Corporación Este-Oeste

1. La cultura de gestión de China surge de los cinco mil años de cultura tradicional de China. Su ventaja radica en su énfasis en la armonía, la estabilidad y la identidad del grupo, lo que juega un papel importante para evitar contradicciones y conflictos dentro de la organización y optimizar mejor la asignación de recursos. Sin embargo, sus deficiencias también son obvias. La gestión de China tiene más que ver con el gobierno del hombre que con el estado de derecho, por lo que la implementación de reglas y regulaciones específicas a menudo varía de persona a persona, lo que resulta en una falta de reglas unificadas para el trabajo de las empresas y un bajo grado de estandarización.

Gestión cultural occidental;

2. La influencia de la cultura occidental tradicional en su pensamiento se refleja principalmente en la defensa capitalista de "libertad, igualdad y fraternidad", lo que hace que la gestión occidental sea cultural. estilos más Esto se manifiesta en lo siguiente: En términos de gestión y autorización, creen que la persona que mejor comprende el problema tiene más voz sobre el problema. Pero también hay algunos defectos, como el individualismo en la toma de decisiones. Debido a que los gerentes occidentales generalmente tienen una profunda experiencia en gestión, tienden a centrarse en el individuo en la toma de decisiones y centrarse en juicios subjetivos individuales.

Conclusión:

Las diferentes culturas tradicionales de China y Occidente han creado diferencias en la perspectiva del mundo, la perspectiva de la vida y los valores de las personas.