¿Cuáles son los problemas y las contramedidas en la gestión financiera de las pequeñas y medianas empresas?
Problemas existentes:
1. El sistema de gestión financiera corporativa no es sólido. Una parte considerable de las pequeñas y medianas empresas son de propiedad privada y el propietario de la empresa es también el operador de la misma. Este modelo tiene un impacto negativo en la gestión financiera de la empresa.
La mayoría de estas empresas todavía son administradas por sus jefes de manera paternalista y sus finanzas están controladas únicamente por el jefe. Generalmente no tienen suficiente comprensión de la importancia de establecer un sistema de gestión financiera interna. Aunque rara vez establecen reglas y regulaciones completas, aunque algunas pequeñas y medianas empresas también existen regulaciones de gestión empresarial y los sistemas financieros correspondientes, en las operaciones reales es difícil controlarlos estrictamente, lo que hace que los sistemas y regulaciones existan solo de nombre. .
Esto conduce a una gestión financiera caótica, un trabajo contable básico débil, distorsión de la información contable y falta de sistemas de control de riesgos.
2. Hay una falta de talentos en gestión financiera y el nivel profesional del personal financiero es bajo. Debido a su pequeña escala, las pequeñas y medianas empresas a menudo tienen instituciones contables incompletas. Algunos puestos están vacantes y no pueden realizar trabajos de gestión financiera. Parte del personal contable en el trabajo es de baja calidad, poca capacidad y falta de conocimientos financieros. y conceptos financieros rezagados. Para los métodos teóricos de gestión financiera, sin comprensión e investigación, no se puede hacer bien su trabajo.
La escasez de talentos gerenciales es un factor importante que restringe el nivel y la calidad de la gestión financiera corporativa.
3. La gestión financiera se encuentra en una posición pasiva y despreciada en la gestión empresarial. Muchas pequeñas y medianas empresas están influenciadas por los conceptos tradicionales de gestión financiera y creen que las finanzas significan liquidar cuentas y gestionar bien el dinero. Los conceptos de gestión financiera sólo se basan en los conceptos básicos de contabilidad y control de costes.
Existe una mentalidad de enfatizar la contabilidad y descuidar la gestión. Las organizaciones financieras y contables corporativas se han integrado en una sola durante mucho tiempo. El personal financiero a menudo se considera personal auxiliar con el pretexto de racionalizar el personal y es prescindible. No se pueden retener excelentes talentos profesionales, lo que resulta en un nivel de contabilidad financiera deficiente, es difícil reflejar correctamente el proceso comercial de la empresa, es difícil realizar un análisis financiero correcto y es difícil para los responsables de la toma de decisiones de la empresa. decisiones acertadas y es difícil que las funciones de gestión financiera se realicen con normalidad.
Contramedidas:
(1) El gobierno debe fortalecer la elaboración de leyes y reglamentos pertinentes y formular o mejorar políticas que conduzcan al desarrollo de las pequeñas y medianas empresas lo antes posible. .
1. El crédito de financiación de mercado de las pequeñas y medianas empresas es muy bajo. Esto requiere objetivamente que el Estado proporcione el apoyo adecuado a través de mecanismos de financiación estables. Muchos países del mundo han formulado leyes, reglamentos y políticas preferenciales para el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas, como la "Ley Básica de las Pequeñas y Medianas Empresas" y la "Ley de Promoción de la Modernización de las Pequeñas y Medianas Empresas" de Japón y los Estados Unidos. ' "Ley de Pequeñas y Medianas Empresas" y "Ley de Aplicación Justa de las Pequeñas y Medianas Empresas" (1996), etc. Deberíamos aprender de la experiencia internacional a este respecto.
2. Establecer un fondo para pequeñas y medianas empresas. Incluyendo fondos para fines especiales, fondos de garantía, fondos de capital riesgo, fondos de ayuda mutua, etc., la fuente de los fondos pueden ser las tarifas de entrada de los gobiernos de todos los niveles, las instituciones financieras y las pequeñas y medianas empresas. Los fondos cerrados se operan para centrarse en apoyar el desarrollo de pequeñas y medianas empresas.
(2) Fortalecer la construcción del equipo de personal contable y estandarizar efectivamente el orden contable de las empresas.
1. Fortalecer la conciencia jurídica de los líderes de las pequeñas y medianas empresas y fortalecer el liderazgo de las empresas en el trabajo contable. Una mayor conciencia jurídica de los líderes empresariales no sólo evitará la aparición de infracciones contables, sino que también ayudará a proporcionar información contable verdadera y completa de conformidad con la ley.
2. Fortalecer la construcción del equipo de personal contable y mejorar la calidad profesional del personal contable. Orientado a las personas, esforzarse por mejorar la capacidad profesional y el nivel laboral de la mayoría de los contadores, hacer un buen trabajo en la educación de seguimiento y llevar a cabo educación en ética profesional al tiempo que fortalece la capacitación empresarial de los contadores. Establecer y mejorar mecanismos de incentivos para movilizar el entusiasmo del personal contable.