¿Por qué las empresas chinas saben tan poco sobre la teoría TRIZ?

La teoría TRIZ se originó en la antigua Unión Soviética y luego estuvo activa en Europa, Estados Unidos, Japón y Corea del Sur. Se puede ver que tiene una importancia rectora práctica para las actividades de invención y creación. La tibieza de China está relacionada con la sobrepopularización de la teoría TRIZ y su desconexión de la realidad.

Las empresas chinas no se han integrado perfectamente con la teoría TRIZ. Aunque ha sido promovido activamente por el gobierno y el mundo académico, las "empresas" que los practican realmente no están interesadas. Por supuesto, hay excepciones para todo, y no es imposible que una empresa de alto rendimiento adopte el secreto como una capacidad estratégica.

En resumen, la teoría TRIZ sólo puede mostrar verdaderamente su valor y significado cuando se aplica a la práctica de I+D de las empresas. TRIZ tiene su origen en patentes y sirve a I+D, innovación y resolución de problemas. Por supuesto, ayudará a las empresas a diseñar mejor las patentes y generar una competitividad fundamental. Como empresa de consultoría, la teoría TRIZ puede desempeñar un papel muy importante a la hora de ayudar a las empresas en materia de I+D y extracción de patentes.

En el proceso de exploración de soluciones a problemas específicos, la teoría TRIZ no apunta a una solución, sino que incluye una variedad de soluciones potenciales en todos los campos. Esto no sólo ampliará su pensamiento, sino que también le brindará varias posibles soluciones viables. Todas estas innovaciones contribuyen a la creación de una red de patentes completa. En este sentido, TRIZ se origina en patentes y es mejor en patentes y diseño.