Principios de optimización de procesos de la Tercera Oficina de Ingeniería de Construcción de China
1. Comprender plenamente la estandarización y el proceso como requisito previo y fundamento de la informatización.
Esto significa aclarar aún más las ideas de trabajo, aclarar los procesos comerciales y mejorar continuamente la eficiencia del trabajo de base, mejorando así integralmente el nivel de gestión de la empresa. A través de la estandarización y la procesamiento, se puede garantizar la coherencia y la eficiencia del trabajo.
2. Construir un proceso empresarial de extremo a extremo
Esto requiere analizar el trabajo empresarial y el flujo de datos desde todos los ángulos y dimensiones, y fortalecer la colaboración entre departamentos. Al mismo tiempo, nos centramos en los clientes y los proyectos, optimizamos todo el proceso empresarial, satisfacemos las necesidades de los clientes y brindamos servicios de gestión de proyectos de alta calidad.
3. Simplificar y optimizar los procesos de negocio y de aprobación.
Esto ayudará a resolver problemas como la repetición de informes y el llenado de datos, y reducirá la carga y aumentará la eficiencia de los empleados de primera línea. Al simplificar los procesos y reducir los enlaces redundantes, se puede mejorar la eficiencia del trabajo y ahorrar tiempo y recursos.
4. Empoderar a los empleados a través de medios de información y gestión de procesos.
Esto significa que los empleados deben poder navegar por el contenido del trabajo a través de los procesos para garantizar que el trabajo sea imparcial. Ayude a los empleados a dominar el uso de procesos y herramientas para mejorar la eficiencia y precisión del trabajo brindándoles capacitación y soporte adecuados.
El valor de los principios de optimización de procesos de China Construction Third Engineering Bureau se refleja en los siguientes aspectos:
1 Mejorar la eficiencia del trabajo: a través de la optimización de procesos, China Construction Third Engineering Bureau puede aclarar los negocios. procesos y reducir Reducir el trabajo repetitivo y los procesos de aprobación innecesarios, mejorando así la eficiencia del trabajo y reduciendo la carga de trabajo de los empleados de primera línea.
2. Mejorar la calidad de la gestión: La optimización de los procesos hace que la gestión sea más estandarizada y estandarizada, lo que ayuda a mejorar la calidad y eficiencia de la gestión y potenciar el nivel de la gestión corporativa.
3. Fortalecer la cooperación: al construir un proceso comercial de extremo a extremo y fortalecer la coordinación entre departamentos, China Construction Third Engineering Bureau puede coordinar mejor el trabajo de varios departamentos y mejorar la eficiencia del trabajo en equipo.
4. Mejorar la satisfacción del cliente: Los procesos de servicio optimizados y centrados en el cliente pueden satisfacer mejor las necesidades del cliente y mejorar la experiencia de servicio al cliente, mejorando así la satisfacción del cliente.