Reunión de proveedores de Dongfeng Commercial Vehicle Company
El 10 de diciembre de 2010, se celebró en Guilin, Guangxi, la Conferencia Anual de Proveedores 2011 de Dongfeng Commercial Vehicle Company, con el tema Integridad, Responsabilidad y Búsqueda de la Excelencia. La reunión publicó la lista del primer lote de 17 proveedores estratégicos de Dongfeng Commercial Vehicle Company y elogió a Dongfeng Commercial Vehicle Company como el mejor proveedor, excelente proveedor y excelente proveedor militar en 2010. Tong Dongcheng, subdirector general de Dongfeng Motor Corporation y vicepresidente de Dongfeng Motor Co., Ltd. asistió a la reunión y pronunció un importante discurso.
Tong Dongcheng enfatizó que Dongfeng Commercial Vehicle Company debe continuar acelerando y mejorando la construcción de un sistema de proveedores estratégicos, esforzarse por crear un sistema de cadena de suministro seguro, eficiente, colaborativo y más competitivo, y continuar mejorando el medio Dongfeng. y competitividad de productos de camiones pesados. Los proveedores de vehículos comerciales de Dongfeng deben prestar mucha atención a las políticas nacionales de macrocontrol, captar el pulso del mercado de la industria automotriz, cooperar con las empresas de vehículos, responder rápidamente, maximizar las oportunidades de mercado y mejorar sin descanso el nivel de QCD de las piezas; y componentes, y aumentar Con una gran inversión en tecnología, debemos trabajar especialmente duro en la calidad del producto para mejorar aún más la confiabilidad del producto y mantener la imagen de marca de Dongfeng; debemos fortalecer aún más la conciencia de la integridad, que es la piedra angular de la cooperación mutua y el beneficio mutuo; desarrollo entre las dos partes; debemos seguir aumentando nuestra inversión en nuevos productos. El desarrollo de tecnología, nuevos materiales y nuevos productos se centra en las tendencias de desarrollo futuro de la industria automotriz, responde con anticipación, toma la iniciativa y gana mercado. liderazgo.
Huang Gang, director general de Dongfeng Commercial Vehicle Company, espera que los proveedores puedan mejorar aún más la calidad del producto, establecer un mecanismo de confianza mutua y compromiso con Dongfeng Commercial Vehicle y establecer una asociación estable a medio y largo plazo. y proporcionar provisión continua para Dongfeng Commercial Vehicle tecnología, calidad y competitividad de costos de producto. Huang Gang dijo que Dongfeng Commercial Vehicle Company brindará a los proveedores un apoyo de gestión más completo y apoyo para la mejora de la capacidad técnica en el futuro, acelerará el desarrollo de los propios proveedores y brindará un fuerte apoyo para el establecimiento de la cadena de suministro estratégica de Dongfeng Commercial Vehicle.
Li Jingqiao, secretario del Partido, director general adjunto y jefe de la sede de adquisiciones de Dongfeng Commercial Vehicle Company, resumió el trabajo de adquisiciones en 2010 y dio a conocer los puntos clave del trabajo de gestión de proveedores en 2011. Li Jingqiao propuso: Crear una cadena de suministro segura, eficiente, colaborativa y más competitiva es la estrategia de adquisiciones a mediano y largo plazo establecida por Dongfeng Commercial Vehicle Company. Dongfeng Commercial Vehicle se esforzará por crear una buena plataforma de proveedores estratégicos y un método de cooperación; las partes trabajarán en consonancia con los principios de beneficio mutuo y desarrollo común, aprovecharemos al máximo nuestras respectivas tecnologías, calidad y ventajas de mercado para establecer una relación de cooperación estratégica a largo plazo, estrecha y beneficiosa para todos mediante el fortalecimiento de la cooperación; construcción simultánea de la cadena de suministro, reduciremos los costos generales y mejoraremos la calidad y el ciclo, mejoraremos la posición competitiva de ambas partes y brindaremos mayor valor a ambas partes.
En esta reunión, Dongfeng Motor Co., Ltd. propuso cuatro estrategias de optimización principales: primero, implementar una gestión de acceso de proveedores abierta y estandarizada; en segundo lugar, implementar una gestión clasificada de proveedores, en tercer lugar, prestar atención a la dinámica Evaluar y; gestionar procesos y resultados claves, divulgar los compromisos de acceso y definir requisitos de comportamiento relevantes para las interacciones entre proveedores y ramas automotrices.
The Commercial Vehicle Company también celebró el Foro de Previsión de la Industria del Automóvil y Repuestos 2011 y la ceremonia de lanzamiento del primer grupo de proveedores estratégicos de Dongfeng Commercial Vehicle. Fan Gang, representante general de la Oficina de Representación Militar del Ejército Popular de Liberación de China en Dongfeng, y Yang Qing, subdirector general de la Compañía de Vehículos Comerciales, asistieron a la conferencia. A la conferencia asistieron representantes de 170 proveedores de piezas y 40 proveedores de materias primas.