¿Cuál es el nivel administrativo del vicepresidente del Banco Agrícola de China?
En 2008, después del terremoto de Wenchuan en Sichuan, el Banco Agrícola de China inmediatamente donó dinero. Hasta la tarde del 28 de mayo de 2008, el Banco Agrícola de China había donado un total de 104,4028 millones de yuanes a las zonas afectadas por el terremoto, de los cuales 74,4028 millones de yuanes eran donaciones voluntarias de los empleados del Banco Agrícola de China.
Desde que se restableció el Banco Agrícola de China en 1979, con el fuerte apoyo de todos los ámbitos de la vida, todos los empleados del banco han sido pioneros e innovados, han trabajado duro, han explorado activamente y han tenido el coraje de práctica y logró el éxito en el camino de la construcción de un banco comercial moderno. Con la transformación histórica de un banco profesional a un banco comercial moderno, la solidez financiera se ha mejorado significativamente, las áreas de negocios se han ampliado continuamente y la estructura empresarial se ha mejorado significativamente. Optimizado año tras año, los ingresos financieros han aumentado significativamente y el nivel de gestión se ha mejorado continuamente. El 8 de octubre de 2015, se lanzó con éxito el sistema de pago transfronterizo en RMB del Banco Popular de China (en lo sucesivo, sistema CIPS).
Como uno de los primeros 19 bancos participantes en línea en el sistema CIPS, el Banco Agrícola de China ha establecido relaciones comerciales con ICBC, Banco de China, Banco de Comunicaciones, HSBC y Standard Chartered. A las 9 a. m. de ese día, la sucursal de Shenzhen del banco envió con éxito el primer negocio de pago de remesas CIPS del Banco Agrícola de China, que llegó al Banco de Cuentas Provincial de Taiwán a través de la compensación en tiempo real de CIPS, lo que ayudó a los clientes a lograr un cobro rápido y fue testigo del lanzamiento de la cruz de mi país. -Momento histórico del sistema de pago del RMB en la frontera.
2065438+El 25 de febrero de 2006, los cinco bancos comerciales estatales de China, el Banco Agrícola de China, el Banco Industrial y Comercial de China, el Banco de China, el Banco de Construcción de China y el Banco de Comunicaciones, celebraron conjuntamente una Ceremonia de firma en Beijing. Los cinco principales bancos han prometido eliminar las tarifas de gestión de las transferencias y remesas nacionales en RMB manejadas por los clientes a través de la banca móvil, y renunciar a las tarifas de gestión de las transferencias y remesas bancarias nacionales en RMB en línea para clientes con un valor inferior a 5.000 yuanes, con el fin de reducir los gastos del cliente. En la tarde del 31 de marzo de 2016, el Banco Agrícola de China publicó su informe anual que muestra que la compañía logró unos ingresos operativos de 5.361,68 millones de yuanes en 2015. El beneficio neto atribuible a los accionistas de la empresa matriz fue de 65.438+080.774 millones de yuanes, un aumento interanual del 0,6%; la acción era de 0,55 yuanes; también se planea pagar 65.438+00 yuanes por acción a todos los accionistas. Las acciones distribuyeron efectivo de 65.438 + 0,668 yuanes (impuestos incluidos). A finales de 2015, los activos totales del Banco Agrícola de China ascendían a 17.791.393 millones de yuanes, un aumento del 18.172,41,4% respecto al final del año anterior. Entre ellos, los préstamos y anticipos netos aumentaron en 766.679 millones de yuanes, un aumento del 9,9%; las inversiones netas aumentaron en 936.417 millones de yuanes, un aumento del 26,2%; el efectivo y los depósitos en el banco central disminuyeron en 654,38+056.008 millones de yuanes, una disminución. del 5,7%; los depósitos y colocaciones interbancarias Los fondos aumentaron en 222.308 millones de yuanes, un aumento del 22,7%; los activos financieros adquiridos bajo acuerdos de reventa disminuyeron en 37.609 millones de yuanes, una disminución del 7,4%.