¿Cómo deberían las empresas chinas de comercio electrónico llevar a cabo una logística inteligente para mejorar su competitividad?
(1) Establecer un buen concepto de gestión logística. Es necesario establecer el concepto de servicios logísticos y mejorar continuamente el nivel de los servicios logísticos. Las empresas de logística de China deben establecer una buena filosofía comercial de logística profesional, es decir, establecer una conciencia de servicio. Con el avance de los tiempos, las empresas de logística extranjeras han ingresado al mercado logístico de nuestro país, pero las empresas de logística nacionales no prestan atención a los niveles de servicio, y el nivel de servicio de la logística del comercio electrónico está muy por detrás del desarrollo de los tiempos. Las empresas de logística nacionales sólo pueden destacarse en la competencia corporativa empaquetando cuidadosamente, brindando servicios bien pensados, reduciendo los costos operativos y mejorando las velocidades de logística y distribución.
(2) Utilizar tecnologías de la información. Utilizar nuevas tecnologías de la información, aumentar la aplicación generalizada de códigos de barras, Internet, EDI, GPS, GIS y otras tecnologías, establecer un centro de control de información de logística de comercio electrónico profesional, mejorar la competitividad y el nivel de servicio de las empresas de logística de comercio electrónico, mejorando así la logística. nivel de gestión de la informatización. Establecer áreas de redes de banda ancha, establecer plataformas de comercio electrónico, promover la transformación de modelos de negocios y cambiar el crecimiento económico y los métodos de transacción. Ampliar el uso de la tecnología de la información moderna y hacer un uso extensivo de la tecnología de la comunicación y la tecnología informática, como la tecnología de códigos de barras, el sistema de posicionamiento global, la tecnología de bases de datos, la tecnología de intercambio electrónico de datos, etc. Uso extensivo de tecnología informática y tecnología de comunicación para mejorar la calidad del servicio y la eficiencia del transporte de la propia empresa, y mejorar la fortaleza corporativa. Mediante la aplicación de estas tecnologías, la eficiencia laboral de las empresas se puede mejorar rápidamente, brindando así comodidad a los clientes.
(3) Mejorar el sistema. Establecer y mejorar un sistema de gestión logística sólido y razonable y mejorar el sistema. El entorno institucional requerido para el desarrollo de la distribución logística se refiere principalmente a financiamiento, transferencia de derechos de propiedad, uso de talento, acceso o salida de mercados, sistema de seguridad social, etc. Creando así un buen ambiente externo para la empresa.
2.2 Mejorar el grado de aplicación de la informatización de la logística del comercio electrónico
(1) Ayudar a las empresas a construir un buen entorno. La gente se ha dado cuenta de la importancia de la informatización de la logística para esta industria y el gobierno también ha introducido algunas estrategias para incorporar este trabajo en la planificación de alta tecnología de nuestro país para proporcionar a las empresas de logística un entorno de trabajo bueno y saludable.
(2) Establecer una plataforma completa de información logística. La plataforma de información logística es un sistema de intercambio de información diseñado por la empresa para facilitar la comunicación y el contacto con otros usuarios. Establecer un canal de información logística completo, centrado en el cliente, orientado al mercado y procesar e integrar recursos de información a través de esta plataforma para lograr el intercambio de recursos.
(3) Incrementar la aplicación de tecnologías avanzadas de información logística. La tecnología de la información logística está automatizada y puede utilizarse para controlar y rastrear el proceso logístico. Tiene la función de recopilación dinámica de información y puede ajustar y controlar eficazmente el proceso de trabajo logístico, lo que favorece el desarrollo saludable de la logística.
2.3 Cultivar profesionales de la logística del comercio electrónico
El talento es la clave para el rápido desarrollo de las empresas de logística. Debemos desarrollar vigorosamente la formación profesional en las especialidades de logística, centrarnos en la enseñanza cruzada de la tecnología de la información, el comercio electrónico y la teoría básica de la logística, llevar a cabo una formación específica en diversas formas y en diferentes niveles, y prestar plena atención a la práctica en el puesto de trabajo. Formación de profesionales de logística externos para brindar un mejor servicio a nuestro país. Las empresas de logística continúan entregando profesionales de alta calidad.
2.4 Incrementar la construcción de infraestructura logística de comercio electrónico
(1) Acelerar la construcción de infraestructura de transporte por carretera. El transporte por carretera es uno de los indicadores importantes para el desarrollo de la industria logística y respalda el rápido desarrollo de las empresas de logística. En determinadas condiciones económicas, también se pueden abrir vías especiales de logística y transporte. Además, se debe adoptar tecnología vial moderna, que es un método importante para influir en la transformación de las empresas de logística de empresas de transporte por carretera a empresas modernas de servicios logísticos.
(2) Construir un completo centro de distribución logística. El establecimiento de un moderno centro de distribución logística es un factor importante para que las empresas reduzcan los costos de circulación, fortalezcan los sistemas de servicios y mejoren la competitividad. Por lo tanto, para establecer un centro de distribución logística completo utilizando métodos de gestión científicos y modernos, el modo de trabajo de los equipos de montacargas, estantes y manipulación manual debe transformarse en un modo de trabajo mecanizado, en contenedores y a gran escala.
(3) El gobierno debería desempeñar un papel activo en el desarrollo logístico. El gobierno debe aumentar la inversión de capital y la asistencia en infraestructura logística de comercio electrónico, promover la modernización de los métodos de transporte, aprender de excelentes modelos de logística y distribución extranjeros y combinar el estado actual del desarrollo de la logística nacional para formar un modelo unificado de apoyo a la logística y el transporte.
3Conclusión
Este artículo propone problemas y soluciones en el desarrollo de la logística del comercio electrónico, que mejorarán la eficiencia y la calidad del servicio de la logística del comercio electrónico y aumentarán la infraestructura del comercio electrónico. Construcción de plataformas logísticas de comercio electrónico, fortaleciendo el diseño de información de las plataformas logísticas de comercio electrónico, cultivando un gran número de profesionales de logística de comercio electrónico, reduciendo los costos de logística corporativa y propiciando el desarrollo saludable, rápido y sostenible de las empresas de logística. Al resolver problemas, las empresas deben considerar las tendencias de desarrollo de la era actual y no resolverlas a ciegas. Combinado con la aplicación continua y la innovación de la tecnología actual, tomaremos el camino de desarrollo de alta velocidad de estandarización, informatización, redes e inteligencia.