Desventajas de la Corporación Estatal de Construcción Naval de China

1. El sistema de cultura corporativa de la empresa del grupo no está suficientemente detallado. La cultura corporativa es la suma de valores corporativos y códigos de conducta formados, resumidos y refinados por cuadros y empleados en actividades de producción, operación y gestión a largo plazo. Es un concepto cultural que se ajusta a las características de las operaciones corporativas y tiene sus propias características. características propias. La cultura de grupo es un poderoso apoyo cultural para la implementación de estrategias de grupos grandes. Las empresas e instituciones afiliadas a CSSC tienen diferentes historias de desarrollo y también han formado sus propias culturas corporativas únicas. Sin embargo, en la actualidad, la empresa del grupo no ha hecho lo suficiente para integrar la cultura corporativa única de las empresas e instituciones, refinar y mejorar los objetivos del grupo, el espíritu del grupo, la filosofía del grupo, el estilo del grupo, la imagen del grupo y los * * valores de el grupo y todos los empleados.

2. La cooperación entre el departamento de trabajo de masas del partido y el departamento administrativo es insuficiente. La construcción de la cultura corporativa del grupo es un proyecto sistemático integral a largo plazo. Es un proceso de enriquecimiento continuo, ajuste continuo, mejora continua y mejora continua basado en cambios de situación y tareas y ajustes estratégicos de la empresa del grupo. Por lo tanto, refinar y mejorar la cultura corporativa de la empresa del grupo y garantizar el funcionamiento eficaz de la construcción de la cultura corporativa de la empresa del grupo requiere un fuerte apoyo de los líderes del partido y del gobierno y una estrecha cooperación de los departamentos pertinentes.

3. Inversión insuficiente en la construcción de la cultura corporativa. El perfeccionamiento y la promoción de la cultura corporativa requieren una cierta cantidad de fondos como garantía. En el futuro, será necesario aumentar la inversión en este ámbito para garantizar el desarrollo efectivo de la construcción de la cultura corporativa de la empresa del grupo.