¿Qué inspiraciones tienen los socios chinos para las carreras de negocios?
Respuesta el 9 de mayo de 2020
En todos los medios, "Chinese Partners" se define como una película inspiradora, que puede deberse a razones profesionales. Creo que es un éxito de taquilla y un libro de texto clásico sobre gestión empresarial. Es más adecuado para las empresas chinas en proceso de transformación y modernización, especialmente las empresas privadas. Los dueños y gerentes de negocios fueron a ver esta película para aprender a administrar sus propios negocios.
Apocalipsis 1: Los valores fundamentales están por encima de todo.
La palabra más utilizada en esta película es "sueño", el sueño americano, el sueño de la riqueza, el sueño de una empresa, el sueño de la vida y el sueño de salir a bolsa. Desde individuos hasta empresas, todos somos un grupo de personas con sueños, y este sueño los inspira a esforzarse. Cualquier empresa tiene su propia cultura y esta cultura debe provenir del fundador. ¿Qué sueños tiene el fundador, qué sueños tiene el equipo central de esta empresa y qué valores tiene el fundador de esta empresa? Meng Xiaojun dijo: Cheng, tú eres el núcleo de competitividad de esta empresa. Por un lado, es evidentemente erróneo considerar a una persona como el núcleo de la competitividad de una empresa. Sin embargo, Cheng tiene el coraje de darlo todo por el equipo y la empresa, incluso sacrificar su vida, algo que otros no tienen. Esta es la forma de pensar en la gestión, desde tomar clases como estudiante hasta proteger a Meng Xiaojun y Wang Yang, recibir una paliza y diluir sus acciones.
Todos los recursos pueden estar agotados. Sólo la cultura es eterna. La cultura corporativa proviene del fundador. Requiere que el fundador siga el camino correcto para liderar un buen equipo con integridad, responsabilidad, gratitud, trabajo en equipo y profesionalismo. Estas culturas deben convertirse en la cultura en la que creen y hacer que su equipo tenga éxito.
Apocalipsis 2: La única razón para que una empresa sea rentable es cumplir o incluso superar las expectativas de los clientes.
Esta película está basada en el desarrollo de una empresa en la industria de la formación y la educación. Hay algunas sombras de New Oriental, pero definitivamente no es New Oriental, sino una empresa de "nuevos sueños". Esta industria, al igual que otras industrias, debe crear estratégicamente un valor único para el cliente y hacerlo con el modelo de negocio más rentable. A principios de la década de 1980, las personas que estudiaban el TOEFL no podían encontrar buenos profesores debido a su educación atrasada y su deseo de ir al extranjero. Cuando Dong Qing fue expulsado de la escuela, un estudiante corrió y gritó: "Maestro Cheng, dígame cuando vuelva a clase, todavía quiero aprender de usted. Esta es la demanda de los clientes e indica un mercado enorme". p>
Cuando tomaron clases en una fábrica en ruinas y más de 2.000 personas vinieron a estudiar, este fue el comienzo del éxito. La educación en inglés y la consultoría para estudiar en el extranjero se han convertido en una gran industria. Su modelo de negocio también fomenta los sueños y el aprendizaje de idiomas. y servir en el extranjero. La inscripción y el aprendizaje de idiomas son el núcleo, y la consultoría para estudiar en el extranjero es una extensión. La combinación de una gran demanda de los clientes y un modelo de negocio profesional debe ser un éxito estratégico.
¡Ahora es un período de confusión! Para las empresas privadas en un entorno de mercado hostil, ¿cómo se desarrolla una empresa en una era de competencia feroz? Esta película nos dice que si nos concentramos en mejorarnos y hacer lo que somos buenos, definitivamente tendremos éxito. Lo mismo ocurre con New Oriental Cuando el negocio va bien, es difícil hacer las cosas con incertidumbre.
Lección 3: Los valores, la capacidad y la prueba de tiempo son las tres condiciones básicas para los accionistas principales. /p>
Desde los dos accionistas Cheng y Wang, hasta la incorporación de Meng, la participación accionaria de los antiguos empleados y luego la cotización en bolsa, "New Dream" interpreta una versión completa de la cotización en bolsa de una empresa privada china. De dos a tres personas, el número de acciones no importa. Por cierto, cuando Dong Qing propuso permitir que los antiguos empleados tuvieran acciones, Meng planteó objeciones en la película, algunas personas dijeron que "Jianghu" de Cheng tenía un gran conflicto. Con la "filosofía de élite" de Meng, Cheng Yi finalmente se convirtió en uno. De hecho, esta es una idea de gestión engañosa. El fracaso del sistema de participación de las empresas privadas en China es que muchas empresas no comprenden el propósito de la participación total. La moral del equipo de la empresa y la eficacia en el combate son relativamente débiles, porque la protección de los intereses no se ha convertido en el punto de partida del espíritu empresarial, sino en el punto final del espíritu empresarial. El propósito de la propiedad accionaria de los empleados debería ser "ser un jefe". interesarse el uno por el otro y comenzar un segundo negocio". Las recompensas no consisten en cobrar en el mercado. Sin la misma creencia, una empresa no puede lograrse únicamente por su propio interés. Esta es una cuestión de filosofía empresarial. , no otras cuestiones.
Los accionistas deben tener tres condiciones Sí: valores consistentes, negocios independientes, probados en el tiempo, ninguna de ellas puede faltar.
Este "nuevo sueño" se puede decir que los tres accionistas están calificados, por lo que crearon una empresa con la primera marca en esta industria. Pero cuando la empresa amplía sus acciones, los antiguos empleados que cumplan estas tres condiciones deberían convertirse en accionistas. Si no las cumplen, es mejor ampliar sus acciones. En este sentido, la película no describe al equipo en detalle.
Pero en cuanto a la cuestión de la cotización, esta película es obviamente engañosa, porque cuando Meng Xiaojun propuso el plan de cotización, Cheng, que siempre había estado de acuerdo con la propuesta de Meng, dijo que no por primera vez. ¿Por qué, porque el propio Cheng no sabe por qué quiere hacerlo público? No importa el proceso. Como resultado, decidieron salir a bolsa para "no sufrir más, sino demostrar su valía y crear una enorme influencia de marca", lo cual fue completamente erróneo.
¿Por qué tantas empresas chinas salen a bolsa? El primero es "rodear el dinero", el segundo es "sentirse orgulloso" y el tercero es "aumentar la riqueza". Por tanto, todos tienen problemas para caminar. Desde la dimisión de directivos de empresas después de cobrar hasta la posterior suspensión de la actividad comercial por falta de fuerzas, este tipo de farsas se escenifican casi a diario. El verdadero propósito de cotizar en bolsa es realizar inversiones estratégicas con la ayuda de la solidez del capital y una estructura de gobierno estandarizada para garantizar el desarrollo sostenible y saludable de la empresa.
Recientemente, Yu pronunció un discurso sobre "New Oriental estaría mejor si no se hiciera público" en el Foro de la Cumbre de Desarrollo de la Industria de Educación y Capacitación Privada de China. La idea central es que salir a bolsa no trajo ningún beneficio a New Oriental, sino que le permitió centrarse en hacer frente a la agitación en el mercado de valores estadounidense, que afectó gravemente la toma de decisiones estratégicas de New Oriental, sobre lo cual vale la pena reflexionar. Además, todavía es necesario mencionar que las sociedades, las sociedades de responsabilidad limitada y las sociedades anónimas son conceptos completamente diferentes. El "nuevo sueño" es que la responsabilidad limitada eventualmente pase a un sistema de acciones, sin socios. Aquí sólo quiero hacer una aclaración a los empresarios. Las personas que no hacen negocios no necesitan preocuparse por estos conceptos. No importa lo cómodos que parezcan, no pueden llamar a esta película "Sociedad Anónima de China".
Ilustración 4: Todas las empresas deben pasar del gobierno del hombre al estado de derecho.
Algunas personas piensan que Cheng es un representante de la cultura china. Es una persona orientada a las personas, amable y generosa. Pero la urgencia conduce a acciones arbitrarias, y Meng regresó de Estados Unidos y trajo una democracia y un sistema legal al estilo estadounidense. Es inevitable que haya fuertes conflictos entre las dos partes. De hecho, Estado de hombre y Estado de derecho no son sinónimos de China y Estados Unidos. Las empresas chinas también tienen el Estado de derecho, y las empresas estadounidenses también tienen el Estado del hombre, pero el nuestro es más el Estado del hombre.
En la película "New Dream", se implementa un sistema de evaluación de la enseñanza y se adopta un enfoque orientado al mercado. La evaluación del desempeño de los docentes la determinan los estudiantes. Este es un mecanismo de evaluación objetivo, justo e imparcial para las empresas chinas. Es un mecanismo muy correcto. Sin embargo, un antiguo empleado hablaba mal en clase y no pasó la evaluación de los estudiantes. Meng exigió que lo despidieran, pero Cheng quería hacer arreglos para que él fuera el director de la oficina. Como resultado, Meng gritó en voz alta: "¿No es esto un ascenso sino una degradación?" La película intenta expresar la oposición entre los dos conceptos y el dolor de pensar en la reforma empresarial. Sin embargo, en lo que respecta a la gestión empresarial, el profesor es un puesto técnico y el director de oficina es un puesto administrativo. mismo. Si la tecnología no es buena, se puede gestionar. Esto es normal. El salario de los puestos técnicos puede ser superior al de los puestos administrativos, incluso superior al de los jefes de departamento. En este sentido, la película carece de conocimientos básicos de gestión empresarial. Seguimos pensando en el poder, no en la responsabilidad y el desempeño.
Sin embargo, en las empresas de nuestro país, especialmente en cuestiones de empleo y otras tomas de decisiones, el fenómeno del "gobierno del pueblo" sigue siendo grave. La solicitación emocional, los incentivos financieros, la supresión del poder y la herencia de experiencias son las cuatro manifestaciones de la gobernanza humana en las empresas chinas. ¿Cuándo entraron realmente las empresas en la era de los mecanismos, unificaron el pensamiento con los valores, distribuyeron beneficios con * * mecanismos, operaron con procesos y sistemas, y heredaron con modelos y replicaciones?
Ilustración 5: La calidad humana es principalmente una cuestión de calidad profesional.
Las obras de arte siempre requieren que los personajes tengan personalidades distintivas, incluso la publicidad. Este es el requisito para las "imágenes típicas" en la teoría del arte. Hay tres personajes, tres modelos, cada uno con sus propias características. Cheng es al principio un compatriota y luego un héroe, Meng es un hombre talentoso y luego una élite, y Wang Ming es un joven enojado y luego un trovador. Tiene excelentes habilidades de actuación. Sin embargo, sería malo que los principales accionistas de la empresa realmente hicieran esto.
Meng es el segundo accionista. En la reunión de cotización se atrevió a pelear con su jefe e incluso golpeó la mesa y arrojó sillas. Como somos compañeros de clase, podemos armar un escándalo delante de los empleados. ¿Qué es el profesionalismo? Profesionalismo significa que la empresa es tu trabajo y tú eres tu amigo cuando sales. No traigas amigos a la empresa, ya que esto provocará desalineación y confusión. Por tanto, una empresa no es un hogar, es una empresa, especialmente en China. No hay diferencia entre países nacionales y extranjeros. Si vuelves a engañar, me temo que la cultura Jianghu se volverá aún más seria.
La profesionalización es la dirección de desarrollo futuro de la alfabetización en equipo en las empresas chinas. Profesionalismo enfatiza el profesionalismo, el negocio y la dedicación.
El profesionalismo se refiere a actitudes y habilidades profesionales, los negocios enfatizan el espíritu de contrato y el sentido de intercambio, y la dedicación es el ámbito de la vida y la carrera. Fui a los Estados Unidos para manejar el caso de infracción de ETS. Tres accionistas fueron allí, tuvieron una gran pelea y luego comieron, ¿y luego entendieron completamente? Esto no es profesional y puede fácilmente alentar a algunos empresarios a ser "inteligentes" y "astutos". Una empresa profesional nunca haría esto. Creo que New Oriental nunca hará esto cuando se ocupe de este tipo de cosas, incluido el mercado de valores actual. Sin la participación de abogados y otros profesionales, sin la elaboración de diversos planes, sin análisis previo de la información y sin división profesional del trabajo, ¿quedó completamente iluminado por una comida? Nunca lo logra. Sólo siendo profesionales y estandarizados podremos desarrollarnos de forma sostenible. Este es el camino que deben tomar las empresas chinas.
Esto no es una reseña cinematográfica, sino simplemente una mirada a los socios chinos desde una perspectiva de gestión y un debate sobre cuestiones de gestión con los círculos empresariales y de consultoría. Hay que decir que no ha habido buenas películas de temática corporativa desde CEO. De hecho, este mercado es enorme y tiene una mayor importancia social. Espero que haya más películas buenas como "Socios en China" en la industria cinematográfica, que nos hagan soñar, nos permitan esforzarnos y ofrecer más a las empresas chinas.