Cultura corporativa de China Yituo Group Co., Ltd.

Crear valor para los clientes, crear oportunidades para los empleados, crear beneficios para los accionistas y asumir responsabilidad ante la sociedad.

1. Los clientes son la base para la supervivencia y el desarrollo de cualquier empresa y la única razón de su existencia. Quien pueda ofrecer mejores retornos a los clientes que otras empresas ganará una lealtad relativamente duradera de los clientes y tendrá una base imperecedera.

2. Las personas son el mayor recurso y riqueza de una empresa. Depender de las personas para iniciar un negocio, respetar y cuidar a cada empleado y crear constantemente oportunidades para que crezcan con la empresa son uno de los factores clave para mejorar la competitividad de las empresas.

3. La eficiencia es la fuerza impulsora de las actividades corporativas, una forma y un medio importante para movilizar el entusiasmo de todas las partes y un indicador importante del éxito de una empresa. Crear beneficios para los accionistas es responsabilidad y obligación de una empresa.

4. En cualquier sistema social, las empresas deben ser socialmente responsables. El desarrollo último de una empresa no es sólo la supervivencia y el desarrollo de la propia empresa, sino también el desarrollo armonioso de toda la sociedad.

(2) Visión

Convertirnos en la empresa más dinámica e innovadora de la industria internacional de fabricación de equipos.

1. Con la aceleración del proceso de integración económica mundial, la tendencia a la internacionalización de la competencia internacional se está volviendo cada vez más prominente. Debemos determinar la visión de desarrollo de las empresas desde una perspectiva internacional y el apogeo del desarrollo económico mundial.

2. La fabricación de equipos es nuestra principal industria competitiva y un área donde podemos establecernos. Debemos centrarnos en esta industria, trabajar incansablemente, concentrarnos y hacer grandes esfuerzos.

3. La mayor vitalidad significa que tenemos un núcleo de competitividad de desarrollo sostenible superior al de nuestros competidores. A través del proceso de innovación y trascendencia continua, la empresa se ha convertido en una fuerza de renombre mundial en la industria de fabricación de equipos y se ha ganado el respeto del mundo.

Valores fundamentales

Producir el primer producto, cultivar el primer talento y lograr el primer desempeño.

1. Ser el primer producto significa tener la primera competitividad. El primer producto proviene del mercado y puede crear valor para los clientes; tiene la capacidad de guiar y crear demanda en el mercado; domina la tecnología central y es un producto tecnológicamente líder en la competencia del mercado;

2. El primer talento es un talento con buena calidad profesional, excelentes habilidades profesionales, elevados ideales profesionales e identificación con el concepto central de la empresa; China Yituo puede proporcionar una amplia plataforma para tales talentos; Durante el ascenso y la caída de una empresa, el primer talento es el núcleo de los "tres primeros".

3. El primer logro es superar y liderar continuamente a la competencia en términos de clientes, empleados, accionistas, sociedad, etc., y acercarse rápidamente a la visión corporativa.

4. El proceso de perseguir el número uno es el proceso de innovación y trascendencia continua, que es la eterna búsqueda de empresas de alto rendimiento.

(4) Lema Corporativo

Para sobrevivir, no debemos olvidar que el desarrollo de la calidad debe ser innovador.

1. La calidad es la vida de una empresa. Guiados por el concepto de calidad de "cero defectos de calidad, estándares internacionales", innovamos en la gestión de calidad y hacemos de la calidad el punto de venta preferido de los productos de Yituo en el mercado.

2. La innovación es el alma de la supervivencia y el desarrollo de una empresa. La innovación puede transformar nuestro potencial en una enorme ventaja en la competencia corporativa y en una capacidad realista para crear más riqueza y valor que nuestros competidores.

(5)Concepto de calidad

Cero defectos de calidad, estándares internacionales.

1. La gestión sin defectos requiere que cada empleado se esfuerce por lograr que su trabajo esté libre de defectos. La esencia de cero defectos es hacer las cosas bien a la primera.

2. La internacionalización estándar requiere que los estándares empresariales se adapten a las necesidades de la competencia del mercado nacional y extranjero.

3. El requisito básico de un trabajo de calidad es cumplir con los estándares, y el objetivo final es que los productos y servicios cumplan con los compromisos del cliente y satisfagan sus necesidades.

(6) Concepto de servicio

Valor añadido considerado, rápido y profesional

1. Preocúpate por las necesidades de los usuarios, piensa en lo que piensan los usuarios, sé proactivo. y responsable, considerado y preocupado por los clientes.

2. Responder rápidamente, actuar de inmediato, brindar los servicios correspondientes de manera oportuna y responder a las necesidades de los usuarios.

3. Tener sólidas habilidades comerciales y ser capaz de garantizar que los usuarios reciban los servicios técnicos necesarios e implementar diversas medidas de servicio.

4. Al resolver los problemas de los usuarios, superar las expectativas de los usuarios tanto como sea posible y crear valor para los usuarios al máximo.

(7) Concepto de talento

La carrera está orientada a las personas, el desarrollo está orientado a las personas, brinda oportunidades a quienes quieren hacer algo, un escenario para quienes pueden hacerlo, y motivación para aquellos que tienen éxito.

1. El talento es la clave del éxito de una empresa y el primer recurso para su desarrollo. Los talentos excelentes son el puente entre la estrategia y la ejecución y el requisito previo para su desarrollo. Perseguimos el desarrollo común de los empleados y de la empresa. El éxito de cada empleado es el éxito de la empresa.

2. La planificación del desarrollo empresarial debe contar primero con el apoyo de un equipo de talento profesional. Poner la formación, la introducción y el desarrollo de empleados destacados en una posición destacada y crear una cultura de talento excelente son vínculos clave para que las empresas introduzcan, contraten, cultiven, utilicen y retengan talentos.

3. Respetar la igualdad de derechos de los empleados, adherirse a los principios de apertura, justicia e imparcialidad, brindar igualdad de oportunidades y alentar a los empleados a tomar la iniciativa y luchar por el éxito.

4. Respetar las diferencias individuales de los empleados, promover los primeros talentos que destaquen a través del mecanismo de empleo basado en habilidades y garantizar que todos puedan aprovechar al máximo sus talentos.

5. Respetar el valor laboral de los empleados, obtener incentivos diversificados en función del desempeño y buscar una situación armoniosa y beneficiosa para todos entre la empresa y los empleados.