¿Qué tal si vamos a CUHK para una consulta? ¿Vale la pena que las escuelas contraten consultores en formación?
La epidemia del cisne negro de este año inevitablemente afectará e impactará a la industria de la consultoría. Cada vez que ocurre una crisis importante, la mayoría de las empresas primero reducen las tarifas de los servicios de consultoría. Debido a que los servicios de consultoría no son lo más urgente y necesario, la industria de la consultoría inevitablemente se verá afectada e impactada por la epidemia. Como consecuencia del impacto, el antiguo ciclo económico se ha ampliado, se ha suspendido el desarrollo de nuevos negocios, el flujo de caja ha sido escaso y los ingresos de los consultores han disminuido, lo que ha disminuido el entusiasmo por la contratación de las empresas de consultoría. Por ejemplo, algunas empresas consultoras globales a la vanguardia de la industria han suspendido ascensos y recortes salariales desde el brote. En mayo y junio, cuando la epidemia mundial se volvió cada vez más grave, las empresas de consultoría comenzaron a despedir empleados uno tras otro. La información pública muestra que los despidos globales de Deloitte han llegado a unas 7.500 personas, PwC Australia despedirá a 400 personas, una empresa de nivel 1 sin proyectos en la región de Asia y el Pacífico suspenderá directamente los salarios y China también iniciará despidos. ?
Muchas pequeñas empresas de consultoría locales también han sufrido un golpe devastador y muchas no pueden ir a la quiebra directamente. Se puede decir que la epidemia está provocando directamente una reorganización acelerada de la industria de la consultoría. Al mismo tiempo, las empresas consultoras locales con fosos suficientemente profundos como CUHK Consulting también están reclutando contra la tendencia de preparar talentos para la recuperación de la industria. ?
P 1: ¿Cómo puedo ingresar a la industria de la consultoría?
El número y tipo de proyectos en la industria de la consultoría son obviamente cíclicos, por lo que la contratación también es obviamente cíclica. Las temporadas altas para las empresas de consultoría son la primavera y el otoño respectivamente, por lo que el comienzo del año y el comienzo del otoño son también los períodos pico de contratación para la industria de la consultoría.
Si desea ingresar a la industria de la consultoría, debe practicar entrevistas de casos a corto plazo y concentrarse en la acumulación de capacidad de aprendizaje y calidad integral (lo más importante es la capacidad lógica) a largo plazo. . Las empresas de consultoría prestan más atención a los conceptos básicos, que no son difíciles de enseñar; por lo general, no es necesario aprender nada en la escuela, excepto las habilidades básicas.
Se recomienda que los alumnos de primer año realicen una presentación. Si la escuela no está por encima del 211, entonces prepárese para el examen escrito.
Pregunta 2: ¿Es importante el inglés?
La consulta nacional no presta mucha atención al dominio del inglés. CET-6 es suficiente. La consulta extranjera tiene requisitos de inglés más altos.
Pregunta 3: ¿Cómo desarrollar las capacidades integrales que requiere la industria de la consultoría?
Los requisitos de capacidad son principalmente capacidad lógica, capacidad de aprendizaje y capacidad lingüística; las habilidades son principalmente PPT, seguidas de EXCEL; las empresas de consultoría buscan candidatos prometedores en la contratación escolar. Siempre que la calidad general sea alta, generalmente es más fácil acceder.
Pregunta 4: Entrevista de consultoría de CUHK y preguntas de prueba escrita
En términos generales, la prueba escrita consiste básicamente en preguntas de lógica y preguntas de cálculo, y la entrevista trata sobre discutir un caso sin un equipo de liderazgo. .
Pregunta 5: Ciclo de formación, salario y canales de promoción de CUHK Consulting.
El periodo de formación tiene una duración de un año, y los mejores tres a cinco meses ya han pasado.
Los salarios se pueden calcular en base al pleno empleo. Generalmente, el importe total del primer año es de unos 100.000 antes de impuestos.
Generalmente, hay una oportunidad de ascenso cada seis meses. La mayoría de las personas obtienen un ascenso cada año durante los primeros dos o tres años. Por supuesto que los buenos avanzarán.
Pregunta 6: ¿CUHK Consulting contrata recién graduados o estudiantes para capacitación?
Zhongda Consulting no es una institución de formación como Beida Jade Bird. Esta empresa contrata recién graduados. Después de contratar a nuevos graduados, se les capacitará como consultores y recibirán capacitación más allá del nivel MBA.
¿Cuál es el negocio principal de CUHK?
El negocio principal es básicamente planificación estratégica, educación y capacitación (no clases de tutoría para exámenes de ingreso de posgrado, sino construcción de sistemas de capacitación corporativa, capacitación interna, etc.), TI (dirección de desarrollo), etc.
P 8: Intensidad del trabajo y recompensas en la industria de la consultoría.
En general, la industria de la consultoría es muy formativa como primer empleo. Después de dos o tres años, cuando haya desarrollado sus habilidades, podrá considerar su próximo plan profesional. Después de todo, la industria de la consultoría requiere viajes de negocios de larga duración y no es fácil conciliar la vida y el trabajo.
Intensidad laboral: Viajo unos once meses al año, normalmente tomándome un día libre a la semana para proyectos, a veces sin cesar. Si no trabaja horas extras por la noche, es feriado. La intensidad del trabajo será muy alta. Pero en consecuencia, la cosecha y el crecimiento serán muy rápidos, básicamente un año frente a los tres años del Partido A. Depende de tu elección personal.
Ingresos: en términos de remuneración en la industria de la consultoría, las empresas de consultoría nacionales son todas similares. Los estudiantes de maestría generalmente ganan entre 10 y 12 W al año. La remuneración de CUHK Consulting se encuentra en el nivel medio-alto de la industria.
Razón: Lo que más puede ganar la industria de la consultoría es un pensamiento de alto nivel sobre estrategia y gestión corporativa, que es difícil de aprender para la Parte A pero necesario para ascender a la cima.