¿Dónde está la salida para las pequeñas y medianas empresas inmobiliarias?
Pero también debemos ver claramente que los estándares de la industria y la autodisciplina desencadenados por la reorganización definitivamente traerán oportunidades y desafíos para el desarrollo de más pequeñas y medianas empresas inmobiliarias con estándares estandarizados y bien administrados. operaciones.
Evita su borde y dirígete al mercado municipal.
Con la paulatina estandarización del mercado inmobiliario, el umbral de supervivencia y desarrollo de los promotores sigue aumentando, y cada vez resulta más difícil para las empresas obtener terrenos y fondos.
Las ciudades de primer y segundo nivel requieren que las empresas de desarrollo tengan una solidez financiera, un nivel de desarrollo y una capacidad de gestión cada vez mayores, incluidos los requisitos gubernamentales, los requisitos de la opinión pública y los requisitos del mercado de consumo.
Muchas pequeñas y medianas empresas inmobiliarias no pueden obtener terrenos en ciudades de primer y segundo nivel, tienen canales de financiación limitados y no pueden reclutar talentos adecuados, lo que dificulta su supervivencia, y mucho menos el desarrollo.
Con el continuo desarrollo de la sociedad y la creciente concentración de la industria, las pequeñas y medianas empresas se enfrentan a una reorganización del mercado. Al igual que la industria de los electrodomésticos, muchas pequeñas y medianas empresas quedarán arrasadas por las ruedas de la historia. Esta es una ley inevitable para el desarrollo de cualquier industria y una consecuencia inevitable de la economía de mercado. Hoy en día, en las ciudades de primer y segundo nivel de China, debido a las altas tarifas y depósitos de transferencia de tierras, las pequeñas y medianas empresas se enfrentan ciegamente a las empresas poderosas, o las enfrentan durante mucho tiempo, lo que equivale a golpear un huevo con un huevo y buscando la muerte.
Sin embargo, esto no significa que no haya espacio para que las pequeñas y medianas empresas sobrevivan. En lugar de luchar con empresas poderosas en un mercado limitado, es mejor encontrar otra manera, pasar al mercado de nivel superior y desarrollar un mercado más amplio a nivel de prefectura, o incluso a nivel de condado. Quien esté a la vanguardia ganará la iniciativa en el mercado y se hará más grande y más fuerte.
En comparación con el mercado de Zhengzhou, las pequeñas y medianas empresas todavía tienen ventajas en las ciudades a nivel de prefectura. En comparación con Zhengzhou, las ciudades a nivel de prefectura tienen ventajas de ser tardías debido a las diferencias de gradiente en los niveles de desarrollo y a una competencia de mercado relativamente débil, así como a las características de las ciudades a nivel de prefectura con grandes poblaciones, abundantes recursos de tierra y gran capacidad de mercado.
Henan Construction Group, la principal empresa inmobiliaria de Henan, ha sido muy consciente del pulso de este mercado durante mucho tiempo y tomó la delantera al ingresar a otras 17 ciudades en Henan, ganando el mercado urbano a nivel del condado de Yuzhou de una sola vez. .
Jianye ha aportado conceptos de desarrollo avanzados y calidad de productos al mercado local, ganando reputación y reconocimiento en el mercado. Mucha gente puede decir que las ganancias de Jianye en el mercado no son altas, pero cabe señalar que el cultivo del mercado requiere un proceso, y el establecimiento de la marca y la reputación es de gran beneficio para la empresa a la hora de explorar más el mercado. Por tanto, es necesario que las pequeñas y medianas empresas inmobiliarias cambien su forma de pensar lo antes posible, comprendan claramente sus funciones y realicen ajustes estratégicos de manera oportuna.
La supervivencia o desaparición de las pequeñas y medianas empresas inmobiliarias depende en cierta medida del éxito de sus estrategias espaciales.
En el futuro, el mercado a nivel de prefectura e incluso el mercado a nivel de condado será el principal campo de batalla para las empresas inmobiliarias y ya no será un refugio seguro para las pequeñas y medianas empresas inmobiliarias. empresas inmobiliarias. Si las pequeñas y medianas empresas inmobiliarias no pueden afianzarse y desarrollarse en esta ronda de diseño estratégico espacial, eventualmente perderán su espacio habitable. Este es un resultado inevitable del desarrollo del mercado inmobiliario.
Crear un enfoque diferente y tomar una ruta diferenciada.
En la actualidad, una serie de políticas de macrocontrol, si bien promueven el sano desarrollo del sector inmobiliario, también han tenido un impacto considerable en las empresas inmobiliarias. Entre ellos, la tierra y el capital son los dos principales obstáculos que restringen el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas inmobiliarias. Estas dos grandes piezas pueden hacer que un número considerable de empresas se vean arrastradas por las olas.
Sin embargo, esto no significa que no haya oportunidades para las pequeñas y medianas empresas inmobiliarias. Desde la perspectiva de Juyi International, si nos mantenemos un paso por delante del mercado, encontramos un camino diferente y tomamos una ruta diferenciada, es posible que podamos atravesar las nubes y ver un nuevo cielo.
El predecesor de Juyi International es Zhengzhou New Real Estate. Mirando retrospectivamente el camino que tomó Juyi International, en 2000 se construyó un supermercado de 1.000 acres en los suburbios del norte de Zhengzhou. En ese momento, la mayoría de las empresas competían por el mercado central de Zhengzhou. Luego, Juyi International dio un giro de 180 grados y entró en el centro de la ciudad, desarrolló una fiesta de moda para comunidades de apartamentos ultrapequeñas que no estaba disponible en el mercado en ese momento y luego rápidamente clonó otra pequeña comunidad de apartamentos en el área urbana: Qingnian. Juyi.
El éxito de Youth Juyi ha permitido a New Real Estate encontrar un modelo que se puede copiar y ampliar rápidamente.
Juyi International clonó rápidamente versiones locales de Youth Juyi en capitales de provincia como Jinan y Nanjing.
Mirando hacia atrás, el desarrollo suburbano se ha convertido en una tendencia en Zhengzhou, pero Juyi International vio la tendencia del mercado hace tres años y la aprovechó.
Hoy en día, mientras otras empresas están desarrollando suburbios, Juyi International ya tiene experiencia en el desarrollo de suburbios y ha formado su propio núcleo de competitividad. El Fashion Party también fue pionero en apartamentos ultrapequeños en Zhengzhou, ocupando el mercado de apartamentos pequeños en Zhengzhou en 2003 y 2004. Tiene más visión de futuro que los desarrolladores que comenzaron a "seguir la tendencia" en 2006.
Juyi International, que empezó con una estrategia de diferenciación, no se limita a los pequeños apartamentos.
Después de entrar en 2005, Juyi International volvió a centrar su atención en el mercado suburbano. Esto se hace porque no hay mucho terreno para desarrollar en el centro de la ciudad y los costos de desarrollo son altos, pero en los suburbios el terreno es relativamente barato y el espacio de desarrollo es grande.
Se puede decir que desde que Juyi International entró en el mercado inmobiliario nunca ha competido con otros promotores inmobiliarios y siempre ha seguido un camino de diferenciación.
Por supuesto, el desarrollo de los mercados suburbanos requiere que los desarrolladores tengan una alta capacidad de desarrollo integral y solidez financiera, lo que es difícil de lograr para las empresas comunes, lo que deja poco espacio para que operen las pequeñas y medianas empresas individuales. Sin embargo, muchas pequeñas y medianas empresas pueden aprender de este modelo de competencia diferenciada. Las pequeñas y medianas empresas pueden cooperar con poderosas empresas de desarrollo, lo que facilitará la obtención de terrenos. Al mismo tiempo, también podrán mejorar las suyas. fortalecer y aumentar sus posibilidades de éxito en el mercado inmobiliario.