¿Cómo puede el crecimiento económico de China salir del pozo del keynesianismo?
En la actualidad, el crecimiento económico de China ha caído completamente en el pozo cavado por el keynesianismo. Después de que estalló la crisis financiera provocada por Estados Unidos en 2008, algunas medidas de rescate en realidad interpretaron una especie de economía minera keynesiana. Esto es cada vez más reconocido por muchos académicos y empresarios nacionales.
¿Qué “pozos del PIB” al estilo chino han cavado los gobiernos locales?
Aquí, el autor selecciona varios casos clásicos para ilustrar.
La primera situación. Según informes de medios extranjeros, el puente a través del mar más largo del mundo se completó recientemente en Qingdao, provincia de Shandong. Tiene 42,5 kilómetros de largo, suficiente para atravesar todo el Canal de la Mancha, y todavía hay un excedente. Sin embargo, los resultados después de su apertura al tráfico hace un año mostraron que el puente con un volumen de tráfico diario diseñado de 30.000 vehículos en realidad tenía menos de 6.543.800 vehículos por día.
La segunda situación. Ya en julio de 2008, antes de la crisis financiera, los medios nacionales informaron de esta noticia: según el Boletín de Estadísticas de Producción de Aeropuertos de Aviación Civil de 2007, había 148 aeropuertos en el país y más del 90% de los aeropuertos regionales estaban perdiendo dinero. El "Plan Nacional de Disposición de Aeropuertos Civiles" promulgado a principios de 2008 muestra que durante el período del "Undécimo Plan Quinquenal", sólo se agregarán 45 nuevos aeropuertos, con fondos de construcción de 654,38 mil millones + 040 mil millones. Para 2020, se construirán 97 nuevos aeropuertos. añadir, con fondos de 450 mil millones. En julio de este año, un artículo de prensa del "21st Century Business Herald" afirmaba que "las pérdidas del aeropuerto son de cantidad insuficiente". El responsable de la Administración de Aviación Civil dijo que la aprobación de proyectos de construcción de aeropuertos efectivamente se acelerará en el segundo semestre de este año. Actualmente hay más de diez o veinte aprobaciones.
El tercer caso es la construcción de industrias emergentes (polisilicio). Ya a finales de junio de 2009, informes públicos mostraban que había 19 proyectos de polisilicio en todo el país y más de 10 empresas estaban en construcción. Se estima que para 2065.438+00, la capacidad de producción total prevista superará los 65.438+ millones de toneladas, lo que supone más del doble de la demanda mundial total. Sin embargo, el precio internacional actual del polisilicio ha caído de más de 400 dólares estadounidenses/kg a casi 20 dólares estadounidenses/kg, y los fabricantes nacionales de polisilicio han suspendido la producción en grandes cantidades. Lo que es más grave es que en abril de este año, algunos medios revelaron que q-cells, la mayor empresa fotovoltaica de Alemania, presentó una solicitud de quiebra ante el tribunal local. En relación con esto, Jiangxi LDK Photovoltaics expuso recientemente la "deuda financiera final" del gobierno local. Los medios y funcionarios calificaron la noticia de que las finanzas provinciales devolvieron 500 millones en fideicomisos vencidos a esta empresa privada. Este caso es sólo un microcosmos de la industria fotovoltaica actual.
Los anteriores son tres casos representativos. En el sector inmobiliario, el problema es aún más grave. Los más típicos son China Skyscraper Index y "Lawrence's Curse", que juegan el juego más grande del mundo.
En China, esto es sólo la punta del iceberg de años de construcción redundante y exceso de capacidad general. China es conocida como la "fábrica del mundo" y la "mayor obra de construcción del mundo".
Lo que es seguro ahora es que el agujero que Keynes cavó en China no fue dinero, sino bombas. No se sabe cuán destructivas serán estas bombas.
En el corazón del keynesianismo, adoptado por muchos gobiernos de todo el mundo, se encuentra su teoría de la "demanda efectiva insuficiente". En pocas palabras, proporciona una base teórica para la intervención gubernamental en la economía: demanda insuficiente y fallas del mercado. La solución es que el gobierno intervenga directamente en el mercado para invertir, aumentar artificialmente la demanda (cavar un hoyo) y sacar a la economía de la depresión.
¿Qué podemos hacer en China para combatir la economía keynesiana?
En 2008, la crisis de las hipotecas de alto riesgo estalló en Estados Unidos y desencadenó la crisis financiera mundial. Parece que hemos encontrado un camino: El Capital de Marx.
Después del estallido de la crisis financiera en 2008, y después de que esos viejos países capitalistas occidentales repensaran la naturaleza de las crisis financieras y económicas, "Das Kapital" de Marx volvió a ser objeto de acalorados debates. Durante un tiempo, "Das Kapital" de Marx estuvo agotado en los países occidentales. En 2008, el volumen de ventas de "Das Kapital" en el mercado europeo del libro fue diez veces mayor que hace diez años. Se dice que incluso el presidente francés, Nicolas Sarkozy, lee El Capital. En Japón, el volumen de ventas de "Jóvenes, lean a Marx" superó las 300.000.
Repasemos primero, ¿cuál es la relación entre Marx y Keynes y su teoría? El primer contacto entre ellos fue en 1883. Ese año murió Marx y nació Keynes. Cuando estaban vivos, uno era un maldito y crítico del capitalismo; el otro era un defensor y reparador del capitalismo. Tras sus muertes, el debate entre sus ideas y doctrinas se prolongó durante más de 100 años, pero finalmente acabó con el gran éxito del keynesianismo.
En China, firme creyente en el marxismo, "Das Kapital" parece haber sido abandonado hace mucho tiempo. Esta ronda de crisis no ha causado mucho "ruido".
Reexaminemos la discusión clásica de Marx sobre la naturaleza de la crisis económica capitalista: La esencia de la crisis económica capitalista es la sobreproducción relativa. Los hechos han demostrado que la crisis económica no es una falta de demanda agregada como dijo Keynes, sino un exceso de producción en relación con el poder adquisitivo o la demanda real.
Marx también hizo esta descripción clásica: "A medida que el intercambio de productos se convierte en intercambio de mercancías utilizando el dinero como medio,1, la contradicción entre el valor de uso inherente y el valor de las mercancías se exterioriza. La contradicción entre mercancías y moneda 2. La función de circulación de la moneda es que las mercancías se separan y se oponen en el tiempo y el espacio; 3. La función de la moneda como medio de pago forma una cadena de deuda que contiene crisis monetarias; Se concluye que la raíz del mayor problema económico de China es el exceso de capacidad general, no la demanda insuficiente, lo que requiere una expansión continua del estímulo a la inversión. Además, el verdadero problema de la economía china radica en el tercer punto mencionado anteriormente, es decir, la descripción que hace Marx de la moneda, el valor de uso de las mercancías y la contradicción de valores, y la cadena de deuda: “La función de la moneda como medio de pago forma una cadena de deuda que incluye crisis monetarias”.
Si miramos retrospectivamente el mundo actual, encontramos que la crisis de deuda soberana de Europa, el abismo fiscal de Estados Unidos y la inversión en deuda de China están relacionados con la cadena de deuda de las crisis monetarias. Actualmente, en Europa es necesario saldar las "altas deudas de bienestar social"; en Estados Unidos, las "altas deudas militares y de alto consumo" deben saldarse; .
Los datos públicos muestran que entre las tres principales economías, la deuda nacional de China es la más pequeña y la más segura. Pero debo señalar que China tiene la relación más alta entre stock de dinero en sentido amplio (M2) y PIB. Calculado con datos de finales de 2011, M2/PIB fue del 180% en China, del 60% en Estados Unidos y del 80% en Europa. Según el límite razonable de 1:1, China ha superado el 80%. La esencia del dinero de crédito es una especie de deuda nacional: una deuda con el titular. Según este cálculo, la deuda monetaria de China supera el 80%, o 64 billones de yuanes. Desde esta perspectiva, el riesgo de una crisis monetaria en China es mucho mayor que el de Europa y Estados Unidos. Al menos la deuda soberana de China no es tan segura como la gente sabe.
Todas las deudas (monetarias) eventualmente serán saldadas. Quizás sólo una crisis gemela de moneda y deuda pueda resolverlo.
El autor cree que, en teoría, puede ser eficaz utilizar la teoría del capital de Marx para oponerse a la economía keynesiana cavadora de pozos. Sin embargo, en la práctica resulta ineficaz.
De hecho, lo que estamos practicando ahora es la "doctrina del PIB" bajo el nombre de keynesianismo. El autor también llama a esta "doctrina del PIB" "surrealismo". Su definición es: sobregirar el futuro de las generaciones futuras o incluso de las generaciones futuras. Este es el famoso dicho de la historia: "No me importará el diluvio después de mi muerte".