¿Cuál es el estado actual de la creación de diseños chinos?

De "Hecho en China, diseñado en el extranjero" a "Hecho en China, diseñado en China", la diferencia entre las dos palabras ha sido una brecha insuperable para la industria del mueble china durante muchos años. A lo largo de los años, las empresas de muebles chinas han experimentado el sabor de "comerse la tierra" en la búsqueda del éxito. Hasta el día de hoy, "comerse la tierra" aún no ha terminado. La producción de muebles modernos en China debe pasar por tres etapas: la primera etapa es copiar productos extranjeros, la segunda etapa es copiar fábricas y líneas de producción y aprender técnicas de producción de muebles extranjeros, es decir, combinar ideas de diseño avanzadas extranjeras con artesanía se injerta, tomando prestadas piedras de otras personas para sostenerse sobre sus propios pies. Para integrarse al mundo, China primero debe respetar los derechos de propiedad intelectual. Lo triste es que la gente no tiene el mismo cuidado y atención a los derechos de propiedad intelectual independientes obtenidos a través de esfuerzos minuciosos como lo hacen con las reliquias culturales nacionales clave. Si la pérdida de preciosas reliquias históricas significa que el ayer se perdió, entonces la pérdida de derechos de propiedad intelectual independientes significa que el hoy y el mañana se pierden. Sin sus propios derechos de propiedad intelectual, siempre estará controlado por otros. Si la industria del mueble de China quiere crecer, debe resolver los problemas de protección del talento y la propiedad intelectual. Las empresas responsables deben empezar por sí mismas. La situación actual del mercado del mueble en China todavía no es optimista. Los diseños similares a pequeña escala, el débil conocimiento de la marca y la grave escasez de equipos de diseño han resultado en una falta de creatividad en los muebles chinos, una tendencia a la imitación y la repetición, lo que ha resultado en una grave caída del mercado. Ante una competencia feroz, hoy ya es difícil entablar guerras de precios. Obviamente, todos luchan por un cuenco de agua, no importa cuán fuerte sea una persona y cuán "sobrenaturales" sean sus habilidades de lucha, solo obtendrá un cuenco de agua. Si los competidores se quedan atrapados en esto y no pueden salir de ahí, es en realidad una señal de impotencia causada por la insuficiente comprensión de la segmentación del mercado por parte de estas empresas. La estrategia competitiva verdaderamente inteligente no es "fusionarse" con otras, sino ampliar continuamente el área de beneficios de la empresa. Una empresa debe identificar los segmentos del mercado con mayores perspectivas de ganancias a los que pueda atender eficazmente, profundizar en su potencial y cultivarlos intensivamente. En cierto sentido, que una empresa pueda alcanzar los objetivos fijados depende de su posicionamiento estratégico y de su capacidad para integrar recursos estratégicos. Lanzar a los propios diseñadores de muebles de China es una forma de resolver el problema de los cuellos de botella que restringen la industria del mueble de China. Cultivar el propio equipo de diseño, enfatizando el diseño, la connotación cultural y la individualidad es también la única manera de lograr un marketing diferenciado en la industria del mueble de China. El lanzamiento de diseñadores de muebles chinos es una medida importante para que las empresas construyan ventajas competitivas desde una perspectiva estratégica y lleven a cabo una reingeniería estratégica frente a nuevas situaciones competitivas. Es encontrar la manera de diferenciarse en un mercado homogéneo.