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Estructura empresarial del campo petrolífero de Zhongyuan

A finales de 2004, Zhongyuan Oilfield tenía un total de 110 unidades directamente afiliadas, incluidas 71 Oficinas de Exploración de Petróleo de Zhongyuan, 39 sucursales de Zhongyuan Oilfield (incluidas 4 Zhongyuan Oil and Gas) y 38 agencias (6 oficinas conjuntas). El número total de empleados en el campo petrolero es 89.205. Entre ellos, hay 70.945 empleados formales (38.839 de Zhongyuan Petroleum Exploration Bureau, 26.742 de Zhongyuan Petroleum Field Company, 5.364 de Zhongyuan Petroleum Co., Ltd.), 17.999 trabajadores y otros 261 empleados; Zhongyuan Petroleum Exploration Bureau) (9.263 personas en Zhongyuan Oilfield Company y 1.801 personas en Zhongyuan Gas Co., Ltd.), incluidas 2.174 personas en puestos técnicos superiores, 9.648 en puestos técnicos intermedios y 60 en puestos técnicos junior. Director de la Oficina de Exploración de Petróleo de Zhongyuan, Gerente General de Zhongyuan Petroleum Field Company, Secretario Adjunto del Comité del Partido de la Oficina de Exploración de Petróleo de Zhongyuan: Kong Fanqun.

Secretario del Comité del Partido, Director Adjunto de la Oficina de Exploración Petrolera de Zhongyuan, Gerente General Adjunto de Zhongyuan Petroleum Field Company: Wang Yajun

Secretario Adjunto del Comité del Partido, Secretario de Disciplina Comisión de Inspección y Presidente del Sindicato de la Oficina de Exploración de Petróleo de Zhongyuan: Leng Qian

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Sun Qingde, miembro del Comité Permanente del Comité del Partido y Director Adjunto de la Oficina de Exploración de Petróleo de Zhongyuan, director ejecutivo de Zhongyuan Petroleum Engineering Co., Ltd., gerente general de Zhongyuan Petroleum Engineering Co., Ltd. y miembro del Comité del Partido de Zhongyuan Petroleum Engineering Co., Ltd.

Du Guangyi, miembro del Comité Permanente del Comité del Partido y subdirector de la Oficina de Exploración de Petróleo de Zhongyuan, secretario del Comité del Partido y de la Comisión de Inspección Disciplinaria de Zhongyuan Petroleum Engineering Co., Ltd., presidente y supervisor del Sindicato de Zhongyuan Petroleum Engineering Co., Ltd.

Miembro del Comité Permanente del Comité del Partido de la Oficina de Exploración Petrolera de Zhongyuan y Subdirector General de Zhongyuan Oilfield Company: Wang

Subdirector General de Zhongyuan Oilfield Company y miembro del Partido Comité de la Oficina de Exploración de Petróleo de Zhongyuan: Jiao Daqing

Director General Adjunto de Zhongyuan Oilfield Company y miembro del Comité del Partido de la Oficina de Exploración de Campo de Zhongyuan: Lu Xinhua.

Subdirector general de Zhongyuan Petroleum Field Company: Chen Weiguo

Investigador adjunto a nivel de oficina de la Oficina de Exploración de Petróleo de Zhongyuan: Huang Aihua1 Oficinas de la oficina: Oficina del Director (Oficina de Investigación de Políticas), Dirección General, Dirección Empresarial, Dirección de Planificación, Dirección de Activos Financieros, Dirección de Producción, Dirección de Relaciones Externas, Dirección de Supervisión Técnica, Dirección de Seguridad y Protección Ambiental, Dirección de Infraestructura, Dirección de Equipamiento, Dirección de Ingeniería de Perforación, Dirección Jurídica, Dirección de Relaciones Exteriores, Oficina de Gestión de Servicios Sociales, Mesa del comité del partido. Departamento de Propaganda del Comité del Partido (Departamento de Cultura Corporativa), Comisión de Inspección Disciplinaria de la Oficina, Departamento de Supervisión (Oficina de Supervisión), Órganos Sindicales de la Oficina, Órganos del Comité de la Liga Juvenil de la Oficina, Oficina de Gestión Integral de Seguridad Pública (Departamento de Seguridad), Ministerio de Recursos Humanos y Comités del Partido de las agencias petroleras directamente afiliadas.

2 Unidades directamente dependientes de la Oficina: Centro de Despacho de Materiales de Producción, Centro de Servicios de Empleo, Centro de Coordinación del Seguro Social, Centro de Gestión de Inversiones, Centro de Gestión de Actividades Culturales y Deportivas, Hotel Zhongyuan Field, Oficina de Gestión de Empleados Jubilados, Occidental. Comité de Trabajo, Comité de Trabajo del Suroeste, Departamento de Gestión de Proyectos de Tecnología de Ingeniería del Suroeste, Centro de Gestión del Fondo de Previsión para Vivienda, Departamento de Ingeniería de Construcción del Área Minera, Oficina de Liquidación de Créditos y Deudas y Centro de Gestión de Vehículos de Agencia.

3 Unidades directamente dependientes del Servicio Geológico de los Estados Unidos: Compañía de Perforación 1, Compañía de Perforación 2, Compañía de Perforación 3, Compañía de Perforación 4, Compañía de Perforación Tarim, Compañía de Perforación Southwest, Departamento de Ingeniería de Tuberías de Perforación, Departamento de Ingeniería de Cementación. , Departamento de operaciones especiales subterráneas, departamento de registro geológico, empresa de registro geofísico, empresa de exploración geofísica, instituto de tecnología de ingeniería de perforación, instituto de estudio y diseño, empresa de construcción de ingeniería, empresa de grupo de construcción, empresa de economía y comercio exterior, centro de gestión de ingeniería de superficie en el extranjero.

Oficina de Perforación y Adquisiciones, Oficina de Gestión de Abastecimiento de Agua, Oficina de Gestión de Comunicaciones, Oficina de Gestión de Calefacción, Oficina de Gestión de Gas, Oficina de Gestión de Servicios Públicos, Oficina de Gestión de Bienes Raíces, Oficina de Gestión de Radio y Televisión, Periódico Zhongyuan Petroleum, Centro de Capacitación (Escuela del Partido del Campo Petrolero de Zhongyuan) , Primer Centro de Gestión Comunitaria, el segundo centro de gestión comunitaria, el tercer centro de gestión comunitaria, el cuarto centro de gestión comunitaria, el quinto centro de gestión comunitaria, el sexto centro de gestión comunitaria, el séptimo centro de gestión comunitaria, el octavo centro de gestión comunitaria, el noveno centro de gestión comunitaria, Décimo Centro de Gestión Comunitaria, Oficina de Beijing, Hotel Henan Jinqiao, Centro de Educación y Capacitación de Empleados de Weihai, Centro de Servicios Industriales 1. Sucursales y oficinas: Departamento de Planificación, Departamento de Recursos Humanos, Departamento de Activos Financieros, Departamento de Ciencia y Tecnología, Exploración Departamento de Gestión, Departamento de Gestión de Desarrollo, Departamento de Gestión de Ventas de Petróleo y Gas, Departamento de Gestión de Tecnología de Petróleo y Gas, Departamento de Gestión de Yacimientos y Departamento de Auditoría (Centro de Auditoría).

2. Unidades directamente dependientes de la sucursal: División de Producción de Petróleo de Mongolia Interior, Centro de Liquidación Financiera, Centro de Presupuesto, Centro de Información, Oficina de Gestión de Archivos, Estación de Supervisión de Calidad Petroquímica, Sucursal de Petróleo de Zhongyuan.

3 Unidades directamente dependientes del ramo: Planta de Producción de Petróleo N° 1, Planta de Producción de Petróleo N° 2, Planta de Producción de Petróleo N° 3, Planta de Producción de Petróleo N° 4, Planta de Producción de Petróleo N° 5,. Planta de Producción de Petróleo No. 6, Planta de Producción y Comercialización de Gas Natural, Planta de Procesamiento de Gas Natural y Planta Petroquímica, Oficina de Gestión de Almacenamiento y Transporte de Petróleo y Gas, Instituto de Investigaciones Científicas de Exploración y Desarrollo, Instituto de Investigaciones Geofísicas, Oficina de Gestión de Suministro de Energía, Materiales. Oficina de Suministros, Centro de Pruebas Técnicas, Cuerpo de Bomberos, Sucursal Puguang del Campo Petrolífero de Zhongyuan, Sede de Exploración y Desarrollo de Mongolia Interior, Zhongyuan. El primero es determinar la ubicación de manera razonable. Siguiendo el principio de "contraparte profesional, aprendizaje y aplicación consistentes y disposición general", los puestos se determinan en función de la experiencia profesional y los intereses profesionales de los graduados, combinados con las necesidades de la unidad y las condiciones laborales. Si encuentro que el puesto es bastante diferente de mis intereses y pasatiempos, puedo ajustar el puesto con el consentimiento del individuo y de la unidad para optimizar la asignación de personal y puestos. El segundo es crear un entorno de talento. Ayudar a los graduados a comprender el sistema laboral en los campos petroleros, los canales de desarrollo tecnológico, los planes de rotación laboral y los procesos de promoción laboral, guiar a los graduados para establecer una visión correcta del éxito y sentar una base sólida para el desarrollo futuro. También establece un sistema para que los cuadros líderes se comuniquen. Se anima a los graduados universitarios a realizar prácticas destacadas. Se anima a los graduados universitarios a cambiar de trabajo con antelación y ser nombrados en un nivel graduado para animarlos a convertirse en talentos lo antes posible. El tercero es hacer un buen uso de los graduados universitarios. El período de prueba para los graduados universitarios es de un año. Después del período de prueba, los empleados serán asignados de inmediato para trabajar en puestos gerenciales o técnicos profesionales según su especialización, experiencia y necesidades laborales. El campo petrolero ha establecido un panel de jueces, que cuenta con títulos profesionales senior y títulos profesionales intermedios. Los graduados universitarios pueden ascender a ingenieros después de 5 años y a ingenieros superiores después de 10 años. Aquellos que hagan excepciones. El campo petrolero concede gran importancia al uso de graduados universitarios para maximizar su potencial y promover talentos con habilidades de gestión a puestos de liderazgo para talentos con experiencia técnica, organizar proyectos clave para participar en investigaciones técnicas y talentos selectos; Fuertes habilidades para participar en trabajos relacionados con el extranjero en el mercado internacional. En los últimos cinco años, 520 personas han sido promovidas a puestos de liderazgo en todos los niveles, más de 2.460 personas han emprendido proyectos de investigación científica a nivel de oficina o superior, y más de 740 personas se han convertido en pilares comerciales y técnicos en el mercado internacional. Entre los cuadros actuales a nivel de oficina, 70 son graduados después de 1982, y entre los cuadros a nivel departamental, 76 son graduados universitarios después de 1982.