¿Por qué algunas empresas que cotizan en Hong Kong crean empresas de doble nivel en las Islas Vírgenes Británicas?
¿Por qué montar una empresa bvi de dos pisos, como Chaoda Modern?
En realidad, el problema es este. La función de una empresa de BVI es eludir las restricciones de las leyes y reglamentos y reducir los impuestos. Creo que el interlocutor debería entender esto. Pero, ¿por qué deberíamos crear una estructura anidada de dos niveles de empresa comercial real de BVI A->
De hecho, este tipo de estructura es muy común, como la ultramoderna mencionada en la pregunta, Tibet 5100, China Unicom, etc. Hay empresas cotizadas y empresas privadas. ¿Por qué eligen BVI anidados de doble capa o incluso de varias capas? La respuesta es "reestructuración en el extranjero".
En primer lugar, para transferir sin problemas la propiedad de los activos
Esta situación es más común en empresas que cotizan en otros lugares, que es la llamada "estructura de chip rojo".
Para las empresas que cotizan en los Estados Unidos, Hong Kong y otros lugares, si la empresa está registrada como una empresa offshore de BVI, las operaciones de inyección y salida de activos de la empresa no están sujetas a las leyes y regulaciones del lugar. de listado.
Las operaciones de China Unicom caen en esta situación: la empresa matriz de China Unicom es BVI China Unicom Group, que posee el 51% de las acciones A 600050 de China Unicom. En 2000, China Unicom 0762 se registró en Hong Kong y cotizó en Hong Kong. Con el fin de inyectar los activos de las acciones de China Unicom A en China Unicom 0762 para ayudarlo a recaudar fondos en Hong Kong y aumentar el precio de sus acciones, China Unicom Group registró otro BVI China Unicom New Century como una subsidiaria de propiedad total de BVI China Unicom. Posteriormente, China Unicom Group inyectó los activos de la red CDMA de la provincia norteña en BVI China Unicom New Century, y China Unicom 0762 adquirió inmediatamente BVI China Unicom New Century y completó la transferencia de activos.
En segundo lugar, para clasificar los activos en el extranjero
Esta situación es común en empresas que se han expandido en el extranjero pero no lograron planificar razonablemente su estructura de propiedad.
Por ejemplo, una gran empresa estatal de importación y exportación (no cotizada en bolsa) de la industria editorial amplió más de una docena de sucursales y oficinas en Japón, Estados Unidos, Europa, América del Sur y otros lugares del mundo. Década de 1990. Además de algunas sucursales de propiedad total, muchas instituciones tienen empresas conjuntas con socios locales e incluso se han producido participaciones cruzadas.
En los últimos años, las empresas necesitan prepararse para cotizar en bolsa y se enfrentan a la clasificación de activos e ingresos en el extranjero. Sin embargo, debido a la diferente propiedad del capital, existen muchos problemas en las estadísticas de ganancias, los impuestos, la contabilidad de activos, etc. Entonces, la empresa adoptó una estructura BVI de múltiples capas: primero, BVI 1 se estableció como una subsidiaria de propiedad total de la empresa nacional. Posteriormente, muchas BVI a, BVI b, etc. Todas están registradas. Cada BVI corresponde a una empresa conjunta en el extranjero y la propiedad de la empresa matriz se transfiere a BVI A, B, C y D en forma de transferencia de capital. En última instancia, está controlada por la empresa BVI 1, y BVI A, B, C y D figuran como subsidiarias de propiedad total de BVI 1.
De esta manera, la estructura de los activos en el extranjero se ordena en forma de BVI de múltiples capas, lo que facilita futuras operaciones de capital o cotización dividida. Por otra parte, todos los beneficios en el extranjero pueden considerarse ingresos de inversiones de empresas nacionales y no beneficios de explotación, y están exentos o reducidos del impuesto sobre la renta de las sociedades.