Folleto de contratación para cursos en el trabajo a corto y medio plazo para directores ejecutivos de empresas en crecimiento de China, Escuela de Negocios de la Universidad Renmin de China

Folleto de admisión a cursos de formación en el puesto de trabajo de corta y media duración para directores ejecutivos de empresas chinas en crecimiento en la Escuela de Negocios de la Universidad Renmin de China

La crisis financiera provocada por la La crisis de las hipotecas de alto riesgo en Estados Unidos arrasó el mundo y la economía mundial se desaceleró significativamente. El entorno económico se está volviendo cada vez más severo y complejo, y las empresas de crecimiento local de China enfrentan desafíos sin precedentes.

En la crisis actual, ¿cómo pueden las empresas en crecimiento mejorar su fortaleza interna, realizar mejoras industriales y optimización estructural para ampliar su espacio vital? ¿Cómo pueden concentrar recursos superiores para construir una competitividad central más fuerte? ¿Cuáles son los desafíos que las empresas enfrentan constantemente en su crecimiento? ¿Cuáles son los obstáculos de la gestión corporativa? ¿Cómo implementar la estrategia de internacionalización de "salir" y "entrar" en circunstancias específicas?

Los directores ejecutivos, como núcleo Los tomadores de decisiones de las empresas desempeñan un papel extremadamente crítico en este proceso. Sólo mejorando continuamente la calidad del liderazgo y la gestión podremos aprovechar las oportunidades y ganar el futuro.

En este contexto, EDP, Escuela de Negocios de la Universidad Renmin de China, ha lanzado el Curso para CEO de Empresas en Crecimiento Chino para ayudar a los CEO de empresas a establecer ideas de gestión claras y sistemáticas y a comprender y responder a la tendencia general. Maestros de primera clase de Asia se comunicarán con líderes y élites de todos los ámbitos de la vida en la misma aula, utilizando la enseñanza modular para analizar la esencia del desarrollo corporativo desde afuera hacia adentro. Al mismo tiempo, para que el curso sea más relevante para el funcionamiento real de la empresa, también se complementa con una variedad de actividades como conferencias de expertos, diálogos con empresarios exitosos, inspecciones de empresas de evaluación comparativa y foros temáticos para ayudar. Los directores ejecutivos amplían sus horizontes e iluminan su sabiduría.

1. Ámbito de inscripción:

Los directores ejecutivos, directores generales de empresas de rápido crecimiento, directores generales de divisiones comerciales de grandes empresas del grupo y personal directivo central resuelven principalmente problemas de crecimiento corporativo.

2. Métodos de aprendizaje

Una combinación de clases presenciales, debates en grupo, estudios de casos, conferencias de expertos, diálogos con empresarios de éxito, inspecciones de empresas de referencia y foros temáticos para ayudar a los estudiantes a aprender más. profunda y eficazmente.

3. Otorgamiento del certificado

Aquellos que hayan completado los cursos prescritos y hayan aprobado la evaluación recibirán un certificado de finalización del curso de capacitación en el trabajo para directores ejecutivos de empresas de crecimiento chino. por la Escuela de Negocios de la Universidad Renmin de China.

IV. Valores fundamentales

La Escuela de Negocios de la Universidad Renmin siempre se ha adherido a una actitud académica "pragmática" El curso para directores ejecutivos de empresas de crecimiento chino cubre la investigación de necesidades, el establecimiento del plan de estudios, la selección de profesores y. selección del formato de aprendizaje. Siempre se adhieren a este concepto y parten del conocimiento y la visión de gestión que los directores ejecutivos de las empresas en crecimiento necesitan con urgencia. Análisis autorizado de la situación económica más reciente y el entorno general, desde el liderazgo, el gobierno corporativo, la gestión de operaciones, la gestión de marketing, la operación de capital hasta la internacionalización, para crear de manera integral las estrategias de liderazgo e ideas de gestión más prácticas y apropiadas para los directores ejecutivos de empresas en crecimiento, y. ayudar a los directores ejecutivos corporativos a lograr mejor la unidad de conocimiento y acción a través de estudios de casos e intercambios profundos de prácticas de gestión.

Este curso analizará en profundidad las características y los factores de competencia del mercado en el nuevo entorno económico, explorará el significado, los desafíos y las oportunidades comerciales de la globalización económica, la informatización, la creación de redes, el conocimiento y la especialización, y discutirá la competencia empresarial. La relación interactiva entre estrategia y modelo de negocio y cómo diseñar la estrategia operativa y la innovación del modelo de negocio para lograr una ventaja competitiva, revelar los cinco principios de valor agregado de la gestión de operaciones, compartir teorías y métodos innovadores de gestión logística de la cadena de suministro e introducir el diseño. , planificación, control y gestión de los sistemas productivos. Algunas ideas orientadoras y métodos de mejora.

Contenidos del curso

Características, elementos y estrategias de respuesta del entorno de competencia de mercados en el siglo XXI

Globalización económica, informatización, networking, especialización y conocimiento Connotación y estrategia de desarrollo corporativo

La connotación, ideas, estrategias y prácticas internacionales de vanguardia del comercio electrónico y la gestión logística de la cadena de suministro

Principios de reducción de riesgos y valor agregado e innovación de modelos de negocio< /p >

Integración vertical e integración horizontal, fusiones, adquisiciones, estrategias y decisiones de outsourcing

Métodos de previsión de la demanda y planificación maestra de la producción

Sistemas de planificación y control MRP, JIT, TOC , Introducción y comparación de ERP

Gestión de la calidad

Elementos de la implementación exitosa del sistema ERP de planificación de recursos empresariales

Reingeniería de procesos, organizaciones empresariales funcionales y basadas en procesos Estructura y su entorno aplicable

Marco del curso

Romper los cuellos de botella del crecimiento corporativo Gestión financiera estratégica Gestión de marketing

Gestión estratégica de recursos humanos Gobierno corporativo Crecimiento corporativo y transformación de la cadena de valor Temas especiales sobre gestión estratégica

Vías y estrategias de desarrollo internacional corporativo Organización, cultura y liderazgo de gestión de operaciones empresariales orientadas al crecimiento

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