apoyo necesario al personal relevante y garantizar que su trabajo se realice de manera ordenada.
Verbo (abreviatura de verbo) abrazar el cambio
1. La única constante en el mundo es el cambio. Adáptate a los cambios de la empresa sin quejarte.
2. Afrontar los cambios, tratarlos racionalmente, comunicarse plenamente y cooperar con sinceridad.
3. Realizar autoajustes ante las dificultades y contratiempos provocados por los cambios e influir positivamente en los compañeros.
4. Desarrollar el hábito de la mejora continua y no conformarse con el status quo. Proponer mejoras para la sostenibilidad de su propio trabajo.
5. Atrévete a negarte a ti mismo y aprende a lo largo de tu vida a adaptarte a la sociedad y las empresas en constante cambio.
Sexto, trabajo en equipo
1. Integrarse activamente en el equipo, estar dispuesto a aceptar la ayuda de sus colegas y cooperar con el equipo para completar el trabajo.
2. Expresar activamente opiniones constructivas y participar activamente en discusiones de equipo antes de tomar decisiones, brindar pleno apoyo con palabras y hechos, independientemente de las objeciones personales.
3. Compartir activamente conocimientos y experiencias empresariales y brindar la ayuda necesaria a sus colegas.
4. Tener un sentido de propiedad, influir positivamente en el equipo y mejorar la moral y la atmósfera del equipo.
5. Una vez que se descubren las dificultades en el trabajo, se deben hacer esfuerzos para encontrar recursos relevantes y ser buenos en el uso del poder del equipo para resolver problemas y dificultades.