¿Cuáles son sus sugerencias para el desarrollo de la logística farmacéutica en mi país?
La logística moderna es una forma organizativa respaldada por tecnologías de la información modernas, que integra diversos recursos logísticos como medio, con el objetivo de reducir el coste logístico total y al servicio de la producción, la circulación y el consumo. Es una tecnología de gestión avanzada y un modelo organizativo que logra un funcionamiento económico y eficiente e integra altas y nuevas tecnologías. Integra sistemáticamente transporte, almacenamiento, carga y descarga, embalaje, distribución, procesamiento de distribución e información al menor costo y al mayor costo a través de la planificación, implementación, control y coordinación. A través de la gestión logística se puede reducir el coste total y mejorar la rentabilidad de la empresa. Mejorar la conciencia pública sobre la logística moderna es también una tarea básica para el desarrollo de la logística moderna.
5.2 Lograr una reorganización conjunta de las empresas farmacéuticas, optimizar la asignación y mejorar la competitividad general.
A través de la reorganización y alianza de las empresas de logística farmacéutica, se ha optimizado el proceso de operación de logística interna y se ha mejorado la eficiencia logística y el nivel de servicio de las empresas de circulación farmacéutica. Los mayoristas de distribución de medicamentos, los fabricantes de medicamentos, las cadenas de farmacias hospitalarias y otras compañías farmacéuticas deben formar asociaciones estratégicas estrechas y alianzas estratégicas comerciales, que puedan reducir el consumo interno de los canales de distribución de medicamentos y mejorar la eficiencia operativa del canal. Considerar la circulación, producción y venta de medicamentos en su conjunto no solo mejora el desarrollo racional de las empresas de circulación de medicamentos, sino que también logra la integración de información y recursos en toda la industria farmacéutica, acelerando el desarrollo de la industria farmacéutica.
5.3 Acelerar la construcción de infraestructura logística farmacéutica moderna y promover la especialización y sistematización de las funciones logísticas.
Construir un sistema logístico moderno es una prioridad absoluta. Para cambiar el modelo de gestión tradicional y la filosofía de gestión, el país debe formular estándares unificados de construcción logística y utilizar políticas para guiar a las empresas de logística a avanzar hacia las zonas rurales. Por un lado, las empresas deben conceder gran importancia a la construcción de infraestructura logística y la mejora de equipos, por otro, el gobierno debe aumentar la inversión en infraestructura como carreteras, ferrocarriles, aviación, transporte marítimo y comunicaciones de información, y establecer un sistema tridimensional desarrollado; Red de transporte y avanzar gradualmente hacia el desarrollo de dirección inteligente. Al mismo tiempo, el Estado debe organizar expertos para formular estándares unificados para la industria de la logística farmacéutica, de modo que el desarrollo de la logística farmacéutica pueda emprender gradualmente una vía estandarizada y científica, y formular algunas políticas preferenciales para guiar a las empresas de logística a ingresar a las zonas rurales. y hacer más razonable el diseño de la logística farmacéutica.
5.4 Desarrollar vigorosamente la tecnología de la información logística moderna
La logística moderna es inseparable del apoyo de las redes informáticas y la tecnología de la información. La informatización no es sólo la clave para determinar si las empresas farmacéuticas pueden realmente operar una gestión logística moderna, sino también la clave para expandirse con éxito, reducir los costos de gestión y mantener la rentabilidad. La informatización es un factor clave para que las empresas de distribución farmacéutica se expandan con éxito y al mismo tiempo reduzcan los costos de gestión. Como eslabón de toda la cadena industrial de la industria farmacéutica, las empresas de logística farmacéutica pueden establecer una gestión de información y compartir información con hospitales, puntos de venta minorista y proveedores para ayudar a los proveedores, hospitales y minoristas a abastecer/abastecer y brindar servicios. El procesamiento de información logística se ha convertido en un medio importante para mejorar la competitividad.