¿Por qué no puedes evitar vender teléfonos Apple?
Las actividades comerciales de cualquier empresa en un país deben basarse en el cumplimiento de las leyes de ese país. Desde que Apple comenzó a operar en China, ha cumplido estrictamente con varias restricciones legales para que los empresarios extranjeros en China cumplan con los requisitos de los empleados y los departamentos nacionales pertinentes. Expulsar de China a empresas con financiación extranjera que operan legalmente y cumpliendo con las normas se desvía de la política nacional de China de atraer inversión extranjera y, al mismo tiempo, tiene un impacto negativo en el buen entorno empresarial que China se esfuerza por crear.
Para las marcas de teléfonos móviles nacionales y extranjeras, cómo garantizar la seguridad de los datos para resistir el escrutinio de los departamentos pertinentes es realmente un gran problema, y Apple ha hecho un mejor trabajo en este sentido. Apple responderá inmediatamente a cualquier aplicación solicitada por el Ministerio de Industria y Tecnología de la Información para ser eliminada, sin dejar ningún "identificador". Incluso el gran centro de datos de Apple está construido en China. El centro de datos de Apple China (Gui'an), invertido y construido por Apple en la provincia de Guizhou, ha sido inaugurado oficialmente, lo que marca que los datos de los usuarios nacionales de teléfonos móviles de Apple permanecerán en China y su seguridad y confiabilidad mejorarán enormemente. Cumplir con las leyes nacionales y garantizar la seguridad de los datos. Después de que Apple haya evitado estos riesgos, ¿qué razón tiene China para bloquearlo?
En segundo lugar, la economía y el sustento de la gente; desde que entró en el mercado chino en 2008, la cadena de suministro nacional de Apple se ha vuelto cada vez más completa. Desde el proceso de ensamblaje inicial hasta contribuir ahora con más del 25% del valor comercial, Apple ha ido formando gradualmente una relación unida con decenas de proveedores nacionales. Detrás de esto hay más de 5 millones de puestos de trabajo y el sustento de miles de familias. El país debe considerar primero las cuestiones de sustento de la gente al formular políticas. La contribución de Apple al desarrollo económico interno es obvia para todos.
Apple paga decenas de miles de millones de dólares en impuestos en China cada año y ha invertido casi 280 mil millones de dólares en China en los últimos cinco años. El desarrollo social y económico requiere el poder del capital para promover la economía nacional, y no se puede ignorar el papel de una cantidad tan grande de inversión extranjera en la promoción de la economía nacional. Por supuesto, el uso racional del capital es también un requisito fundamental del sistema económico de mercado socialista de mi país. Si está en la jaula del sistema, ¿por qué no utilizarlo?
Una prohibición de la venta de Apple puede que solo requiera una prohibición, pero puede que no sea tan fácil atraer a una empresa unicornio tan grande para invertir en China. Al final el que más pierde es él mismo. Hoy en día, no existe ninguna empresa en el mundo que pueda sustituir la posición de Apple. El costo financiero de prohibir las ventas de Apple en China puede ser mucho más asequible que simplemente desahogar su ira.
En tercer lugar, debemos hacer frente al capital extranjero y al capital interno; desde 1978, un motor importante del desarrollo económico interno ha sido hacer pleno uso del capital extranjero. Como fabricante de equipos electrónicos de renombre mundial, Apple ha estado profundamente involucrada en el mercado chino durante muchos años y tiene una base de usuarios grande y leal en China. Lo que en realidad deberíamos hacer es afrontar la brecha y compensar las deficiencias, en lugar de simplemente excluirlos del mercado interno. Si no hay competidores, los fabricantes nacionales serán "insípidos" y el desarrollo de la construcción de redes de comunicaciones de China realmente se estancará.