¿Cuántos gigantes hay en la industria tabacalera de China? Como el Grupo Wu Yan
China tiene otro "Grupo Hongta"
8 de junio de 2005, 165438 El 8 de octubre, se estableció el Grupo Hongyun en Kunming, Yunnan. Después de casi dos meses de preparación intensa y cuidadosa, el Grupo Hongyun entrará en operaciones normales del 65 de junio de 2006 al 1 de octubre de 2006. Como la primera unidad piloto matriz-subsidiaria en la industria tabacalera en cambiar de un sistema de fábrica a un sistema de empresa, la dirección de desarrollo y el modelo operativo del Grupo Hongyun se han convertido en el foco de atención tanto dentro como fuera de la industria, y también han atraído gran atención de los medios de comunicación. Como resultado, la industria tabacalera de Yunnan se ha consolidado de los cuatro originales a los tres. Este es un nuevo punto de partida para que la industria tabacalera de Yunnan cree marcas y cree valor en la competencia nacional e internacional.
El Grupo Hongyun está compuesto por la antigua Fábrica de Cigarrillos Yunnan Kunming y la Fábrica de Cigarrillos Yunnan Qujing. Yan Kun y Qu Yan son empresas de marcas reconocidas en la industria y puedes hacer un hueco con solo mencionar sus nombres. Este es el comienzo de la reorganización de las empresas tabacaleras chinas y el comienzo de una alianza fuerte, y también el comienzo de la construcción de una empresa tabacalera muy grande para participar en la competencia internacional. Dijo el responsable pertinente de la Administración Estatal del Monopolio del Tabaco.
El establecimiento del Grupo Hongyun aprovechará de manera efectiva las ventajas complementarias de las dos principales empresas tabacaleras de Yunnan: la fábrica de cigarrillos Kunming y la fábrica de cigarrillos Qujing. Kunming Cigarrillos fue fundada en 1922. Posee una serie de marcas de cigarrillos famosas como Yunyan, Camellia, Shangri-La, Camellia y Spring City, con un plan de producción anual de 1,26 millones de cajas. En 2004, logró una ganancia fiscal de 8.838 millones de yuanes, ubicándose en el noveno lugar entre los 100 principales contribuyentes de China y las 500 principales empresas chinas. Qujing Cigarrillos se estableció hace casi 40 años y es una empresa estrella clave en la industria tabacalera de China. Posee marcas conocidas como "Fu", "Shilin", "Panda" y "Qingji". En 2004, la fábrica de cigarrillos Qujing produjo 6,5438372 millones de cajas de cigarrillos y vendió 6,54382 millones de cajas de cigarrillos, obteniendo ganancias e impuestos de 4,56 mil millones de yuanes. Ocupó el puesto 27 entre los 100 principales contribuyentes del país y el 330 entre las 500 principales empresas del país. y ocupó el séptimo lugar entre las 100 principales empresas de Yunnan y el noveno entre las 100 principales empresas de Yunnan. La ciudad de Qujing, donde está ubicada la fábrica, tiene una producción anual de más de 3 millones de toneladas de hojas de tabaco y es la base de hojas de tabaco de alta calidad más grande del país. La combinación de las dos fábricas de Kunqu Opera es más propicia para hacer la marca más grande y más fuerte y organizar las materias primas.
Se informa que después del establecimiento del Grupo Hongyun, las calificaciones de persona jurídica de Kunming Cigarrillos Factory y Qujing Cigarrillos fueron canceladas, y ambas fábricas se convirtieron en los puntos de producción de la compañía.
Hongyun Group, formado por la integración y reorganización de Kunming Cigarrillos Factory y Qujing Cigarrillos Factory, también incluye cinco plantas de producción de cigarrillos: Quyan Huize Branch, Yankun Branch y Quyan Ulanhot Branch. También posee acciones en Shanxi Kunming Tobacco Co., Ltd. e Inner Mongolia Kunming Cigarrillos Co., Ltd., con más de 390 equipos avanzados y más de 20.000 empleados incluidos en las "100 marcas principales". de cigarrillos chinos, con casi 3 millones de cajas de cigarrillos. Su escala de producción, producción y eficiencia fiscal ocupan el segundo lugar en la industria tabacalera nacional.
El recién creado Grupo Hongyun racionalizará la producción, el suministro, las ventas, los recursos humanos, las finanzas y los asuntos internos y externos de la antigua fábrica de cigarrillos Kunming y la fábrica de bobinas Qujing de acuerdo con los requisitos de las "cuatro unificaciones". " de activos, marca, adquisiciones y ventas. Para las relaciones comerciales, la empresa implementa una gestión unificada. De acuerdo con las opiniones del Gobierno Popular Provincial de Yunnan y las regulaciones pertinentes de la Administración Estatal del Monopolio del Tabaco, buscaremos activamente el apoyo del gobierno local para la fusión, reorganización y desarrollo de la empresa.
El Grupo Hongyun, establecido a través de fusiones y reorganizaciones, es la implementación concreta de la dirección de desarrollo industrial de la Administración Estatal del Monopolio del Tabaco de "profundizar las reformas, promover la reorganización, avanzar hacia la alianza y el desarrollo común". Hongyun Group se centrará en "hacer que las nubes y los pandas rojos sean buenos; fortalecer las camelias y los bosques de piedra; crear una ciudad primaveral estable y celebraciones auspiciosas; hacer un buen trabajo en la estrategia de marca "Shangri-La, Fubai", implementar estrategias científicas de desarrollo de marca, y mejorar el valor de la marca, crear marcas de alta calidad y grandes marcas con ganancias fiscales de más de 10 mil millones y una escala de más de un millón de cajas, y promover la construcción económica de Yunnan y el desarrollo de "dos cigarrillos". p> Con el establecimiento del Grupo Hongyun, la clasificación de los grupos tabacaleros nacionales ha vuelto a actualizarse. El Grupo Hongyun se ha convertido en el segundo grupo tabacalero más grande del país después de Hongta. El panorama tabacalero de Yunnan también se ha desarrollado a partir del enfrentamiento entre los cuatro héroes. a la actual confrontación de tres patas.
A juzgar por la situación del Grupo Hongyun, a través de la Ópera Kunqu, la fusión y reorganización de las dos fábricas ha creado oportunidades únicas para "tres excelencias" y "tres bienes". .
Las "tres ventajas" se reflejan principalmente en: Primero, la ventaja de escala. Los recursos planificados de más de 2,4 millones de cajas ocupan el segundo lugar en el país, y la escala del mercado de marcas de casi 3 millones de cajas ocupa el primer lugar en el país, ampliando aún más el espacio de desarrollo del grupo en segundo lugar, la ventaja de la marca; El grupo tiene 10 productos de "Cien marcas". La producción y ventas de Yunyan, Camellia y Spring City han superado las 500.000 cajas, Shilin ha superado las 400.000 cajas y Qingji tiene casi 400.000 cajas. Tiene las condiciones básicas para convertirse en una gran marca. . En tercer lugar, las ventajas de las materias primas. La escala y la calidad de la base de tabaco del grupo se encuentran entre las mejores del país y, después de la integración, la capacidad de asegurar recursos de materias primas mejorará significativamente. "Tres buenas" se refiere específicamente a: En primer lugar, buenas políticas. Las "Opiniones sobre un mayor perfeccionamiento del sistema de gestión de activos de la industria tabacalera y la profundización de la reforma empresarial" emitidas por la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma y otros departamentos establecen claramente que es necesario "promover la reorganización conjunta de las empresas de la industria tabacalera, cultivar grandes grupos empresariales, establecer una red de ventas nacional unificada y promover la formación de un gran mercado". La implementación de políticas macro brindará buenas oportunidades de desarrollo para las empresas clave; en segundo lugar, es un buen mecanismo. La reforma y la regulación orientadas al mercado de la Administración Estatal de Industria y Comercio mejorarán aún más el nivel de comercialización del tabaco, y las grandes empresas y marcas ganarán un espacio valioso para un mayor crecimiento. En tercer lugar, la reforma del sistema de gestión de la industria tabacalera se centra en un buen entorno y el establecimiento de una estructura de gobierno corporativo. Como primer lote de unidades piloto en la industria, Hongyun Group siempre ha recibido gran atención por parte de la Oficina Nacional de Investigación, los comités y gobiernos provinciales y municipales del partido y la Corporación de la Industria Tabacalera China de Yunnan. El área de ventas nacional ofrece buenas perspectivas para el grupo. Bajo la guía de políticas orientadas a la industria, el desarrollo del Grupo Hongyun ha creado una buena atmósfera de atención gubernamental, apoyo a los consumidores y promoción de la opinión pública.
Pero al mismo tiempo, Hongyun Group es claramente consciente de que la reorganización no significa necesariamente progreso o desarrollo, y que la escala y la eficiencia de una empresa no son necesariamente proporcionales. Hongyun Group todavía enfrenta múltiples presiones y desafíos, como el tabaquismo y la salud, el establecimiento y la mejora de la estructura de gobierno corporativo, las materias primas, los mercados y los talentos.
Debemos hacer un buen trabajo en las "cuatro garantías" y las "cinco mejoras" para dar un buen comienzo al "XI Plan Quinquenal".
Ante oportunidades de desarrollo poco comunes y pruebas de mercado severas, el Grupo Hongyun trabajó en conjunto para evaluar la situación y enfocarse en cultivar nuevos puntos de crecimiento económico, mejorar el potencial de desarrollo y la competitividad, y construir vigorosamente "Harmonious Hongyun" "Para Para asegurar el desarrollo estable, coordinado y sostenible del grupo, propuso centrarse en la coordinación, la calidad y la eficiencia, seguir el camino del crecimiento económico y el crecimiento tecnológico, y determinó las principales tareas y metas para 2006: producir cigarrillos. En 2006, el beneficio fiscal del grupo aumentará un 8% respecto a 2005.
Girando en torno a esta tarea relacionada con el desarrollo del Grupo Hongyun, el desarrollo de la industria tabacalera de Yunnan e incluso el desarrollo económico y social de la provincia de Yunnan, combinado con la implementación del espíritu de la Quinta Sesión Plenaria de la El XVI Comité Central del PCC del Grupo Hongyun resumió sus prioridades de trabajo en 2006 de la siguiente manera: "Cuatro Garantías" y "Cinco Ascensos". Es decir: basado en el desarrollo científico para asegurar el crecimiento estable y sostenido del grupo; mejorar los sistemas y mecanismos para asegurar la mejora de la ejecución del grupo; centrarse en la innovación independiente para asegurar nuevos puntos de crecimiento para el desarrollo del grupo; fortalecer la supervisión interna para garantizar el crecimiento del grupo; operación estandarizada y eficiente; prestar atención al mercado; fortalecer las capacidades de apoyo a la comercialización; optimizar los recursos de materias primas y mejorar las capacidades de apoyo a la hoja de tabaco; y mejorar las capacidades de garantía de calidad; promover el enfoque orientado a las personas; construcción civilizada y mejorar las capacidades de apoyo para construir una "nube roja armoniosa".
Se pone en marcha una nueva ronda de reorganización
De hecho, para mejorar la competitividad internacional, la Administración Estatal del Monopolio del Tabaco se ha propuesto el objetivo de "grandes empresas, grandes mercados, grandes marcas " desde 2002, es decir, romper el bloqueo local, establecer un mercado nacional unificado de circulación de cigarrillos, reorganizarse y fusionarse en una empresa tabacalera internacionalmente competitiva y crear una marca de tabaco internacional. Hasta ahora, el número de empresas de la industria tabacalera china ha aumentado de 85 en 2003 a 46 en la actualidad. El número de marcas se ha integrado de 582 a más de 200.
“Pero es la primera vez en la industria que dos empresas tabacaleras, Kunming Cigarrillos Factory y Qujing Cigarrillos Factory, que producen millones de cajas, pueden unir fuerzas y eventualmente fusionarse. Esto rompe la tradicional industria del tabaco. industria La difícil situación de la reestructuración corporativa marca el comienzo de una nueva ronda de reestructuración en la industria tabacalera de China, que puede ser un evento histórico para la sofocación de las disputas de los Estados Combatientes y la reunificación de los héroes", dijo una fuente de la industria tabacalera.
Sin embargo, después de que una empresa de cigarrillos alcance una cierta escala y forme un determinado mercado de productos, habrá muchos cambios en el desarrollo corporativo, la estructura de los productos, los incentivos fiscales y otros aspectos, lo que hará que la integración y la reorganización sean cada vez más difíciles. . En lo que respecta a los gobiernos locales, gran parte de las finanzas y los impuestos de la ciudad donde se ubica la fábrica de cigarrillos provienen de la fábrica de cigarrillos, y cualquier ajuste tendrá un gran impacto en el desarrollo económico y social local. En lo que respecta a las empresas tabacaleras, cada empresa tiene una participación considerable en la selección de mercados de productos y estrategias de desarrollo corporativo. Yunnan es aún más especial. Los ingresos por impuestos al tabaco representan aproximadamente el 70% de todos los ingresos fiscales.
Se entiende que el establecimiento del Grupo Hongyun dio muchos giros y vueltas. Por ejemplo, quién dirigirá las dos fábricas de cigarrillos, como el nombre del nuevo grupo empresarial, el desarrollo de la marca del producto original, la ubicación de los líderes y empleados de la empresa, como el reparto de impuestos entre la ciudad de Kunming, donde se produce el cigarrillo Kunming. Se encuentra la fábrica y la ciudad de Qujing, donde se encuentra la fábrica de cigarrillos Qujing. La solución a cada problema enfrenta muchas relaciones de intereses complejas y requiere coordinación y negociación repetidas desde varios aspectos. Hubo un episodio en el que un periódico local dijo accidentalmente que una fábrica de cigarrillos se había fusionado con otra, lo que inmediatamente causó revuelo hasta que el periódico lo corrigió.
“Como provincia con la mayor producción de cigarrillos y el mayor nivel de desarrollo industrial de China, Yunnan debería mostrar alianzas sólidas”, expresó el responsable de Yunnan China Tobacco Industrial Company, quien lideró la reorganización. determinación firme. Impulsada por varios aspectos, la fusión de Kunming Cigarrillos Factory y Qujing Cigarrillos Factory comenzó en pleno apogeo. El 11 de julio de 2005, Zhu Shaoming, director de la fábrica de cigarrillos Kunming, y Yu Ruifang, director de la fábrica de cigarrillos Qujing, firmaron respectivamente el "Acuerdo sobre fusión y reorganización de las dos fábricas", marcando que la fusión y reorganización de Yan Kun y Qu Yan entró oficialmente en funcionamiento. El 20 de septiembre de 2005, la Administración Estatal del Monopolio del Tabaco emitió la "Respuesta de la Administración Estatal del Monopolio del Tabaco sobre la fusión y reorganización de la fábrica de cigarrillos Kunming y la fábrica de cigarrillos Qujing" y lo denominó Grupo Hongyun.
“El establecimiento de Hongyun Group marca el comienzo de una poderosa alianza entre China Tobacco Enterprises, y habrá casos de dicha reorganización en el futuro”. Una persona a cargo de Yunnan China Tobacco Industrial Company dijo: “El establecimiento del Grupo Hongyun es solo el comienzo. Después de la fusión de Kunming Cigarrillos y Qujing Cigarrillos, el número de empresas de cigarrillos de Yunnan se reducirá a tres. En el futuro, las tres empresas se convertirán en dos, o incluso una. y luego será posible reorganizarse con grandes empresas fuera de la provincia. Esto es necesario para el desarrollo y la competencia”.
Muestra de sistema de gobernanza de empresas tabacaleras
Como empresa tabacalera. En una industria con altos impuestos, se producirá la “enfermedad de las grandes empresas” cuando aumente la escala empresarial: ¿Son los costos de gestión demasiado altos? ¿Falta de iniciativa? La respuesta del equipo directivo del Grupo Hongyun es: Nuestro grupo empresarial es una empresa regida por un sistema empresarial moderno. Según los informes, Hongyun Group será la primera unidad piloto matriz-subsidiaria de China Tobacco en cambiar de un sistema de fábrica a un sistema de empresa, es decir, la primera empresa tabacalera construida según el sistema empresarial moderno. Su establecimiento tiene una importancia ejemplar para explorar la estructura de gobernanza de las personas jurídicas y el sistema de derechos de propiedad de las empresas tabacaleras modernas.
En términos de estructura de gobierno corporativo, Hongyun Group ha establecido una estructura de gobierno corporativo estandarizada y ha establecido una junta directiva, una junta de supervisores y gerentes de conformidad con la Ley de Sociedades. En términos del mecanismo operativo de la empresa, el recién creado Grupo Hongyun implementará las "cuatro unificaciones", es decir, la unificación de activos, marcas, adquisiciones y ventas, y racionalizará la producción, el suministro, las ventas, el personal, las finanzas y La empresa del grupo implementa una gestión unificada de las relaciones comerciales internas y externas.
Según los informes, utilizando la operación del Grupo Hongyun como proyecto piloto, China Tobacco Enterprises está llevando a cabo reformas modernas del sistema empresarial en el proceso de intensificar la integración. Zhang Shuichang, director general de China Tobacco Industry Corporation, está lleno de anhelo: "El próximo paso puede ser la desmutualización, haciendo que la cotización en bolsa sea obligatoria en algún momento para las empresas tabacaleras. Creo que ese día no está muy lejos. Hoy, Hongyun Group, como la primera empresa de fábrica a empresa de China es una señal”.
Actualmente, el Consejo de Estado ha emitido el Documento No. 57, dando instrucciones claras para la reestructuración de los derechos de propiedad en la industria tabacalera, y una mayor En 2006 se iniciará una reestructuración a gran escala. Reestructuración de la industria tabacalera.
La Administración Estatal del Monopolio del Tabaco planea organizar las empresas existentes de la industria tabacalera en 10 grupos tabacaleros con una escala de producción de 3 millones de cajas dentro de dos o tres años.
Se informa que después del ajuste estructural de 13 empresas de la industria tabacalera en 2005, el número de empresas de la industria tabacalera con estatus de personas jurídicas se redujo a 44. Sólo el Grupo Hongyun, establecido conjuntamente por el Grupo Hongta, Kunming y la Fábrica de Cigarrillos Qujing, alcanzó una escala de 3 millones.
Según los informes, el Consejo de Estado ha aclarado la idea de "liderazgo unificado, gestión vertical y monopolio" para la reforma del tabaco y ha brindado apoyo político para la reestructuración a un nivel más amplio. Además, ha comenzado la reestructuración del sistema empresarial del tabaco. Hu Xinhua dijo que en 2006, más empresas comerciales de tabaco iniciarán reformas sobre los derechos de propiedad.
Ha comenzado el movimiento de integración de la industria tabacalera de Yunnan para formar un “portaaviones tabacalero” de gran tamaño.
Se informa que la dirección de la fusión entre Yunnan Tobacco y Hongta Group (en lo sucesivo, "Hongta"), Honghe Cigarrillos Factory (en lo sucesivo, "Honghe") y Hongyun Group (en lo sucesivo, denominado "Hongyun") ha sido determinado y la acción de integración ha entrado en la etapa preparatoria.
“La industria tabacalera de Yunnan debe tener 'tres cambios y un cambio'. Es mejor cambiar temprano que cambiar tarde, y tomar la iniciativa para cambiar temprano". de China Tobacco Yunnan Industrial Corporation (en adelante, “China Tobacco Yunnan”), dijo al periodista.
La reestructuración comenzará el próximo año.
En este "tres cambios en uno", Yunnan primero integrará a Hongta y Honghe en un grupo, y luego el grupo se fusionará con Hongyun Group, convirtiendo así a Yunnan Tobacco Industry en un grupo unificado.
“Este año será un año de preparación para la reorganización de Hongta y Honghe, principalmente para completar el trabajo de investigación corporativa antes de la reorganización y formular un plan de reorganización. La verdadera reorganización será el próximo año”. , dijo el director de la Oficina de Asuntos Exteriores de China Tobacco Yunnan. El periodista supo que, de hecho, estas tres empresas han entrado ahora en la etapa de verificación de activos.
Según Li Weidong, en esta reorganización de Hongta y Honghe, China Tobacco Yunnan solo es responsable de la reorganización estructural de las dos empresas. La futura autoridad para designar el liderazgo del Grupo Hongta Honghe recae en el Monopolio Estatal del Tabaco. Administración.
"Por supuesto, los directores de las empresas reorganizadas serán elegidos mediante elecciones". Según Li Weidong, dado que los nombramientos de New Hongta y Honghe Group los decide la Administración Estatal del Monopolio del Tabaco, los candidatos finales. puede provenir de la industria tabacalera de Yunnan, o de la industria tabacalera de Yunnan. Probablemente "Airborne".
Según los estándares propuestos por la Administración Estatal del Monopolio del Tabaco, en los próximos dos o tres años, nuestro país cultivará alrededor de 10 grandes grupos empresariales tabacaleros apoyados por marcas. Al mismo tiempo, la producción anual de cada marca de estos grandes grupos empresariales tabacaleros debe alcanzar los 3 millones de cajas, pero actualmente es difícil para los fabricantes de tabaco de mi país alcanzar este nivel. El mayor beneficio de esta integración es que las tres empresas pueden compartir recursos.
Se venderán activos distintos del tabaco.
Por otro lado, con la determinación del rumbo de la fusión de las tres empresas, también se ha puesto en la agenda la desinversión de los activos originales no relacionados con los cigarrillos de las tres empresas.
Anteriormente, Hongta, Honghe y Hongyun desarrollaron bienes raíces, construcción, fabricación de materiales de construcción, administración de propiedades y otras industrias a través de operaciones diversificadas.
“De acuerdo con los requisitos de la Administración Estatal del Monopolio del Tabaco, uno de los propósitos de esta reorganización es separar la industria no tabacalera de la empresa y regresar a la industria tabacalera principal”, dijo Li Weidong. .
Según expertos de China Tobacco Yunnan, las industrias no tabacaleras derivadas de las tres empresas también se integrarán y se entregarán a profesionales de la industria no tabacalera para su gestión. Personas de la industria tabacalera de Yunnan podrán ser los presidentes de esta empresa, pero no serán directamente responsables de su operación y gestión.
De hecho, China Tobacco Yunnan no cree que la dirección del desarrollo de industrias no tabacaleras sea incorrecta, porque los gigantes tabacaleros internacionales básicamente tienen industrias no tabacaleras, y algunas incluso superan sus negocios principales. "Pero debe quedar claro que la industria tabacalera de estas empresas sigue siendo muy fuerte".
La tabacalera número uno del mundo es actualmente Philip Morris, con una producción anual de 6.543.800 cajas, la segunda es British American Tobacco, con una producción de más de 7 millones de cajas, y la tercera es Japón. Tobacco Company, con una producción de más de 5 millones de cajas, y en cuarta posición se encuentra Imperial Tobacco Company, con una producción de 3,93 millones de cajas. Según las estadísticas, el Grupo Hongta produce 3,2 millones de cajas, la fábrica de cigarrillos Honghe produce 12.600 cajas y el Grupo Hongyun produce 3 millones de cajas.
Una vez que la reorganización sea exitosa, la producción combinada de "Three Reds" alcanzará los 7,46 millones de cajas, superando a la British American Tobacco Company, que ocupa el segundo lugar (más de 7 millones de cajas), y se convertirá en el segundo mayor fabricante de tabaco del mundo después de Philip Morris Tobacco. Negocio de la empresa. Además de las marcas conjuntas, Yunnan Tobacco y World Tobacco. El establecimiento de Yunnan Super Tobacco Group es también una medida importante para que China Tobacco amplíe su escala corporativa y enfrente los desafíos de los gigantes tabacaleros del mundo.