¿Cuáles son los mecanismos de comunicación interna de China Construction Group?
1. Comunicación entre la dirección y los empleados: en términos de crear un buen ambiente, la empresa puede mejorar activamente los niveles de gestión y el rendimiento a través de actividades grupales de rutina diaria, formación de títulos profesionales, evaluación del desempeño, gestión personal, etc. Cultura corporativa.
2. Comunicación entre superiores y subordinados: la empresa debe establecer un buen mecanismo de comunicación y un sistema de gestión, comprender los requisitos específicos de los superiores de manera oportuna, permitir que los empleados subordinados aclaren sus responsabilidades laborales y comprender las demandas de superiores, informar la situación de manera oportuna y obtener Proporcionar retroalimentación oportuna para proporcionar retroalimentación positiva e información mutua para garantizar que los subordinados puedan realizar de manera efectiva las tareas asignadas por los superiores.
3. Comunicación entre organizaciones internas: Se pueden organizar reuniones entre departamentos y entre diferentes departamentos de la empresa con regularidad para intercambios y debates para mejorar la visibilidad y controlabilidad de cada departamento y promover la estrecha cooperación entre ellos mejora la cohesión de la empresa.
4. Comunicación entre los clientes y la empresa: Fortalecer la comunicación entre los clientes y la empresa, y establecer un sistema completo de comunicación de información del cliente, que incluya llamadas telefónicas de atención al cliente, chats en línea, correos electrónicos, administradores de cuentas clave y otras comunicaciones. métodos, comunicarse con los clientes en cualquier momento, recopilar comentarios de los clientes y satisfacer las necesidades de los clientes.