La marca unificada y la marca personal de la estrategia de marca personal coexisten.

La marca unificada de la empresa y las marcas individuales de los productos se utilizan mutuamente, y las marcas individuales se utilizan bajo la marca unificada. Es decir, diferentes productos tienen diferentes marcas y, al mismo tiempo, existe una marca corporativa unificada frente a varios productos. Esta estrategia combina lo mejor de ambos mundos. Por ejemplo, cada uno de los productos de Procter & Gamble tiene su marca corporativa "PQG", y varios productos tienen marcas pequeñas "Rejoice" y "Bilang", etc. Otro ejemplo es Shanghai Unilever. No solo se ha establecido toda la marca Unilever, sino que también se han establecido productos como Lux. Las ventajas de esta estrategia son: los nuevos productos están legalizados y gozan de reputación corporativa; los diferentes productos tienen sus propias marcas y características; Si los productos de una empresa pertenecen a diferentes tipos, no es apropiado utilizar una marca unificada en este momento. En este caso es más adecuada una marca integral, es decir, cada producto tiene su propia marca y al mismo tiempo existe una marca unificada de la empresa.

Haier divide las marcas del grupo en tres niveles: marca corporativa (marca comercial general del producto); marca comercial del producto (nombre de la categoría del producto); Teniendo en cuenta la naturaleza a largo plazo de los electrodomésticos, todos los tipos de electrodomésticos utilizarán la marca universal de Haier, es decir, una marca comercial común para productos que combina las características de cada producto, determina el tema del producto y desarrolla y deduce una serie. de comercializar marcas basadas en variedades y modelos, como los frigoríficos de la serie Prince. Esto maximiza la influencia conjunta de la marca Haier, reduce en gran medida los costes de comunicación en publicidad y fortalece la imagen de Haier.