¿Cuáles son las funciones de la transferencia de patentes?
1. Obtener derechos de monopolio:
El titular de la patente puede hacerlo directamente. impedir negocios Los competidores hacen frente a la competencia y pueden obtener mayores retornos de ganancias.
2. Ganar regalías:
Incluso si no existe una necesidad inmediata de la patente en el mercado, es probable que las personas perciban la utilidad de la patente en el futuro y estén dispuestas a hacerlo. pagar regalías;
3. Como escudo protector:
Si el inventor no solicita una patente la primera vez, los competidores se le adelantarán. En ese momento, todos los esfuerzos de investigación del inventor serán en vano y el propio inventor no podrá utilizar los resultados de su investigación científica.
4. Ayudar a desarrollar mercados extranjeros:
Actualmente, más de 170 países y regiones del mundo han establecido e implementado sistemas de patentes. Muchos compradores extranjeros, especialmente aquellos en los Estados Unidos, exigirán a los fabricantes o vendedores locales que demuestren que poseen los derechos de propiedad intelectual de sus productos. Esto puede protegerlos de verse involucrados en demandas por infracción antes de estar dispuestos a comerciar.
5. Conquistar lo grande con lo pequeño y mejorar la competitividad de las empresas:
Las patentes son igualmente importantes para las empresas grandes, pequeñas y medianas y para las nuevas empresas. En un mercado ferozmente competitivo, las pequeñas empresas pueden obtener completamente nuevos inventos patentados para derrotar a los productos líderes establecidos por las grandes empresas con gran publicidad.
6. Incrementar el valor de la empresa:
Si un tercero está dispuesto a invertir en una empresa con múltiples patentes valiosas, el precio de las acciones de la empresa aumentará considerablemente.
7. Propicio para la toma de decisiones científicas y correctas:
A través del análisis de patentes, las empresas pueden comprender las tendencias de desarrollo de la tecnología, la industria, el mercado y los nuevos productos, y luego predecir y formular sus propias tendencias. Planes de desarrollo propios a corto, mediano y largo plazo para determinar qué productos han ocupado el mercado, mantienen una posición de liderazgo y amplían la participación de mercado.