¿Por qué una contratación exitosa requiere formular un excelente plan de marketing para la empresa y recomendar con éxito la empresa a quienes buscan empleo?
La introducción al trabajo cubre una amplia gama y contiene mucho contenido. En el proceso de comunicación con los solicitantes de empleo, no es necesario contarles indiscriminadamente toda la información sobre la empresa y el puesto, porque será difícil despertar el interés de los solicitantes de empleo. Por lo tanto, durante el proceso de presentación, es necesario realizar presentaciones específicas en función de la situación real de los solicitantes de empleo para atraerlos.
En segundo lugar, la introducción al puesto de trabajo debe seguir el principio de objetividad y verdad.
Al presentar puestos a quienes buscan empleo, debes asegurarte de que el contenido que presentas sea verdadero y objetivo. Fabricar hechos e introducir puestos que son seriamente inconsistentes con los hechos ciertamente puede atraer a los solicitantes de empleo, pero cuando los solicitantes de empleo descubren que los hechos son muy diferentes de lo que entendían inicialmente, esto puede conducir fácilmente al desgaste del personal, desperdiciando así los recursos de contratación de la empresa.
En tercer lugar, no debe evitar ser honesto acerca de las preocupaciones de quienes buscan empleo.
Durante el proceso de presentación de empleo, los solicitantes de empleo pueden plantear algunas preguntas delicadas, como dudas sobre las perspectivas de la empresa y desconfianza en el puesto ofrecido. Cuando nos topamos con estos problemas embarazosos, debemos afrontarlos honestamente en lugar de evitarlos o atenderlos ciegamente. Porque cuando elegimos evitar preguntas o atender demasiado a los solicitantes de empleo, no solo no podemos resolver las preocupaciones de los solicitantes de empleo, sino que también podemos conducir fácilmente a su psicología negativa, reducir su reconocimiento del puesto y crear inestabilidad para la gestión posterior. Por lo tanto, cuando los solicitantes de empleo tienen inquietudes, debemos establecer una perspectiva positiva sobre las elecciones profesionales y una actitud laboral correcta para los solicitantes de empleo a través de una comunicación sincera, orientación y educación adecuada, resolver fundamentalmente los problemas de los solicitantes de empleo y permitirles comprender y entender verdaderamente. aceptar las normas y disposiciones de la empresa.
Cuatro aspectos de la introducción profesional para reclutadores
Para comunicarse con los solicitantes de empleo, primero déjeles comprender la situación relacionada con el trabajo y luego atraiga a los solicitantes de empleo y haga que estén dispuestos a trabajar. Entonces, ¿cómo presenta su trabajo para atraer mejor a quienes buscan empleo? En este sentido, podemos partir de los siguientes cuatro aspectos:
1. Industria
Se refiere específicamente a la industria en la que se encuentra la empresa, incluido el estado actual de la industria. tendencias de desarrollo y perspectivas de desarrollo futuro. La introducción a la industria incluye dos partes: descripción básica de la industria y perspectivas de desarrollo de la industria. La descripción básica de la industria incluye las características básicas y la situación actual de la industria. El propósito de la introducción es brindar a los candidatos una comprensión básica de nuestra industria. Las perspectivas de desarrollo incluyen las tendencias de desarrollo futuras y el espacio de desarrollo de la industria. El propósito de la introducción es informar a quienes buscan empleo que nuestra industria tiene buenas perspectivas de desarrollo y que vale la pena elegirla. En este proceso, no se pueden utilizar palabras vacías como "la industria tiene buenas perspectivas de desarrollo" y "muy buenas", porque básicamente no convencen mucho a quienes buscan empleo. Lo que tenemos que hacer es explicar "por qué nuestra industria tiene buenas perspectivas de desarrollo" y presentárselo a los solicitantes de empleo con algunos datos específicos y ejemplos de desarrollo.
2. Empresa
Reconocemos a los solicitantes de empleo y, naturalmente, esperamos que los solicitantes de empleo puedan reconocer nuestra empresa y esperar que se unan a nuestra empresa. Entonces, ¿cómo podemos presentar empresas para que tengan gran confianza e interés en nuestra empresa? Para esta parte de la introducción, puede consultar los siguientes métodos:
(1) Comprenda los problemas que preocupan a los solicitantes de empleo y realice presentaciones específicas según sus necesidades.
Debido a las diferentes necesidades de los solicitantes de empleo, las empresas en las que se centrarán también serán diferentes. Por ejemplo, algunos solicitantes de empleo están preocupados por el tamaño y la popularidad de la empresa, mientras que otros están más preocupados por si la filosofía y la cultura de gestión de la empresa son coherentes con las suyas. Por lo tanto, debemos comprender las necesidades de los solicitantes de empleo a través de la comunicación. Evite los campos minados a tiempo y luego presente la empresa de manera específica.
(2) Explotar las fortalezas y evitar las debilidades, siendo el contenido principal presentar las ventajas de la empresa.
Cada empresa tiene sus propias ventajas. Podemos captar nuestras propias características y mostrar nuestras ventajas en múltiples dimensiones. Por ejemplo, las ventajas empresariales también se pueden dividir en ventajas de hardware y ventajas de software. Cuando las ventajas de la empresa en las condiciones del hardware no son lo suficientemente obvias, puede utilizar las ventajas del software para atraer a más personas, como la plataforma de desarrollo y el espacio de promoción que la empresa puede ofrecer a quienes buscan empleo.
(3) Utilizar datos y ejemplos para resaltar las ventajas de la empresa.
Presente el desempeño, los honores y los premios de la empresa, y utilice hechos objetivos para demostrar la fortaleza de la empresa para lograr el propósito de atraer.
3. Servicio Postal
Los contenidos principales del post incluyen: situación básica y espacio de desarrollo.
La información básica del puesto incluye: contenido del trabajo, horario de trabajo y lugar de trabajo; el espacio de desarrollo del puesto incluye espacio para la mejora de habilidades (capacitación), espacio para promoción y canales de promoción.
Se puede decir que la introducción de contenido relacionado con el trabajo es lo más destacado de la introducción del trabajo. Para quienes buscan empleo, las circunstancias relacionadas con el trabajo son uno de los factores más importantes a la hora de decidir si eligen un trabajo. Necesita juzgar a través del contenido del trabajo si lo que hace todos los días es lo que puede hacer o lo que le gusta hacer. Al mismo tiempo, también debe comprender si hay mucho margen de ascenso en este puesto y si sus capacidades pueden mejorarse. En esta sección, solo necesita indicarle al candidato la información que sea relevante para él.
Al presentar contenido relacionado con el trabajo, puede consultar los siguientes métodos:
(1) Captar las necesidades de los solicitantes de empleo y realizar presentaciones específicas basadas en la situación real del puesto. .
Necesitamos comprender la experiencia laboral pasada de los solicitantes de empleo, los motivos de su salida y otra información relevante, comprender sus pensamientos reales, captar sus diferentes necesidades y expectativas para el puesto, para poder hacer interpretaciones específicas desde diferentes perspectivas. ángulos. Stand, despierta el * * * reconocimiento de los solicitantes de empleo.
(2) Fortalecer la posición * * * y resaltar las ventajas y puntos de venta de la posición.
Cuando comprendemos las necesidades de quienes buscan empleo, podemos combinar lo que quieren con lo que podemos ofrecerles, descubrir las ventajas sexuales y fortalecerlas. Al mismo tiempo, las ventajas que podemos ofrecer son más destacadas y obvias en comparación con lo que quiere la otra parte.
(3) Introducir la importancia del puesto y el valor laboral del solicitante de empleo.
Por ejemplo, el significado de reclutamiento es reclutar talentos adecuados para la empresa. Cuando los empleados que reclutamos pueden desempeñar un papel en sus puestos y crear beneficios para la empresa, también es un momento en el que nuestro valor se refleja. Al guiar a los solicitantes de empleo a darse cuenta del valor sobresaliente del puesto, se puede despertar su identificación con el puesto.
4. Beneficios sociales
En general, los beneficios corporativos incluyen salario, cinco seguros y un fondo (seguro social, etc.), alojamiento, vacaciones, clima laboral, incentivos, etc. . parte. Para cualquiera que trabaje fuera de casa para ganarse la vida, los beneficios proporcionados por la empresa se convertirán naturalmente en una consideración importante a la hora de elegir un trabajo, especialmente el salario, que es el foco de atención de quienes buscan empleo. Por lo tanto, debemos prestar atención a la introducción de esta parte. Aunque nuestro propósito es atraer a quienes buscan empleo, no podemos simplemente utilizar los beneficios para atraer a quienes buscan empleo. Por lo tanto, no podemos hacer promesas excesivas durante el proceso de presentación solo porque queremos atraer a quienes buscan empleo para que asistan a la entrevista.
Al presentar el contenido relevante de los beneficios sociales, puede consultar los siguientes métodos:
1) Necesitamos conocernos a nosotros mismos y al enemigo, y comprender el salario anterior de la otra parte y situación salarial actual en el mercado, para que podamos tomar la iniciativa en las negociaciones salariales en sus propias manos. No significa que debamos avisar a los solicitantes de empleo cada vez que aumenta su salario. Es necesario determinar si el solicitante de empleo realmente puede cumplir con los requisitos del puesto y tiene cierta disposición para trabajar en el puesto, a fin de evitar contratar solicitantes de empleo sensibles al salario.
2) Introducir los incentivos relevantes de la empresa para estimular el espíritu emprendedor de los demandantes de empleo. Por ejemplo, las bonificaciones por desempeño, las bonificaciones de fin de año, las comisiones y otras reglas detalladas de la empresa no sólo pueden lograr un efecto atractivo, sino también ayudar a quienes buscan empleo a establecer un cierto sentido de positividad y dedicación.
3) Principalmente podrás presentar las ventajas de la empresa. Por ejemplo, las medidas de incentivos de la empresa son ricas y fáciles de usar, como la emisión de bonos de fin de año y premios al desempeño, que se pueden destacar.
4) Orientar a quienes buscan empleo para que vean positivamente los beneficios sociales y establezcan una perspectiva positiva y correcta sobre la elección de carrera y los valores. Cuando elegimos un trabajo, prestaremos atención a los beneficios que la empresa puede brindarnos, pero este no debe ser el único criterio para que elijamos un trabajo. Al igual que cuando elegimos un compañero de vida, consideraremos muchos factores como. como personalidad y carácter moral No debe basarse en La base económica de la otra parte sirve como único criterio.