El banco privado más grande del mundo
El banco privado más grande del mundo
UBS es el banco más grande de Suiza y el banco privado más grande del mundo.
(UBS Group AG) se formó en 1998 mediante la fusión de UBS AG y UBS AG. A finales de 2001, los activos totales ascendían a 1,18 billones de francos suizos y los activos gestionados fuera de balance superaban los 2,0 billones de francos suizos. El beneficio neto en 2002 ascendió a 3.500 millones de francos suizos.
UBS se fusionó con UBS AG en 1998. UBS es el banco líder mundial y líder en servicios privados, y presta servicios a más de 4 millones de personas y empresas.
UBS es el segundo gestor privado de activos patrimoniales del mundo y el segundo banco de Europa en términos de capital y rentabilidad. Entre ellas, la UBS tiene 96 sucursales en todo el mundo y aproximadamente 49.000 empleados.
Compuesto por UBS Warburg, UBS Institutional Asset Management y UBS Swiss Private Bank. En 2007, UBS Institutional Asset Management tenía más de 65.438+0 billones de dólares en activos de clientes. En 2000, la UBS adquirió Pratt & Whitney, la cuarta corredora de valores más grande de Estados Unidos. El Banco tiene 285 oficinas (incluidas instituciones), 16 filiales holding y filiales similares en China. Hay 21 oficinas de representación, 9 sucursales, 13 bancos subsidiarios y bancos subsidiarios similares que poseen importantes acciones en el extranjero, así como algunos bancos participantes. Además, el banco también controla o posee acciones de algunas empresas. El máximo órgano de toma de decisiones del banco es el consejo de administración.
Este banco se formó en 1912 mediante la fusión del Winterthur Bank y el Togenberg Bank.
El banco Winterthur se construyó en 1862 en Winterthur, el centro de transporte ferroviario del noreste de Suiza. El Banco Togenberg fue fundado en 1863 en el distrito Togenberg de Lichtenstein Staiger. 1919 Anexión del Banco de Crédito Algard. En 1923, había 5 oficinas principales, 17 sucursales y varias subsidiarias y agencias. En la primavera de 1928 se fusionó el Souter Bank, fundado en 1893. En 1938 se fusionó con el Banco Comercial de Berna, fundado en 1863, y su filial Togenberg Savings Bank se fusionó con el St. Gallen Mortgage Bank. En 1945 se fusionó uno de los bancos más importantes, el Union Bank.
La influencia de la marca del Grupo UBS
La marca corporativa ocupó el puesto 180 entre las 500 mejores marcas del mundo de 2006, compiladas por el World Brand Laboratory.
Impacto social del Grupo UBS
UBS es el grupo financiero más grande de Europa, con sede en Zurich, Suiza, y más de 48.000 empleados en más de 50 países y regiones de todo el mundo. sirviendo a más de 4,5 millones de clientes. Según las últimas estadísticas de Global Finance de junio de 2003, la UBS ocupa el tercer lugar entre las instituciones financieras internacionales con activos por valor de 85.170 millones de dólares, sólo superada por el Citigroup de los Estados Unidos y el Mizuho Holdings del Japón.
Inversiones corporativas del Grupo UBS
El Grupo UBS cuenta con bancos de inversión (responsables de la suscripción de acciones y de fusiones y adquisiciones corporativas), empresas de gestión de activos corporativos y empresas privadas de gestión de patrimonio. Actualmente, el banco de inversión UBS es el banco de inversión más grande de Europa. En 2002, ocupaba el séptimo lugar en ingresos por banca de inversión a nivel mundial. Además, UBS ha creado una serie de novedades, incluida la mayor emisión de bonos convertibles del mundo, la mayor colocación de acciones en el mercado secundario del mundo y el mayor asesoramiento sobre fusiones y adquisiciones para una empresa de telecomunicaciones en los Estados Unidos.
Gestión de activos del grupo UBS
En el campo de la gestión de activos, debido a la rápida expansión de los fondos de cobertura globales, el monto total ha superado los 600 mil millones de dólares. UBS compite ferozmente con Goldman Sachs, Morgan Stanley y Deutsche Bank en la prestación de servicios de corretaje de primera calidad a fondos de cobertura. En 2002, el grupo UBS superó al Deutsche Bank y se convirtió en el grupo bancario más grande de Europa.
UBS es sin duda uno de los bancos más exitosos del mundo, comparable a los holdings Citigroup y HSBC más poderosos del mundo actual. Esto está estrechamente relacionado con su selección de mercado, selección de negocios, espíritu de equipo y riesgo. control y otros factores.
Selección de mercado del grupo UBS
A principios de 1998, la UBS era sólo una institución financiera con una cuota de mercado absoluta en Suiza y cierta influencia en Europa.
Aunque sus clientes están en todo el mundo, su alcance comercial se limita principalmente a Suiza y no tiene mucha influencia ni voz en el mercado financiero internacional. El mercado interno suizo es relativamente pequeño y está saturado, por lo que es inevitable buscar el desarrollo futuro de la UBS. Aunque Europa continental conoce sus negocios y tiene una base empresarial considerable, su economía no es muy próspera. La concentración de bancos en varios países es bastante alta y sus perspectivas de entrada no son muy claras. ¿Se adoptó la UBS? ¿Mantener? Nuestra estrategia simplemente busca consolidar esta posición fundamental en Europa. Asia se vio afectada por la crisis financiera en ese momento y el mercado era relativamente limitado y difícil de ingresar, por lo que la UBS lo dejó en un segundo plano. El mercado financiero estadounidense es enorme, con barreras de entrada bajas y un alto grado de libertad. Por eso los ejecutivos de la UBS eligieron sin dudar el mercado estadounidense. El desarrollo de los últimos años ha demostrado lo acertado de esta estrategia de desarrollo de la ubicación. Después de varios años de expansión, Estados Unidos se ha convertido en una importante fuente de ganancias para la UBS, y el mercado estadounidense aporta mucho más de un tercio de las ganancias de la UBS en 2004 (más del 95% de su negocio). está en Estados Unidos) aumentó por primera vez superando los beneficios de Suiza, alcanzando el 38,91%. Según los avances de la UBS en el mercado estadounidense, esta proporción superará con seguridad el 40% en el año 2005. Hay motivos para creer que aumentará la contribución del mercado estadounidense a los beneficios de la UBS.
Opciones comerciales de UBS
El simple hecho de ingresar al mercado estadounidense no garantiza que un banco tendrá tanto éxito como UBS. Otro factor que influye en el éxito de la UBS es que ha avanzado y retrocedido en áreas comerciales, y Zhang Chi tiene un buen enfoque.
Los principios básicos de la selección de industrias del Grupo UBS son: ingresar a áreas comerciales con sus propias ventajas comparativas y abandonar negocios con sus propias desventajas comparativas; ingresar a negocios con perspectivas brillantes y abandonar negocios con perspectivas inciertas; ingresar a negocios con perspectivas complementarias; negocios empresariales, abandonar negocios superpuestos; ingresar a negocios con bajas ganancias pero ingresos estables, y abandonar negocios con altos ingresos pero altos riesgos; expandir el negocio de agencia y reducir el negocio autónomo en la elección de negocios corporativos y privados; de la empresa privada.
Para la alta dirección de cualquier banco, es fácil entrar en determinados negocios o implementar determinadas adquisiciones, pero es muy difícil renunciar voluntariamente a algunos negocios de los que inicialmente era propietario. La alta dirección de la UBS ha demostrado una gran valentía en sus decisiones empresariales.
En primer lugar, la UBS es el primer banco importante del mundo que alguna vez tuvo un gran negocio de seguros y lo abandonó voluntariamente. Mientras que muchos otros bancos todavía estaban interesados en entrar en el sector de seguros y apostar todo, UBS optó por salir de forma proactiva.
En segundo lugar, la UBS renunció voluntariamente a sus inversiones en valores de alto rendimiento y fondos de cobertura, retirándose casi por completo de las áreas a las que acuden estos dos grandes bancos de inversión, y también redujo sus participaciones en industrias de alta tecnología. con burbujas excesivas, básicamente evitó una caída del mercado de valores estadounidense.
En tercer lugar, las fusiones y adquisiciones de la UBS son muy selectivas. A la hora de seleccionar objetivos de adquisición adecuados e integrarlos en su propio negocio, la UBS adquirió Paine Webber, aprovechando su especial posición como conocido corredor minorista en Estados Unidos. Pratt & Whitney es famoso por su suscripción de bonos municipales y es el líder de la industria. Sin embargo, a pesar del tamaño del mercado, Puhui no resulta muy atractivo para otros bancos debido a sus menores márgenes. Al inicio de esta adquisición, la mayoría de los analistas no favorecían a la UBS. UBS reconoció a Pratt & Whitney porque su negocio tenía poco solapamiento con el de Warburg y era una transacción altamente complementaria. Esta adquisición le permite estar en Estados Unidos. Los analistas piensan:? El acuerdo con la UBS tiene buenas perspectivas de futuro. No sólo llena el vacío en la acumulación de activos de la UBS, sino que también ayuda al crecimiento general del banco a través de la inclusión. ¿Ayudar a la UBS a generar reconocimiento y atraer a los mejores profesionales? .
Dado que el negocio autónomo implica enormes riesgos, mientras que el negocio de agencia casi no tiene riesgos, en los últimos años la UBS se ha centrado en el negocio de agencia. En el campo del comercio de divisas a través de agencias, el Grupo UBS es ahora el mayor comerciante de divisas del mundo y maneja aproximadamente el 65.438+02% del volumen de transacciones del mundo. Según los datos proporcionados por, el Grupo UBS es también el mayor comerciante de acciones de los Estados Unidos. Thomson Financial, representa una novena parte del volumen de transacciones globales.