No comprender las reglas puede llevar fácilmente al rechazo de las permanentes.
Hay tres métodos principales de inversión de inmigración popular en 2013:
1. Inversión en proyectos: invertir en proyectos empresariales específicos en forma de deuda o acciones preferentes, pero no lo hagas. participar en la gestión.
2. Inversión financiera: Comprar productos financieros permitidos por las leyes y regulaciones de inmigración a través de mercados de capitales financieros estandarizados, como acciones, bonos, etc.
3. Inversión en bienes raíces: Al comprar bienes raíces residenciales de propiedad absoluta, no solo puede obtener estatus migratorio, sino también disfrutar de los retornos de apreciación de los bienes raíces.
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El incumplimiento de las reglas puede conducir fácilmente al rechazo de las permanentes.
Es muy problemático para las empresas estadounidenses solicitar permanentes para empleados extranjeros. Los procedimientos no sólo son complicados y requieren mucho tiempo, sino que a menudo son rechazados debido a diversos problemas menores. Un caso típico revisado recientemente por el Departamento de Trabajo (DOL) es para referencia de los lectores.
El solicitante en este caso es una empresa estadounidense llamada Bottomline Technologies, que contrató a un desarrollador extranjero de aplicaciones de tecnología de redes. Por lo tanto, Bottomline Technologies presentó una solicitud PERM al Departamento de Trabajo. En el formulario de solicitud No. 9089, la empresa manifestó que había anunciado el plan de recomendación de empleados del 30 de septiembre de 2008 al 3 de junio de 2008.
Los materiales de la empresa incluyen:
1. Informe de contratación de recursos humanos y anuncios de contratación impresos por la empresa para demostrar que la empresa ha implementado las siguientes acciones de contratación: a. El 10 de junio de 2008, se publicó un anuncio de contratación en el sitio web de la empresa. b. ¿Sitios web distintos al sitio web de la empresa del 30 de septiembre de 2008 al 10 de junio de 2008? Los anuncios de contratación se publican en la Bolsa de Empleo Estadounidense (AJE). c. A partir del 30 de septiembre de 2008, plan de recomendación de empleados.
2. Un libro llamado. ¿Programa de recomendación de empleados 881? El documento muestra que cualquier empleado de la empresa, incluidos el presidente y los gerentes, recibirá una recompensa de 65.438 dólares estadounidenses + 0.000 yuanes si puede recomendar a la empresa desarrolladores calificados de aplicaciones de tecnología de red en un plazo de seis meses. Sin embargo, el documento no especifica la hora y no hay indicios de que provenga de Bottomline Technologies.
3. El anuncio de contratación impreso en el sitio web de la empresa muestra que la empresa contrató empleados el 30 de septiembre de 2008, el 65438 de junio + el 3 de octubre de 2008 y el 65438 de junio + 4 de octubre de 2008. Publicar ofertas de trabajo para Desarrolladores de aplicaciones de tecnología web. Ninguno de estos sitios menciona específicamente programas de recomendación de empleados.
4.1. Formulario 9089 firmado para demostrar que desde el 30 de septiembre de 2008 hasta el 3 de junio de 2008, la empresa utilizó el programa de recomendación de empleados para contratar desarrolladores de aplicaciones de tecnología de red.
Después de revisar los materiales proporcionados por la empresa, el oficial de certificación del Ministerio de Trabajo dictaminó rechazar la solicitud por las siguientes razones:
1. documentos según lo exige la ley. Programas de recomendación de empleados. Memorandos y documentos que informan o fomentan las referencias de los empleados de una empresa.
2. Los materiales de certificación proporcionados por la empresa no demostraron que el puesto de desarrollador de aplicaciones de tecnología de red esté disponible para los estadounidenses, y estos anuncios no indicaban el nombre del empleador.
3. A juzgar por los materiales proporcionados por la empresa, no se puede determinar el lugar de trabajo.
Después de que la solicitud fue rechazada, la empresa presentó una solicitud de reexamen:
La empresa consideró que los materiales de evidencia que proporcionó sobre el plan de recomendación de los empleados cumplían con los requisitos de la Comisión de Trabajo Extranjero. (BALCA), por lo que proporcionó un conjunto de materiales de evidencia más detallados, incluidos manuales de la empresa, información del sitio web de la empresa e informes de contratación de la empresa. La empresa argumentó: Primero, el manual de la empresa establece claramente que existen recompensas por recomendar desarrolladores de aplicaciones de tecnología de red, y los informes de contratación de la empresa también indican claramente que la empresa utiliza un programa de recomendación de empleados. Como puede ver en el Formulario 9089, el plan de empleado está vigente durante el período de contratación. Además, los empleados de la empresa pueden comprender completamente esta información de contratación a través de anuncios y avisos publicados en el sitio web de la empresa. En segundo lugar, aunque el plan de recomendación de los empleados no incluye el nombre del empleador ni el lugar de trabajo específico del puesto, debe ser la información requerida por el anuncio de contratación, no la información que debe contener el plan de recomendación de los empleados.
Después de revisar el caso, otro examinador tomó la decisión de confirmar el veredicto original:
Creía que los materiales de respaldo proporcionados por la empresa podían probar que la empresa tenía incentivos para la recomendación de los empleados. mecanismo de programas, pero los materiales no pueden probar que el mecanismo todavía esté vigente durante el período en que la empresa solicitó Perm, ni puede probar que la empresa haya informado a los empleados sobre la vacante. Además, el plan de recomendación de empleados no indica el empleador ni el lugar de trabajo específico.
El abogado explica aquí brevemente los procedimientos de contratación en Perm para los lectores:
Cuando una empresa estadounidense solicita una permanente para sus empleados extranjeros, además de los métodos ordinarios, la empresa también necesita tomar las medidas necesarias. Para reclutar a través de otros métodos, debe elegir al menos tres métodos de los 10 métodos de reclutamiento establecidos. Un programa de recomendación de empleados con un mecanismo de recompensa es una de estas 10 formas. Por ley, si se va a utilizar este enfoque, el aviso o memorando proporcionado por el empleador con respecto al programa de recomendación de empleados debe tener una fecha clara, el nombre del empleador, el lugar de trabajo y un mecanismo de recompensa específico.
Como se puede ver en este caso, solicitar un permiso de trabajo permanente es un procedimiento extremadamente complicado que requiere una gran cantidad de materiales de respaldo detallados. Aunque los abogados no pueden interferir indebidamente en el proceso de contratación, siguen necesitando orientación profesional. Se recomienda que las empresas que necesiten solicitar PERM consulten a un abogado de inmigración con experiencia antes de comenzar las actividades de contratación para evitar rechazar el PERM por falta de comprensión de las regulaciones, lo que supone una gran pérdida para la empresa y los empleados extranjeros.
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