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¿Qué estructura estratégica adopta el Centro de servicios financieros compartidos de ZTE?

La estructura estratégica adoptada por el Centro de servicios compartidos de ZTE Financial es un centro global, un centro regional y un centro profesional.

1. Efectos de sinergia global

La estrategia del centro global permite a ZTE compartir recursos globalmente y lograr economías de escala y efectos de sinergia. Al centralizar los procesos financieros globales, ZTE puede mejorar la eficiencia, reducir costos y optimizar la asignación de recursos. La estructura estratégica ayuda a mejorar la competitividad general de la empresa.

2. Adaptarse a las necesidades de diferentes regiones

Al adoptar la estructura de centros regionales y centros profesionales, ZTE puede satisfacer mejor las necesidades de diferentes regiones y negocios específicos. Los centros regionales pueden responder mejor a las características regulatorias, culturales y de mercado únicas de la región, y los centros profesionales pueden brindar servicios más especializados para áreas comerciales específicas. La flexibilidad permite a ZTE adaptarse mejor a los cambios y la diversidad en el mercado global.

3. Integración de tecnología y sistemas

La estrategia del centro global requiere un sistema totalmente integrado para respaldar los procesos comerciales interregionales. Logra la integración global de los procesos financieros y garantiza la coherencia y precisión de los datos. Ayuda a mejorar la eficiencia y precisión de la toma de decisiones y apoya el desarrollo estratégico de las empresas.

La importancia de la estrategia de centros de servicios financieros compartidos de ZTE.

1. Mejorar la competitividad central de la empresa

Al adoptar una estructura de centros globales, centros regionales y centros profesionales, ZTE puede integrar mejor los recursos globales, mejorar la eficiencia operativa y reducir costos, mejorar la competitividad central de las empresas. Ayudar a las empresas a lograr un desarrollo sostenible a escala global.

2. Potenciar la flexibilidad y adaptabilidad de las empresas.

Al adoptar la estructura de centros regionales y centros profesionales, ZTE puede responder de manera más flexible a los cambios y la diversidad en el mercado global. Las empresas pueden adaptarse mejor a las necesidades de diferentes regiones y negocios específicos, aprovechar las oportunidades del mercado y lograr un desarrollo más rápido.

3. Promover la transformación digital de las empresas

Con la llegada de la era digital, las empresas necesitan llevar a cabo una transformación digital continua para adaptarse a los cambios del mercado. Al adoptar tecnologías y sistemas avanzados, las empresas pueden lograr la automatización y la inteligencia de los procesos comerciales, mejorar la eficiencia del trabajo y el nivel de toma de decisiones y responder mejor a los desafíos y oportunidades del mercado.