Red de Respuestas Legales - Información empresarial - ¿Cuáles son los tres comportamientos controlados por las patentes? ¿Cómo pueden las empresas utilizar este comportamiento para monopolizar el mercado?

¿Cuáles son los tres comportamientos controlados por las patentes? ¿Cómo pueden las empresas utilizar este comportamiento para monopolizar el mercado?

¿Cuáles son las tres acciones que una patente prohíbe o permite realizar a una parte interesada?

¿Pueden las empresas crear barreras de patentes para proporcionar beneficios a las empresas, y pueden las empresas utilizar patentes para lograr cobertura de la cadena industrial?

Este artículo analizará para usted desde la perspectiva de las funciones de las patentes: ¡cómo las empresas utilizan comportamientos controlados por patentes para monopolizar el mercado!

Según lo dispuesto en la Ley de Patentes, la Oficina de Patentes puede prohibir o permitir a los interesados ​​realizar tres actividades de fabricación, venta y utilización con fines de producción y explotación. En otras palabras, el titular de la patente tiene derecho a solicitar al tribunal que prohíba la fabricación, venta y uso no autorizados del producto patentado. Después de cumplir las condiciones del titular de la patente, el titular de la patente puede obtener una licencia de implementación.

Obviamente, se puede observar que la fabricación, las ventas y el uso constituyen una cadena de valor empresarial completa de productos o métodos innovadores. Cuando una empresa tiene una gran solidez en materia de patentes, su control sobre una industria es bastante fuerte. Puede aprobar leyes para prohibir la fabricación, la venta y el uso no autorizados, o puede obtener los beneficios de las licencias de patentes de fabricación, venta y uso. Es cierto que quienes obtienen patentes sirven a otros y quienes las pierden sirven a otros.

En toda la industria de las comunicaciones móviles, Qualcomm ha estado en la cima de toda la cadena industrial porque posee patentes estándar esenciales para 3G, 4G y 5G, y utiliza las licencias de patentes como su importante modelo de negocio.

En la era 3G, Qualcomm puede cobrar tasas de patentes a toda la industria de las comunicaciones, incluidos los fabricantes de equipos de comunicaciones (fabricación), los fabricantes de terminales (ventas) y los operadores de comunicaciones (uso), todos los cuales deben pagar. Las regalías correspondientes a Qualcomm. Las tarifas de patentes más altas se denominan en la industria el "impuesto Qualcomm", y estos ingresos se han convertido en la principal fuente de ganancias de Qualcomm. De esta manera, independientemente de si estas empresas de comunicación ganan dinero, deben pagar derechos de licencia de patentes a Qualcomm. En este caso, todas las empresas equivalen a trabajar para Qualcomm, incluidas Huawei, OPPO, VIVO y Xiaomi.

Según datos de patentes relevantes, Qualcomm tiene la tecnología más patentada CDMA (2G), poseyendo casi el 90% de las patentes. En la era de las redes 3G, Qualcomm también poseía el 27% de las patentes. Sin embargo, en los campos 4G y 5G, el índice de patentes de Qualcomm continúa disminuyendo, con solo el 16% en el campo 4G y solo el 8% en el campo Qualcomm 5G. Es previsible que a medida que la solidez de las patentes siga disminuyendo, las tarifas por licencias de patentes que Qualcomm puede recibir también disminuirán gradualmente y se enfrentará a una presión operativa cada vez mayor.

A través de las patentes, podemos controlar tres actividades clave: fabricación, venta y uso. Por lo tanto, al implementar patentes, por un lado, es necesario cubrir todos los eslabones de valor de toda la cadena industrial, para lograr un solo disparo, por otro lado, es necesario apuntar a las principales partes interesadas en cada eslabón; es decir, barrer un área grande con un solo palo y no permitir que las partes interesadas de Target escapen de sus propias patentes y así logren influencia y control sobre toda la industria.

Al igual que un cazador coloca órganos y otras bestias al capturar un animal, el diseño de protección de patentes y la asignación de activos de patentes también son un proceso de diseño e implementación detallado y sistemático para las partes interesadas dentro de un alcance específico, y están en línea con los objetivos comerciales de la empresa. La implementación es muy crítica y no se puede ignorar.

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