Las principales responsabilidades de China Aviation Fuel Group Corporation

1. Implementar leyes, reglamentos y políticas industriales nacionales, y operar de manera independiente de conformidad con la ley y guiados por la demanda del mercado bajo el macrocontrol nacional y la supervisión de la industria.

2. Ejercer los derechos de inversor correspondientes sobre los activos estatales pertinentes de las empresas pertinentes, operar, gestionar y supervisar los activos estatales formados por la inversión del Estado en las empresas pertinentes de conformidad con la ley, y asumir la correspondiente responsabilidad de mantener e incrementar el valor.

3. Formular e implementar la estrategia de desarrollo de la empresa del grupo, el plan de desarrollo, el plan anual, el plan de inversiones, el plan de reforma interna y las principales decisiones operativas en función de la demanda del mercado, la economía nacional y los planes de desarrollo de la industria de la aviación civil y la industria nacional. políticas.

4. De conformidad con las leyes, reglamentos y políticas industriales nacionales, optimizar la asignación de los factores de producción, organizar e implementar las principales actividades de inversión y ser responsable de los efectos insumo-producto. Acelerar la innovación y el progreso tecnológico, mejorar la competitividad del mercado y promover el desarrollo de la industria de combustibles de aviación de China.

5. Profundizar la reforma empresarial, acelerar el ajuste estructural, transformar los mecanismos operativos empresariales, establecer sistemas empresariales modernos, fortalecer la gestión interna, llevar a cabo la reestructuración empresarial, racionalizar las organizaciones y desviar el personal excedente, a fin de mantener la empresa y la sociedad. estabilidad.

6. Orientar y fortalecer el trabajo ideológico y político y la construcción de la civilización espiritual de las empresas relacionadas de la empresa del grupo, gestionar de manera uniforme el nombre, la marca, el fondo de comercio y otros activos intangibles de la empresa del grupo y mejorar el funcionamiento interno. Construcción de la cultura corporativa de la empresa del grupo.

7. Realizar otras tareas que le encomiende el Consejo de Estado y los departamentos pertinentes.