¿Qué tipo de consultoría de gestión necesitan las pequeñas y medianas empresas?
(1) Realizar consultoría de gestión integral. Debería propiciar la comprensión y la solución de los diversos problemas que surgen en el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas desde todas las direcciones, y hacer realidad el deseo de las pequeñas y medianas empresas de compensar sus propias deficiencias con la ayuda de recursos de gestión externos. .
(2) Realizar consultoría de gestión específica. Fortalecer los servicios de consultoría de gestión para pequeñas y medianas empresas de alto crecimiento y alta tecnología. Las pequeñas y medianas empresas de alto crecimiento y alta tecnología son empresas con un mercado fuerte, su volumen de negocios está creciendo rápidamente y el mercado es muy activo, lo que a menudo conduce a una falta de compromiso, liderazgo o retraso en la gestión, lo que afecta el desarrollo de la empresa. empresa. Estas empresas necesitan urgentemente la ayuda de expertos en consultoría de gestión externa.
(3) Realizar consultoría de gestión complementaria. Con el progreso de la reforma gubernamental y el ajuste institucional, las funciones gubernamentales se han transformado gradualmente de mando a orientación y servicio. Un gran número de funciones gubernamentales deben ser asumidas por intermediarios sociales profundos que el gobierno no podía proporcionar en el pasado; complementarse con intermediarios sociales. El llamado "gobierno pequeño, sociedad grande" significa que sólo construyendo una "sociedad grande" podemos lograr el objetivo de la reforma institucional para formar un "gobierno pequeño". Las empresas de consultoría de gestión son transportistas sociales que brindan servicios de consultoría y capacitación en gestión.