La historia del desarrollo de la industria del software de China

En la década de 1980, cuando recién nacía la PC, pocas personas en China podían escribir programas. Luego, si escribes un programa, otras personas podrán usarlo. Solo en este momento el programa puede generar valor, y este programa es directamente equivalente al software.

Pero con el desarrollo de la industria del software, tomando como ejemplo la situación de China (en los Estados Unidos en la década de 1980, los programas no eran iguales al software), los programas no son iguales al software. Debido a que ahora es fácil escribir un programa, es difícil que su programa produzca algún significado o valor comercial, por lo que es difícil convertirlo directamente en software. Para convertir un programa directamente en software, existe un problema de umbral alto. Este problema de umbral surge de la formación de toda la industria.

Ahora que has escrito un programa, te toca afrontar el proceso de comercialización. Tienes que promocionarlo, tienes que hacérselo saber a los usuarios, tienes que establecer canales de distribución y es posible que tengas que dedicar mucho tiempo a convencer a otros para que usen tu material. Este es un proceso de programa a software. Este umbral ya es relativamente alto.

Cuando conversamos con personas de los principales canales de ventas de distribuidores nacionales, sus jefes dijeron que el umbral para crear software ha sido bastante alto en los últimos años. Si no se crea software con cinco o seis millones de dólares, no se puede “jugar” con él. Le dije: "Usted establece el estándar muy alto". Él dijo: "Eso es seguro. Si escribe un programa "malo", cerrará mañana y sus cosas seguirán ocupando mi almacén. Yo no ¿A quién puedo pedir ayuda? ¡Necesito dinero para mi almacén! ¡Hay tantos software ahora!

Entonces, si no tienes ciertos activos, los distribuidores te ignorarán. La situación real es la misma. Si su empresa es relativamente pequeña y poco conocida, y sus productos se colocan en el almacén del distribuidor, éste le entregará un recibo temporal como máximo. Si el producto no se vende, definitivamente será devuelto después de dos semanas. Porque ahora los distribuidores tienen muchas opciones y el llamado software. Hay muchísimos programas y todos los programas quieren convertirse en software. Todo el mundo dice que lo suyo es "oro". Pero sólo si puede resistir la prueba de los usuarios podrá convertirse en un verdadero "oro".

Esta es la razón por la que casi no había nuevas empresas de software en Estados Unidos en la década de 1990. Es sólo que las grandes empresas de software de la década de 1980 se fusionaron entre sí. Yo te tragué y tú me tragaste. Pero hay mucha gente que escribe programas, y el umbral para convertir programas en software puede ser más alto en Estados Unidos que en el nuestro, por lo que mucha gente escribe programas y los publica en línea, formando shareware.

2. Compartir software

Compartir software es una forma de evitar los canales comerciales. Evita el umbral de los negocios, porque el umbral de esta industria es muy alto y es fácil ingresar. Escribiré un programa y lo pondré en línea. Puedes descargarlo y usarlo. En este momento, el programa es igual al software. El shareware surgió como lo hizo porque no había un término medio. Si los programas fueran directamente iguales al software, nadie lanzaría fácilmente programas en línea.

La gente que empezó a crear shareware pensó que no generaría dinero. Más tarde, a medida que más gente lo usaba, alguien les pagó. Compartir software acorta la distancia entre programas y software, pero ampliará aún más la distancia entre programas y software comercial. Las funciones y objetivos del software comercial no pueden ser "ejecutados" por una sola persona. En este momento, el software no puede ser creado por unas pocas personas o un grupo. Por eso no se pueden crear nuevas empresas de software en Estados Unidos. Por ejemplo, Netscape fue una nueva empresa de software que apareció en 1995-1996, pero desapareció después de dos o tres años.

1.1.1 El umbral de formación del software comercial

1. El umbral de formación del software comercial

La formación del umbral de software comercial es el resultado inevitable de la desarrollo de toda la industria. El umbral para cualquier industria es muy bajo en la etapa inicial, pero a medida que se desarrolle hasta una determinada etapa, su umbral inevitablemente aumentará. Por ejemplo, hoy en día es difícil para China producir automóviles, pero en las décadas de 1950 y 1960 se instalaban cuatro ruedas y un motor diésel para formar un automóvil. En aquella época, los hermanos Wright podían construir un avión instalando una hélice y dos alas. Definitivamente se puede hacer esto antes de que se forme toda la industria, pero después de que se forme toda la industria, no se puede. Esto es cierto en todas las industrias.

¿Por qué hay tanta gente apresurándose a crear el sitio web tan pronto como aparece? Esto también se debe a que al principio parecía que el umbral era muy bajo y cualquiera podía hacerlo. Siempre que tengas un servidor y un cable de red, podrás crear un sitio web.

Esto fue cuando la industria recién comenzaba. Pero una vez que se forma esta industria, no se puede "jugar" fácilmente.

Lo mismo ocurre con el desarrollo de software nacional. Desde la formación de los distribuidores de software nacionales, esta industria realmente ha tomado forma. La existencia de canales es un vínculo muy importante para juzgar si una industria ha tomado forma. Cualquier industria tendrá canales de distribución. Una vez que se formen los canales, la industria también se formará. El primer distribuidor se estableció entre 1994 y 1995. En otras palabras, la industria de software de China probablemente se formó en 1995 y sólo ha experimentado ocho años de desarrollo.

Existe la idea impetuosa de que la industria de software de China pronto debería alcanzar a la de Estados Unidos. La industria del software estadounidense se formó en la década de 1980 y se ha desarrollado durante más de 20 años. La industria del software de China tiene sólo ocho años. Los niños de ocho años son niños ignorantes, mientras que los de veintitantos son jóvenes fuertes, por lo que sus puntos fuertes no son iguales. Pero también tenemos que ver que su verdadera energía se reflejará cuando el niño de 8 años se convierta en el de 15 años.