Transcripción de una conversación individual sobre la reunión de vida de la organización municipal (dos artículos)

Actualmente se están celebrando las elecciones generales. Para captar la dinámica de las elecciones generales, alertar tempranamente de los problemas, aliviar los problemas psicológicos y resolver los conflictos lo antes posible, Zhanxiang insiste en aprovechar primero y después, y hacer avanzar la puerta de entrada. Sobre la base de las conversaciones sinceras organizadas en la etapa inicial, continuaremos llevando a cabo conversaciones sinceras y profundas antes de las elecciones y continuaremos creando un ambiente limpio y recto para las elecciones.

Cuando entras a la oficina del secretario del comité del partido en el municipio de Zhanda, puedes ver una gruesa pila de cuadernos que registran las conversaciones sinceras entre los cuadros del municipio y las masas. Cada página está repleta de temas de conversación, experiencias, información, preguntas, soluciones y respuestas, todo ello presentado en detalle. "La conversación de corazón a corazón es la forma más directa para que comprendamos las tendencias ideológicas de los cuadros, y también es una preparación necesaria para las elecciones generales de la aldea", dijo Wang Gang, secretario del comité del partido del municipio que participó en las elecciones. batalla.

Antes de la conversación de corazón a corazón, el municipio diseñó cuidadosamente un cuestionario y un esquema de la conversación de corazón a corazón. Las preguntas planteadas se centraron principalmente en las elecciones generales, la evaluación del mandato de los cuadros de la aldea y el trabajo de mantenimiento de la estabilidad en la aldea, etc., que involucran situaciones familiares personales de los miembros del partido, "dos estudios y una acción", conflictos y disputas, desempeño de los cuadros. de los "dos comités", las elecciones a nivel de aldea, el desempeño de sus funciones por parte de los representantes del Partido, la recomendación de los cuadros de reserva, el desarrollo de las aldeas, la satisfacción del comité del Partido y del gobierno, etc. Al mismo tiempo, según la distribución de los miembros de la aldea y del partido, los dirigentes y cuadros del municipio se dividieron en 10 grupos de corazón a corazón, y aprovecharon la oportunidad para pasar la noche y estar de servicio por la noche para llevar a cabo conversaciones sinceras. -Conversaciones de corazón. Las conversaciones se llevaron a cabo de manera pragmática y uno a uno. Para algunos miembros del partido con movilidad limitada, las conversaciones se llevaron a cabo en un grupo de conversación.

Desde que se lanzó la actividad de charlas de corazón a corazón con los miembros del partido, el municipio ha tenido conversaciones de corazón a corazón con 473 miembros del partido, registró más de 430.000 palabras, recopiló 23 opiniones, hizo 86 sugerencias y y resolvió 37 problemas. A través de conversaciones sinceras, el municipio tiene una comprensión más clara de la situación laboral en la jurisdicción, las políticas son más específicas y los resultados del trabajo son más obvios, lo que mejora enormemente el entorno para los cambios de oficina.

Dos registros de charlas sobre la vida organizacional de miembros del partido.

De corazón a corazón XX ubicación XX

Llamada con XX, ubicación XX

1 Problemas del equipo:

Formalismo:

① Estilo de estudio poco realista, mala comprensión del aprendizaje de nuevos conocimientos, desconexión entre el aprendizaje y la aplicación y poca capacidad para resolver problemas prácticos.

(2) El alcance del aprendizaje y el desarrollo no es amplio , la estructura del conocimiento no es razonable y la estructura del conocimiento no es razonable. No se mantenga al día con el desarrollo de la situación y las necesidades laborales.

(3) La implementación no es lo suficientemente sólida, con pocos reclutamientos y medidas deficientes. Se solicita que muchos de los problemas descubiertos en la supervisión policial y otros trabajos relacionados con los departamentos policiales se corrijan en forma de. documentos, y muy pocos se implementan posteriormente; las medidas para promover la construcción de un gobierno de derecho se limitan en su mayoría a gritar consignas, redactar planes y buscar razones.

Acerca de la burocracia:

(1) El concepto público y la conciencia de los servidores públicos no son fuertes, y los problemas informados por las bases y las masas se resuelven de forma pasiva y proactiva.

② No basta con profundizar en el nivel popular y tiene poco contacto con las masas. Hay muchos propósitos para visitar y hablar con las masas, pero pocas ideas para comunicarse con las masas, y tengo miedo al caos. Son más conscientes de la comunicación garantizada y menos conscientes de los problemas profundamente arraigados.

3 Atrévete a capturar y gestionar cosas, y lidiar con asuntos riesgosos en la toma de decisiones gubernamentales, la supervisión de la aplicación de la ley, la revisión administrativa y otros trabajos, se presta más atención al mantenimiento de la imagen y la autoridad de la administración. y se presta menos atención a la salvaguardia de los intereses legítimos del pueblo.

Hedonismo principal:

(1) La falta de iniciativa, estilo de trabajo, reglas y regulaciones conduce a una baja eficiencia en el trabajo y algunas tareas no se pueden completar en el menor tiempo.

(2) La realidad no es suficiente y los sistemas de saneamiento, turnos, estudio y otros no están bien implementados.

Extraños y despilfarros: no cuidar los bienes públicos, no prestar atención al ahorro de agua, electricidad, aceite, condensadores y cargas telefónicas, y despilfarros en actividades oficiales.

2. Los problemas que la otra parte encontró para él:

(1) No es diligente en el estudio, tiene un estilo de estudio poco confiable, no está en contacto con el aprendizaje y la aplicación. , y no es fuerte en la resolución de problemas prácticos.

(2) Falta de estilo vigoroso y decidido, levantarse y hablar, baja eficiencia en el trabajo y procrastinación.

(3) El trabajo no puede ser riguroso y sólido, luchar por la perfección, no puede ser verdadero y la calidad del trabajo no es alta.

3. Ayúdense unos a otros a encontrar problemas:

(1) Hay problemas en el aprendizaje. Hay prisa por aprender y prisa por usar. de las normas administrativas y no saben lo suficiente.

(2) Tienen la mentalidad de buscar estabilidad y temen el caos, se atreven a captar y gestionar las cosas que son seguras y eluden las cosas riesgosas. Deberían prestar más atención a los departamentos gubernamentales y menos a las bases y a los ciudadanos. masas.

(3) Falta de espíritu de "clavar", algunos trabajos no pueden sostenerse, se dedica más tiempo a poner arreglos y planes de trabajo en el gabinete, y se utiliza menos tiempo para promover la implementación del trabajo.

4. Críticas hechas a la otra parte en la reunión especial de vida de la organización:

(1) Maneja los casos basándose en hechos, no puede considerar los problemas desde la perspectiva de las masas y lo hace. No prestar más atención a la comprensión de las necesidades de las masas, la preocupación por los sufrimientos de las masas y los deficientes canales de revisión administrativa no pueden facilitar que las masas expresen sus demandas en la mayor medida posible.

(2) Hay demasiada investigación sobre tareas clave, poca atención a los problemas que rodean a las masas y soluciones insuficientes.

③El espíritu de trabajo duro se debilita y hay pensamientos de salvar las apariencias y presumir.

5. Medidas de mejora:

① Establezca una conciencia de aprendizaje permanente, cultive el hábito de estudiar de estar dispuesto a trabajar duro, amplíe los horizontes del aprendizaje y conviértase en un todoterreno. cuadro.

(2) Establecer y mejorar un mecanismo de supervisión y recordatorio, aclarar los objetivos de responsabilidad y los límites de tiempo de finalización de cada trabajo, y realizar inspecciones periódicas para garantizar que el trabajo se complete a tiempo y con alta calidad.

(3) Implementar el plan de estudio, cumplir con el sistema de estudio semanal, resaltar los puntos clave del estudio y garantizar la calidad del estudio.

(4) Mejore su sentido de responsabilidad, tome su trabajo con seriedad y responsabilidad y luche por la excelencia.

(5) Prestar mucha atención a la implementación del sistema, implementar los sistemas de saneamiento, turno, estudio, solicitud de instrucciones y reporte para asegurar que la unidad opere de manera estandarizada, ordenada y eficiente.

⑥ Fortalecer la conciencia de la situación general, centrarse siempre en la situación general y esforzarse por mejorar la capacidad para afrontar problemas complejos.

⑦ Establecer la idea de esforzarse por ser de primera clase, actualizar conceptos, innovar ideas, encontrar brechas, alinearse con los avanzados y esforzarse por elevar el trabajo a cargo a un nuevo nivel.

⑧ Fortalecer la conciencia orientada a las personas, comprender los sentimientos de los colegas con empatía, comprender las demandas de los colegas con sinceridad y esforzarse por formar una situación armoniosa de cuidado mutuo y solidaridad.