Cuando dos personas inician una empresa como sociedad, ¿cómo dividir razonablemente los dividendos de capital de la empresa y a qué debemos prestar atención?
Dividir las acciones equitativamente parece ser lo mejor desde la perspectiva del favor inmediato, pero es lo peor desde la perspectiva de la distribución del capital. Dos personas tienen las mismas acciones y los mismos derechos, y nadie tiene el poder de decisión final. Esta estructura accionarial altamente equilibrada es más propensa a conflictos y batallas por el control porque dos personas no siempre pueden estar de acuerdo.
Cualquier organización necesita una persona central que la lidere. Por lo tanto, cuando dos personas inician un negocio juntas, no deben poseer cada una el 50% de las acciones, sino una grande y otra pequeña, una fuerte y otra débil, como por ejemplo del 80% al 20%, del 70% al 30% o del 60%. % al 40%. Sólo así se podrá garantizar el núcleo. Con la condición de accionistas, todo estará en orden y la empresa se desarrollará sanamente.
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El derecho de sociedades ha definido tradicionalmente cómo lograr el control global en función del ratio de capital. Por ejemplo, se considera que quienes poseen el 67% de las acciones tienen control absoluto y tienen la ventaja de tener pleno derecho a hablar, se considera que 565.438+0% tienen derechos relativos de adjudicación y se considera que el 34% son solicitantes de toma de decisiones. . A menos que se estipule lo contrario en los estatutos de la empresa y en el acuerdo de asociación, poseer el 67% de las acciones de la empresa puede alcanzar básicamente una dictadura absoluta en cualquier toma de decisiones. Dado que la versión estándar de los "Estatutos Sociales" y la "Ley de Sociedades" estipulan que "las decisiones importantes deben obtener 2/3 de los votos", el 67% está justo por encima de 2/3 de los derechos de voto.
Si la cuestión de cómo distribuir el capital de la sociedad de dos personas no se maneja bien desde el principio, es probable que existan peligros ocultos para futuros fracasos empresariales. Durante el "período de luna de miel" de iniciar un negocio, es posible que no haya muchas discusiones entre amigos. Como dice el refrán, puede resultar amargo, pero es difícil ser dulce. Especialmente cuando la puesta en marcha de un negocio llega a una determinada etapa y básicamente va por el camino correcto, es más probable que surjan desacuerdos. Si nadie en el equipo emprendedor tiene el control absoluto y nadie está convencido, el resultado final puede ser que se separen y el negocio fracase.