¿Cuáles son los problemas y peligros actuales en la contabilidad de costos para las pequeñas y medianas empresas?

1. La conciencia contable interna de la dirección de la empresa es débil.

Como empresa siderúrgica, los líderes generalmente sienten que la importancia de la tecnología es mucho mayor que la importancia de la gestión y no tienen una comprensión clara de la importancia de la contabilidad de costos. Los gerentes generalmente se graduaron de facultades de ingeniería como el Northeast Institute of Technology a principios de la década de 1990 y provenían de puestos técnicos metalúrgicos. Llevan casi 30 años trabajando duro en el campo del acero y han acumulado cierta experiencia y recursos. Dependen de estas experiencias y recursos para gestionar la empresa en lugar de controles estandarizados. Como la mayoría de estos gerentes tienen formación técnica, sus conceptos de tecnología y negocios están profundamente arraigados. Los gerentes dedican la mayor parte de su tiempo y energía a mejorar el contenido técnico de los productos, aumentar la tasa de aprobación y gestionar las ventas comerciales. Carecen de una correcta orientación valorativa y tienen una visión limitada. Solo se centran en intereses a corto plazo y no consideran el desarrollo a largo plazo de la empresa, lo que en última instancia obstaculiza el desarrollo a largo plazo de la empresa.

2. El personal contable relevante carece de profesionalismo.

Debido a la etapa de desarrollo, los salarios de los empleados no son altos y la empresa está ubicada en un parque industrial con una ubicación remota, lo que dificulta que la empresa contrate personal financiero con alto nivel técnico y profesional. conocimiento. Como resultado, desde el director financiero hasta los contables generales, su propio nivel es limitado y no dominan plenamente los conocimientos profesionales pertinentes. El director financiero es un antiguo contador con un título de contabilidad intermedio que fue recontratado de la empresa después de jubilarse. A menudo se ocupa de las finanzas, tiene muchos años de experiencia y se graduó de una escuela secundaria técnica en contabilidad integral. Los títulos profesionales junior, las calificaciones junior, la falta de conocimiento profesional, el envejecimiento, el poco conocimiento de las regulaciones contables y las reglas financieras y la falta de conocimiento de los libros hacen que sea más difícil combinar efectivamente la teoría de los libros con la práctica, lo que resulta en que el personal financiero no pueda encontrar costos al realizar contabilidad de costos corporativos El núcleo de la contabilidad, la falta de seguimiento financiero del estado del inventario, conduce a. . Los flujos de capital caóticos dentro de la empresa aumentarán algunos gastos de capital innecesarios y aumentarán el costo general de producción, reduciendo así la competitividad de mercado de las empresas de la misma industria. Finalmente, el nivel de aplicación del módulo computarizado de gestión de costos no es alto y todavía se realiza la contabilidad manual, lo que tiene grandes fallas tanto en eficiencia como en precisión.

3. Falta de gestión de riesgos

En el entorno social en constante cambio actual, las empresas se enfrentan a una feroz competencia en el mercado, lo que conlleva diversos riesgos para las empresas, como riesgos comerciales, riesgos financieros, riesgo financiero y riesgo de inversión. Frente a estos riesgos, las empresas carecen de los mecanismos correspondientes de gestión de riesgos porque los gerentes no tienen suficiente conciencia de la gestión de riesgos. Desde la perspectiva de los riesgos externos. Como empresa dedicada principalmente al procesamiento primario de materiales de acero, su actividad principal es la producción de acero inoxidable y materias primas de acero especiales. Para obtener más ingresos comerciales, el precio de compra de las materias primas minerales es particularmente sensible. Pero ahora la industria siderúrgica del país tiene un exceso de capacidad y es una industria enormemente rentable. Hay muchas irregularidades y reglas tácitas en la industria. Algunos especuladores internacionales manipulan y controlan los precios, lo que inevitablemente hará que las empresas nacionales entren en pánico por las fluctuaciones de precios, haciendo imposible que las empresas coticen objetivamente cotizaciones de acuerdo con las cuotas al cotizar, lo que resultará en que las empresas tengan que reducir las cotizaciones de adquisiciones y asumir mayores riesgos de precios para poder para ganar más pedidos. Desde la perspectiva de los riesgos internos, los gerentes y el personal financiero no se basan en actitudes y métodos científicos y objetivos para analizar y resolver los riesgos, sino que se basan en algunas experiencias prácticas pasadas para abordarlos. Esto es subjetivo y coloca a la empresa en una posición desventajosa. .

4. Los objetos de cálculo de costes carecen de estandarización.

Comience por analizar la trayectoria de desarrollo de las pequeñas y medianas empresas y determine el alcance de la contabilidad de costos para garantizar que los gastos consumidos por la venta de productos puedan medirse de manera confiable y compararse con los ingresos actuales. Sí. . En el trabajo de contabilidad de costos de la empresa, las reglas contables de las sucursales y oficinas centrales son confusas y la configuración de las cuentas secundarias no está clara. Se basan en las especificaciones y variedades de los productos producidos y en las diferencias en las horas de trabajo y los costos de materiales entre los diferentes productos. en función de objetos de costos específicos. Debido a la falta de un sistema de responsabilidad objetivo para el control de costos e incentivos para la contabilidad y el control de costos, es difícil formar una atmósfera de producción centrada en el control de costos, lo que resulta en una gerencia extensa con amplia experiencia en medidas de control de contabilidad de costos e inconsistencias entre las mediciones financieras. Debido al calibre y la comprensión del departamento comercial, es imposible analizar y formular con precisión medidas efectivas de control de contabilidad de costos de reducción del consumo y ahorro de energía, por lo que las ganancias y pérdidas calculadas por este método pueden distorsionarse. Las pérdidas de la empresa no se pueden evitar a tiempo.

5. Mala información y comunicación

Con el desarrollo de la distribución de la fábrica de la oficina central en todo el país.

A medida que la empresa se desarrolla gradualmente en la ciudad de Suzhou, provincia de Jiangsu, el departamento financiero de la empresa y toda la empresa también utilizan métodos simples de transmisión de información, como teléfono, fax y correo electrónico, y carecen de canales de comunicación de información adecuados para el desarrollo sostenible de la empresa. En las organizaciones modernas, la información a menudo se transmite en múltiples niveles. La redundancia y la pérdida de información generan información engañosa cuando se transmite al terminal y la calidad de la información se reduce considerablemente. Por lo tanto, la empresa no puede formular estrategias corporativas efectivas basadas en información precisa, lo que afecta el desarrollo general de la empresa.

6. Es necesario mejorar el sistema de contabilidad de costes.

La contabilidad de costes se determina en función de las ventas de productos, la organización de la producción y la compra de materias primas, así como del flujo de procesos de la empresa, los requisitos de gestión y las características de producción. Durante el proceso de producción de la empresa, las materias primas a granel se trituran en partículas pequeñas, se muelen hasta obtener polvo de ferrocromo con alto contenido de carbono y se mezclan con óxidos, luego se funden al vacío y se calientan, y finalmente se funden en hierro fundido para recolectar los materiales. Debido al simple proceso de producción y la estructura de un solo producto, los empleados ignoraron la contabilidad de costos. No importa cuántas variedades y especificaciones de productos se produzcan, el costo se calcula de acuerdo con el estándar de un objeto de cálculo de costos. El resultado es inevitable que se ignora la diferencia en los costos de los productos individuales, lo que da como resultado el mismo costo unitario del producto. Sin embargo, dado que los precios de venta de varios productos no son los mismos, las ganancias y pérdidas calculadas están distorsionadas. Además, el análisis de costes realizado posteriormente por el personal del departamento financiero se limitó a una simple comparación entre el período anterior y este período.

No existe un análisis en profundidad de los motivos de los cambios. En la contabilidad de costos, el análisis de costos es de gran importancia para reducir los costos de los productos, pero la falta de análisis de costos por parte de la empresa tiene un gran impacto en la contabilidad de costos.