Red de Respuestas Legales - Información empresarial - El trabajo de mis subordinados siempre ha sido insatisfactorio. ¿Cómo orientar el trabajo de los subordinados?

El trabajo de mis subordinados siempre ha sido insatisfactorio. ¿Cómo orientar el trabajo de los subordinados?

Su pregunta debe entenderse mejor como ¿cómo hacer que los subordinados estén satisfechos con su trabajo? De su pregunta se puede ver que usted y sus subordinados pueden tener algunas desviaciones en su comprensión de los requisitos laborales. Esto es normal porque diferentes personas tendrán diferentes interpretaciones y comprensiones de lo mismo, por lo que su situación actual es el trabajo que realizan sus subordinados. hacer eso no satisface sus necesidades. La razón fundamental es que tus subordinados no entienden tus necesidades. Si subdivides esto, hay varias situaciones diferentes. Pero en cualquier caso, según el modelo de comunicación, el proceso de comunicación debe formar un ciclo, es decir, el. El comunicador debe asegurarse de que la otra parte haya recibido la información transmitida, debe asegurarse de que la otra parte comprenda correctamente la información transmitida (generalmente pidiéndole que la repita con sus propias palabras).

Entonces, al guiar a los subordinados, debes prestar atención para aclarar y confirmar a qué situación perteneces.

1. ¿Sus subordinados tienen problemas de comprensión, por lo que no pueden comprender sus requisitos? Necesita volver a comunicarse de una manera que sea más fácil de entender para los subordinados.

2. ¿Tienes algún problema con tu capacidad de expresión? Igual que arriba, debes ajustar tu expresión de una manera que tus subordinados puedan entender.

3. Si existen diferencias culturales entre ustedes, confirme si tienen diferentes interpretaciones de lo mismo (en el trabajo). Si es así, ajuste la forma de expresión o explíquelo a sus subordinados para llegar a un acuerdo. .

4. ¿Su comunicación ha formado un circuito cerrado? ¿Está seguro de que sus informes comprenden correctamente sus requisitos? Además, puedes preguntar a tus subordinados sobre sus planes de trabajo futuros para prevenir posibles problemas desde el principio.

5. ¿Hay algún problema con el estado laboral personal de sus subordinados? ¿Pasa algo en casa, estoy pensando en irme o hay algún conflicto contigo?

6. ¿Son sus requisitos demasiado altos? ¿Algunos subordinados no pueden satisfacerle o la mayoría de los subordinados no pueden satisfacerle?

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