¿Por qué la gestión de las emociones es la cura para la burocracia corporativa?

La gestión empresarial no puede depender únicamente de las emociones, y los empresarios emocionalmente leales no pueden hacerlo. La gestión emocional puede resolver sus problemas inmediatos, pero no puede resolver el problema fundamental ni el desarrollo a largo plazo de la empresa.

¿En qué se basa la gestión empresarial? Las empresas deben confiar en conceptos de gestión cultural, confiar en sistemas para regular el comportamiento y confiar en sistemas para funcionar sin problemas.

Lo más importante es aprender modelos de gestión avanzados, actualizar los sistemas corporativos y mejorar los sistemas corporativos para que la empresa pueda llegar más lejos y hacerlo por más tiempo.

¿Qué deben aprender los jefes? El jefe no está aprendiendo a gestionar un negocio, sino a gestionar un sistema empresarial. ¡La contraseña operativa del presidente de Arriga Group es una buena elección para el jefe! ¿Qué hará su negocio? ¿A quién estás sirviendo? ¿Cómo construir la cultura de su empresa, cómo formular sistemas, cómo construir sistemas, cómo seleccionar talentos, cuáles son las ventajas y desventajas y qué puestos deben ubicarse para ejercer valor? tiene que hacer, especialmente las pequeñas y grandes empresas!